{"id":50858,"date":"2022-08-03T16:34:47","date_gmt":"2022-08-03T21:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-superar-una-de-las-mayores-frustraciones-en-el-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T16:34:47","modified_gmt":"2022-08-03T21:34:47","slug":"como-superar-una-de-las-mayores-frustraciones-en-el-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-superar-una-de-las-mayores-frustraciones-en-el-liderazgo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo superar una de las mayores frustraciones en el liderazgo"},"content":{"rendered":"

Una de las preguntas m\u00e1s frecuentes que recibimos aqu\u00ed en NewSpring Church de los miembros del personal de otras iglesias es: \u00ab\u00bfC\u00f3mo puedo ‘liderar?<\/em>\u201d<\/em> o \u201c\u00bfC\u00f3mo diablos puedo influir en los que est\u00e1n por encima de m\u00ed en el liderazgo?<\/em>\u201d<\/em> O \u201c\u00bfC\u00f3mo puedo ayudar a mi pastor principal?\u201d Creo que esas son GRANDES preguntas… as\u00ed que le ped\u00ed a Shane Duffey, uno de los miembros de nuestro equipo directivo superior, que escribiera una publicaci\u00f3n sobre este tema. Conf\u00eda en m\u00ed, vale la pena los tres minutos que te tomar\u00e1 leer esto… y al aplicar lo que lees aqu\u00ed, \u00a1creo que cualquier equipo de liderazgo puede ser saludable! \u2014Perry Noble<\/strong><\/em> <\/p>\n

Si eres un l\u00edder, hay algunas cosas que s\u00e9 sobre ti. Usted es un tomador de decisiones, puede comunicar visi\u00f3n y direcci\u00f3n, est\u00e1 motivado, ha experimentado la victoria y ha experimentado la derrota. Un l\u00edder es solo un l\u00edder, en mi opini\u00f3n, cuando todas estas cosas son ciertas.<\/p>\n

Y hay una cosa m\u00e1s que es cierta para todos los l\u00edderes: tienes seguidores. Tienes un equipo de personas que buscan en ti direcci\u00f3n, desaf\u00edo y aliento, y en cierto nivel, conf\u00edan a d\u00f3nde vas o no te seguir\u00edan.<\/p>\n

El liderazgo es una gran vocaci\u00f3n, y viene con mucha responsabilidad. Esta responsabilidad no termina solo con el cumplimiento de tareas o metas, porque la mayor responsabilidad que tiene un l\u00edder es con las personas que lidera.<\/p>\n

El equipo del l\u00edder est\u00e1 formado por personas reales con ideas reales. y con un verdadero deseo de triunfar tanto en el trabajo como en la vida. Un l\u00edder que abandona las vidas de aquellos a quienes dirige y se enfoca solo en el trabajo que producen, pronto descubrir\u00e1 que no tiene un equipo para liderar.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede un l\u00edder enfocarse en hacer avanzar a la organizaci\u00f3n y al mismo tiempo invertir tiempo en la vida de las personas que \u00e9l o ella lidera?<\/p>\n

Creo que una de las respuestas es darse cuenta de que cada individuo en el equipo tiene la capacidad de ver y hacer cosas que el l\u00edder tal vez no pueda para ver o hacer.<\/p>\n

Y tan importante como es darse cuenta, es a\u00fan m\u00e1s importante crear un entorno en el que ese l\u00edder pueda aprovechar los dones y habilidades incorporados en cada miembro individual del equipo.<\/p>\n

Me encanta trabajar para Perry Noble. Tiene todas las cualidades que un l\u00edder debe poseer para tener \u00e9xito. Su visi\u00f3n es fuerte y clara, y su habilidad para reunir a nuestro equipo es inigualable. Pero lo que realmente distingue a Perry de la mayor\u00eda de los l\u00edderes es lo que les pide a quienes lo siguen. Nos pide que lo guiemos.<\/p>\n

Perry ha establecido nuestro equipo de liderazgo en NewSpring Church para operar en una atm\u00f3sfera de lo que \u00e9l llama \u201csumisi\u00f3n mutua.\u201d<\/em> Ahora, todos sabemos que Perry es el que est\u00e1 a cargo en \u00faltima instancia, o como lo llama Mark Driscoll, \u00abel primero entre iguales,\u00ab<\/em> pero Perry es claro en su cargo para nosotros que necesita que impulsemos sus ideas, cuestionamos y expresar objeciones a cualquier cosa que consideremos fuera de lugar.<\/p>\n

Lo que Perry le pide a su equipo de liderazgo y a todo nuestro personal es que \u00ablideremos\u00bb.\u00ab<\/em><\/p>\n

John Maxwell habla sobre esta idea en su libro The 360 Leader<\/em>, y parafraseando este concepto, simplemente significa que cualquier l\u00edder, en cualquier nivel, necesita que cada individuo en su equipo aplique sobre ellos presi\u00f3n de liderazgo.<\/p>\n

Ning\u00fan l\u00edder real necesita \u00abhombres s\u00ed\u00ab<\/em> y ning\u00fan l\u00edder real quiere liderar en un vac\u00edo de seguridad en s\u00ed mismo. Como Perry nos dice a menudo, \u00e9l no quiere ser el emperador sin ropa. Si algo anda mal, necesita que se lo digamos, y cuando hay presi\u00f3n, necesita que lo ayudemos.<\/p>\n

