{"id":51037,"date":"2022-08-03T16:42:56","date_gmt":"2022-08-03T21:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-de-las-formas-mas-rapidas-de-frustrar-a-las-personas-de-un-equipo\/"},"modified":"2022-08-03T16:42:56","modified_gmt":"2022-08-03T21:42:56","slug":"7-de-las-formas-mas-rapidas-de-frustrar-a-las-personas-de-un-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-de-las-formas-mas-rapidas-de-frustrar-a-las-personas-de-un-equipo\/","title":{"rendered":"7 de las formas m\u00e1s r\u00e1pidas de frustrar a las personas de un equipo"},"content":{"rendered":"<p class=\"first-child\">Con cada equipo u organizaci\u00f3n que he dirigido, ha habido personas que se frustran con alguien m\u00e1s en el equipo. A decir verdad, a veces otros se han sentido frustrados conmigo.<\/p>\n<p>La frustraci\u00f3n es com\u00fan entre las relaciones. Ocurre dentro de las familias m\u00e1s saludables y los equipos m\u00e1s saludables. Ciertamente, no deber\u00edamos esforzarnos por frustrar a los dem\u00e1s, pero no deber\u00edamos sorprendernos cuando lo hacemos.<\/p>\n<p>He aprendido que hay algunas acciones que pueden frustrar a las personas m\u00e1s r\u00e1pido que otras. Este podr\u00eda ser un buen momento para hacer un poco de auto-reflexi\u00f3n. Mientras los lee, no se apresure a pensar en los dem\u00e1s, aunque ciertamente habr\u00e1 algo de esto tambi\u00e9n, pero considere sus propias acciones cuando usted (o yo) podamos frustrar a las personas de su equipo.<\/p>\n<h3> Estas son siete de las formas m\u00e1s r\u00e1pidas de frustrar a otro miembro del equipo:<\/h3>\n<p> <strong>Prometer hacer algo y no cumplirlo.<\/strong><\/p>\n<p>Una de las formas m\u00e1s r\u00e1pidas de frustrar a la gente es hacer un compromiso y luego no hacer lo prometido. Las personas dependen unas de otras en un equipo. Cuando una persona \u00abdeja caer la pelota\u00bb, especialmente de manera constante, impacta a todos. La Escritura lo dice algo as\u00ed: \u201cQue tu s\u00ed sea s\u00ed y tu no sea no\u201d. Es mejor comprometerse con menos y completarlas que asumir tareas y nunca terminarlas.<\/p>\n<p><strong>Decirle una cosa a una persona y otra diferente a otra.<\/strong><\/p>\n<p>Los equipos saludables se basan en la confianza. La confianza se desarrolla con el tiempo y la constancia. A nadie le gusta un complaciente de personas. Esta persona a menudo es popular por un tiempo, pero pierde el favor tan pronto como se descubre que tiene opiniones de dos lados.<\/p>\n<p><strong>Nunca hablando en serio.<\/strong><\/p>\n<p>Esta es la persona que te averg\u00fcenza con comentarios inc\u00f3modos y te incluye en ellos como si fueras parte de ellos. Los equipos deber\u00edan ser divertidos, pero esta persona hace que todo sea una broma, y otras personas suelen ser la peor parte. Retrasan las reuniones con sus constantes payasadas. Puede ser divertido por un tiempo, pero se desgasta r\u00e1pidamente, ya que comienza a retrasar el progreso hacia una meta.<\/p>\n<p><strong>Tener una excusa para todo.<\/strong><\/p>\n<p>Esta es la persona que no puede completar la tarea, pero no quiere admitir la culpa, por lo que le echa la culpa a otra persona, oa otra persona. Se niegan a admitir la culpa. Siempre hay una raz\u00f3n. De hecho, pueden frustrarse contigo si te atreves a desafiar una de sus excusas. Esperan que les sigas creyendo.<\/p>\n<p><strong>Siempre teniendo una historia de triunfo.<\/strong><\/p>\n<p>Conoces el tipo. Fuiste a una aventura emocionante, fueron unas vacaciones geniales, y la persona que, a menudo antes de que termines, tiene que compartir contigo sus vacaciones, que fueron mucho mejores que las tuyas. O bien, lo que ellos lograron en el trabajo siempre es muy superior a lo que t\u00fa lograste. No pueden permitir que nadie reciba un reconocimiento mayor que el que ellos reciben.<\/p>\n<p><strong>Quejarse constantemente.<\/strong><\/p>\n<p>Es posible que te sientas tan frustrado con las cosas en el trabajo como todos los dem\u00e1s. , pero la \u00fanica persona que siempre se queja chupa hasta la m\u00e1s m\u00ednima alegr\u00eda de la habitaci\u00f3n. Cosen negatividad en el equipo y tratan de llevar a todos al pozo de la desesperaci\u00f3n con ellos. No les gusta la visi\u00f3n, el plan de acci\u00f3n o los encargados de liderarlos. Son detractores. Reaccionan de forma exagerada a todo y lo sacan de proporci\u00f3n. Estas personas pesan mucho sobre la moral del equipo.<\/p>\n<p><strong>Solo cuidan de s\u00ed mismos.<\/strong><\/p>\n<p>Esta persona realmente no est\u00e1 en el equipo, porque el La definici\u00f3n misma de equipo implica el progreso compartido hacia una meta. Pueden estar en el equipo por posici\u00f3n, pero en las acciones son muy independientes de los dem\u00e1s. Primero se cuidan a s\u00ed mismos. Si pueden aprovechar una oportunidad, lo har\u00e1n, incluso en detrimento de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>\u00a1Construyamos mejores equipos!<\/p>\n<p>Esas son solo algunas de las m\u00e1s frecuentes que he observado. \u00bfAlguna vez te has sentido frustrado por alguien de tu equipo con uno de estos? \u00bfHas sido la causa de alguna de estas frustraciones?<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 otras frustraciones has visto que la gente trae a un equipo? esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con cada equipo u organizaci\u00f3n que he dirigido, ha habido personas que se frustran con alguien m\u00e1s en el equipo. A decir verdad, a veces otros se han sentido frustrados conmigo. La frustraci\u00f3n es com\u00fan entre las relaciones. Ocurre dentro de las familias m\u00e1s saludables y los equipos m\u00e1s saludables. 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