La rendici\u00f3n de cuentas y el consejo son esenciales para un iniciador de iglesias. En los primeros d\u00edas de la plantaci\u00f3n de una nueva iglesia, es probable que experimente una de dos tentaciones cuando se trata de liderazgo. Una es construir r\u00e1pidamente un equipo de liderazgo con una junta, posiciones y pol\u00edticas. La otra es volar solo sin ning\u00fan tipo de responsabilidad. Ambos son enfoques extremos y peligrosos para un plantador de iglesias. Aqu\u00ed hay algunas cosas que aprend\u00ed de la manera dif\u00edcil que pueden ayudarlo a desarrollar su estructura de liderazgo.<\/p>\n
Mu\u00e9vase lentamente<\/strong><\/p>\n Mu\u00e9vase lentamente al elegir la estructura de liderazgo para una nueva iglesia. No sienta que tiene que tener toda la estructura en su lugar desde el principio. De hecho, lo encontrar\u00e1 mejor si no construye apresuradamente una estructura de liderazgo y asigna roles. Si elige la estructura o los l\u00edderes demasiado r\u00e1pido, es posible que tenga un l\u00edo que resolver.<\/p>\n<\/p>\n Resista la tentaci\u00f3n de moverse r\u00e1pidamente y establezca una estructura met\u00f3dicamente. Si usted est\u00e1 en una denominaci\u00f3n que ya ha elegido su estructura, mu\u00e9vase lentamente en la elecci\u00f3n de los l\u00edderes dentro de la estructura. El desaf\u00edo en una iglesia nueva es que realmente no conoces a la gente. Eleg\u00ed nuestro primer equipo demasiado r\u00e1pido. Si pudiera hacerlo todo de nuevo, esperar\u00eda de nueve meses a un a\u00f1o antes de darle a alguien una posici\u00f3n de liderazgo. Reclute personas en el ministerio, pero no les d\u00e9 autoridad de liderazgo en la iglesia demasiado r\u00e1pido.<\/p>\n Escoja a los l\u00edderes de la iglesia<\/strong><\/p>\n Cuidado con pedirles a los l\u00edderes de la comunidad que sean l\u00edderes en la iglesia. Obviamente, ser un l\u00edder en la iglesia es totalmente diferente a ser un l\u00edder en la comunidad. He visto iglesias colocar a algunos de los presidentes de bancos m\u00e1s mundanos en el equipo de finanzas. Ciertamente ten\u00edan conocimiento financiero, pero no madurez espiritual. Algunos l\u00edderes de la comunidad pueden estar impulsados por el ego y estar espiritualmente en bancarrota tambi\u00e9n. Los iniciadores de iglesias caen en la trampa de pensar que un l\u00edder comunitario en el liderazgo de la iglesia ser\u00e1 excelente para la iglesia. Pero podr\u00eda ser desastroso. Selecci\u00f3nelos primero por la madurez espiritual que ha visto en ellos y segundo por su experiencia, no al rev\u00e9s. El liderazgo de una iglesia establece el tono para la madurez espiritual de una iglesia. Como dice John Maxwell, todo sube y baja en el liderazgo.<\/p>\n Encuentre l\u00edderes siervos piadosos<\/strong><\/p>\n Al comenzar una nueva iglesia, encuentre a sus l\u00edderes entre aquellos que sirven Busque primero a las personas que est\u00e9n dispuestas a limpiar los ba\u00f1os y aspirar la iglesia. Rod\u00e9ate de siervos-l\u00edderes piadosos que posean y entiendan la visi\u00f3n de la iglesia. Siempre tuve un c\u00edrculo de hombres que serv\u00edan como consejeros y caja de resonancia. Hubo temporadas en las que no les di un t\u00edtulo. Solo les ped\u00ed que se reunieran y oraran conmigo. Todos estos eran hombres que hab\u00eda conocido sirviendo en la iglesia.<\/p>\n Aprend\u00ed este principio de buscar l\u00edderes siervos en los primeros nueve meses de The Springs. Nos hab\u00edamos estado reuniendo en un viejo teatro y hab\u00eda que limpiarlo con frecuencia. Ten\u00edamos s\u00e1bados de trabajo, y un s\u00e1bado por la ma\u00f1ana est\u00e1bamos limpiando el moho de la parte superior del exterior del edificio con lej\u00eda y guantes de goma. Trabajar junto a Bruce Gaultney y James Duff dio lugar a amistades de por vida. Bruce era el editor del peri\u00f3dico de la ciudad y James era el director ejecutivo de un hospital de la ciudad, pero no sab\u00eda a qu\u00e9 se dedicaban en ese momento. Todo lo que sab\u00eda era que estaban dispuestos a limpiar el moho de la parte superior de un edificio para una nueva iglesia con 120 personas. El reino est\u00e1 compuesto por l\u00edderes que sirven. P\u00eddele a Dios que provea personas como Bruce y James, y rod\u00e9ate de ellos.