Liderar no se trata solo de expresar el desacuerdo con las ideas; tambi\u00e9n verbaliza apoyo y lealtad cuando el papel de un l\u00edder est\u00e1 en su punto m\u00e1s dif\u00edcil. Liderar requiere honestidad y compromiso con el l\u00edder, incluso cuando no es c\u00f3modo o f\u00e1cil.<\/p>\n

En NewSpring, entendemos nuestras prioridades cuando se trata de la autoridad en nuestra organizaci\u00f3n. Perry ha abierto el camino al pedirnos que primero nos comprometamos con Jes\u00fas y la Iglesia NewSpring antes de comprometernos con \u00e9l. Entonces, para m\u00ed, esto hace que asumir el desaf\u00edo de liderar sea m\u00e1s f\u00e1cil de ejecutar porque s\u00e9 que la preocupaci\u00f3n de Perry va m\u00e1s all\u00e1 de su \u00e9xito personal.<\/p>\n

Una de las cosas que paraliza a tantos l\u00edderes es una equipo que siente que no tiene voz.<\/p>\n

He escuchado muchas veces la frustraci\u00f3n de un amigo o compa\u00f1ero de trabajo cuando me cuentan alg\u00fan problema que su jefe deber\u00eda, ellos creen, saber. Siempre pregunto, \u00bftu jefe no confiaba en ti para liderar en esta \u00e1rea? \u00bfNo te dio \u00e9l o ella la autoridad que necesitas para hacer lo que se te pide? Entonces, \u00bfc\u00f3mo pueden saber sus l\u00edderes que hay un problema a menos que usted se lo diga?<\/p>\n

Demasiadas veces, he encontrado que esa persona no est\u00e1 dispuesta a llevar su problema a su l\u00edder. A veces ofrecen la idea de que no es su lugar desafiar la situaci\u00f3n y, con esa actitud, han paralizado sin ayuda a su equipo y a su l\u00edder.<\/p>\n

Todo l\u00edder debe crear un entorno en el que los miembros del equipo puedan liderar. , pero igual de importante es el compromiso de cada miembro del equipo de estar dispuesto a liderar.<\/p>\n

Ha habido momentos en que Perry ha tra\u00eddo una idea a nuestro equipo de liderazgo, y hemos rechazado esa idea. Asimismo, ha habido momentos en los que Perry no estaba seguro de una idea, pero nuestro equipo de liderazgo lo ha empujado a seguir adelante. De cualquier manera, Perry ha podido confiar en que su equipo no solo \u00absigue la corriente para llevarse bien\u00ab<\/em>, sino que estamos comprometidos a retroceder o avanzar para llegar a la mejor decisi\u00f3n, sin importar lo que pase. tipo de presi\u00f3n que ejerce sobre Perry.<\/p>\n

Para ser claros, liderar no solo significa estar en desacuerdo con su l\u00edder; tambi\u00e9n significa empoderar a su l\u00edder para que avance cuando cree que no puede hacerlo. La fuerza para el seguidor radica no solo en ser honesto con su l\u00edder, sino tambi\u00e9n en un compromiso con la organizaci\u00f3n sobre el l\u00edder.<\/p>\n

Para m\u00ed, un par de reglas b\u00e1sicas simples que sigo me ayudan a saber c\u00f3mo y cu\u00e1ndo. para liderar.<\/p>\n

Si se trata de una cuesti\u00f3n de integridad (una actitud o acci\u00f3n personal mostrada por el l\u00edder), entonces le planteo el problema a la persona en privado, uno a uno.<\/p>\n

Si el problema es una cuesti\u00f3n de estrategia (una idea o plan ofrecido por el l\u00edder), entonces trato ese problema en el entorno del equipo, como parte de la discusi\u00f3n general. Nuevamente, esto no se trata solo de desacuerdo; en ambos casos (integridad o estrategia), puedo empujar hacia atr\u00e1s o hacia adelante.<\/p>\n

Cualquiera que tenga un don y una posici\u00f3n de liderazgo rara vez encontrar\u00e1 dif\u00edcil ejercer presi\u00f3n negativa sobre su equipo para que se desempe\u00f1e. He encontrado pocos l\u00edderes que est\u00e9n abiertos y creen un entorno para aceptar la presi\u00f3n real de las personas de su equipo. Menos a\u00fan es el n\u00famero de seguidores que ver\u00e1n su responsabilidad de liderar a su l\u00edder y asumir\u00e1n la responsabilidad de hacerlo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 necesita todo l\u00edder?<\/p>\n

Todo l\u00edder necesita a cada persona en que su equipo ame a la organizaci\u00f3n y al l\u00edder lo suficiente como para ser honesto y abierto… cuando sea el momento de retroceder y cuando sea el momento de avanzar. Esa es la \u00fanica forma en que todos alcanzan su m\u00e1ximo potencial donde todos (organizaci\u00f3n, equipo e individuo) van m\u00e1s lejos m\u00e1s r\u00e1pido de lo que nunca hubiera cre\u00eddo posible. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una de las preguntas m\u00e1s frecuentes que recibimos aqu\u00ed en NewSpring Church de los miembros del personal de otras iglesias es: \u00ab\u00bfC\u00f3mo puedo ‘liderar?\u201d o \u201c\u00bfC\u00f3mo diablos puedo influir en los que est\u00e1n por encima de m\u00ed en el liderazgo?\u201d O \u201c\u00bfC\u00f3mo puedo ayudar a mi pastor principal?\u201d Creo que esas son GRANDES preguntas… as\u00ed … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo superar una de las mayores frustraciones en el liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50858","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50858\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}