<\/p>\n Por el contrario, ten cuidado con las personas que vienen a una nueva iglesia e inmediatamente piden estar en el liderazgo. D\u00edgales que tomen una aspiradora o limpien un inodoro. El modelo de liderazgo de Jes\u00fas era el de un l\u00edder servidor. En Mateo 20:28 (NTV), Jes\u00fas dijo: \u201cPorque ni siquiera yo, el Hijo del Hombre, vine aqu\u00ed para que me sirvan, sino para servir a los dem\u00e1s y para dar mi vida en rescate por muchos\u201d. Jes\u00fas vino a construir un reino al rev\u00e9s, donde el mayor ser\u00eda el siervo. Su iglesia debe ser dirigida por siervos. Encuentre personas con corazones de siervos que posean y entiendan la visi\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n El primer equipo de liderazgo que form\u00e9, lo hice demasiado pronto. Algunos no eran due\u00f1os de la visi\u00f3n, amaban a Dios, pero se equivocaron en la visi\u00f3n. La verdad es que todav\u00eda est\u00e1bamos tratando de resolverlo nosotros mismos. Pero cuando el curso se estableci\u00f3 para ser una iglesia impulsada por un prop\u00f3sito, varios no pudieron alinearse con \u00e9l. A los dos meses, todos se fueron. Todo el equipo dej\u00f3 la iglesia, y en los a\u00f1os que siguieron, solo una persona me pregunt\u00f3 a d\u00f3nde fueron. Si est\u00e1 experimentando p\u00e9rdidas en las primeras etapas, consulte esta publicaci\u00f3n.<\/p>\n Mant\u00e9ngase simple, flexible y amp; Escalable<\/strong><\/p>\n Evite la tentaci\u00f3n de establecer una estructura de liderazgo que tenga muchos niveles y comit\u00e9s. Optimicelo, mant\u00e9ngalo simple y escalable. Escalabilidad es tener una estructura que se adapta a medida que la iglesia crece y cambia. Una estructura verdaderamente escalable seguir\u00e1 funcionando de manera efectiva a trav\u00e9s del cambio, ya sea una afluencia de asistentes, nuevo personal, nueva tecnolog\u00eda o incluso un nuevo l\u00edder. En alg\u00fan momento durante los primeros seis meses de The Springs, le envi\u00e9 un correo electr\u00f3nico a Rick Warren con una pregunta sobre la estructura de liderazgo. Me refiri\u00f3 a su seminario en cinta llamado \u00abEstructura simple\u00bb, y era precisamente lo que necesitaba. En \u00e9l, Rick desaf\u00eda a los pastores a mantener la estructura flexible. Estos son algunos aspectos destacados de la estructura simple.<\/p>\n Lo que funciona para 100 personas no funcionar\u00e1 para 500, y lo que funciona para 500 personas no funcionar\u00e1 para 1000. Nuestra estructura esquel\u00e9tica debe poder crecer o nuestros cuerpos no pueden. De la misma manera, la estructura de liderazgo es el esqueleto del cuerpo de la iglesia. Mantenga la estructura simple y flexible, porque tendr\u00e1 que crecer con la iglesia. Si bloquea la estructura y dice: \u00abAs\u00ed es como lo estamos haciendo\u00bb, impedir\u00e1 el crecimiento de la iglesia, y su iglesia estar\u00e1 estructurada para el control en lugar del crecimiento.<\/p>\n Podemos ver este principio al mirar los juguetes de nuestros hijos.<\/p>\n Los juguetes simples como los bloques y los juguetes de juguete no se rompen tan f\u00e1cilmente como los juguetes complejos. Lo simple suele ser m\u00e1s duradero, y lo mismo ocurre con la estructura de liderazgo de la iglesia. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La rendici\u00f3n de cuentas y el consejo son esenciales para un iniciador de iglesias. En los primeros d\u00edas de la plantaci\u00f3n de una nueva iglesia, es probable que experimente una de dos tentaciones cuando se trata de liderazgo. Una es construir r\u00e1pidamente un equipo de liderazgo con una junta, posiciones y pol\u00edticas. La otra es … Continuar leyendo \u00ab4 Consejos para elegir l\u00edderes en temporadas de crecimiento\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50954","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50954","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50954"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50954\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}