De todas las cosas que escucho que los l\u00edderes de la iglesia ponen en conversaci\u00f3n, una de las m\u00e1s persistentes es la opini\u00f3n de que un pastor nunca debe adoptar las actitudes o h\u00e1bitos de un CEO.<\/p>\n
En cambio, el pastor debe ser un pastor y cuidar del reba\u00f1o.<\/p>\n
Recientemente escrib\u00ed una publicaci\u00f3n sobre c\u00f3mo hacer que el pastor haga la mayor parte o la totalidad del cuidado pastoral en una congregaci\u00f3n impide permanentemente el crecimiento de la mayor\u00eda de las iglesias a 200 personas o menos.<\/p>\n<\/p>\n
Yo tambi\u00e9n argumentar\u00eda firmemente que los l\u00edderes de la iglesia deber\u00edan reconsiderar su prejuicio contra el pastor como director ejecutivo.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n
Dos razones.<\/p>\n
Primero, tanto el modelo de pastor como el de CEO se basan en estereotipos unidimensionales e in\u00fatiles.<\/p>\n
Segundo, porque la misi\u00f3n y el futuro de la iglesia son impulsados por el crecimiento y el potencial de nuestros l\u00edderes.<\/p>\n
Vamos m\u00e1s all\u00e1 de los estereotipos por un momento.<\/p>\n
Los pastores son vistos como afectuosos, pastorales , gentil y amable.<\/p>\n
Los directores ejecutivos son vistos como arrogantes, descarados, ego\u00edstas, dif\u00edciles y exigentes.<\/p>\n
Ninguna caracterizaci\u00f3n es \u00fatil o, francamente, precisa.<\/p>\n
Claro… puede pensar en directores ejecutivos o ejecutivos que encajan en todos los malos estereotipos.<\/p>\n
Y es probable que haya inventado el aspecto de un pastor porque, francamente, nunca ha conocido a uno. No lo he hecho.<\/p>\n
Por lo que s\u00e9 de los pastores del primer siglo (y lo admito, no tengo un t\u00edtulo en pastoreo) , no todo eran prados verdes y sol. Pastorear requiri\u00f3 bastante determinaci\u00f3n y fuerza.<\/p>\n
Los pastores ten\u00edan que evitar que las ovejas bebieran agua salobre o contaminada y evitar que se envenenara.<\/p>\n
Los pastores ten\u00edan que luchar contra los lobos , leones y ladrones. Golpear leones hasta la muerte y sacar un cordero de las fauces de un oso no son para los pusil\u00e1nimes.<\/p>\n
Aparentemente, los pastores palestinos del primer siglo incluso quebraban la pata de una oveja descarriada para corregir su comportamiento errante. .<\/p>\n
Pru\u00e9belo en su pr\u00f3xima reuni\u00f3n congregacional.<\/p>\n
En una asociaci\u00f3n que a menudo nos perdemos, el propio David afirm\u00f3 que el pastoreo lo prepar\u00f3 para luchar contra Goliat y, posiblemente, incluso convertirse en rey. Lo vio m\u00e1s como desarrollo de liderazgo que cualquier otra cosa, y el liderazgo en un campo finalmente abri\u00f3 el liderazgo en otros.<\/p>\n
El trabajo era lo suficientemente exigente como para que, como dijo el mismo Jes\u00fas, pudiera requerir su vida.<\/p>\n
Revise esta descripci\u00f3n con cualquier director ejecutivo eficaz y es posible que le diga: \u00abEse suena como mi trabajo\u00bb.<\/p>\n
Tal vez un pastor del primer siglo se parec\u00eda m\u00e1s a un director ejecutivo eficaz de lo que pensamos.<\/p>\n
Entonces, \u00bfson los directores ejecutivos inherentemente impetuosos, impacientes y ego\u00edstas eg\u00f3latras? Bueno, no efectivos.<\/p>\n
El estudio exhaustivo de Jim Collins sobre compa\u00f1\u00edas verdaderamente grandes (compa\u00f1\u00edas que superaron a sus competidores de manera sustancial y significativa) descubri\u00f3 que las grandes compa\u00f1\u00edas ten\u00edan lo que \u00e9l llam\u00f3 directores ejecutivos de nivel 5.<\/p>\n
Collins y su equipo se sorprendieron al descubrir una cualidad rara y entra\u00f1able entre los directores ejecutivos de las empresas verdaderamente m\u00e1s grandes: ten\u00edan una profunda determinaci\u00f3n de hacer lo que fuera necesario para avanzar en la misi\u00f3n Y un profundo, personal… \u00bfest\u00e1s listo? humildad. <\/em><\/p>\n Para citar a Collins:<\/p>\n [Los directores ejecutivos de nivel 5] son personas algo modestas que desv\u00edan la adulaci\u00f3n, pero que tienen una determinaci\u00f3n casi estoica de hacer absolutamente lo que sea necesario. para hacer que la empresa sea grandiosa, canalizando las necesidades de su ego lejos de ellos mismos y hacia el objetivo m\u00e1s amplio de construir una gran empresa.<\/p>\n No es que los l\u00edderes de Nivel 5 no tengan ego o inter\u00e9s propio. De hecho, son incre\u00edblemente ambiciosos, pero su ambici\u00f3n es ante todo para la instituci\u00f3n y su grandeza, no para ellos mismos.<\/p>\n Los directores ejecutivos m\u00e1s efectivos son los directores ejecutivos m\u00e1s humildes.<\/p>\n I Te pregunto, \u00bfno es eso exactamente lo que deber\u00eda ser un l\u00edder cristiano?<\/p>\n Me suena muy parecido al ap\u00f3stol Pablo. O como Mois\u00e9s. Incluso como Jes\u00fas (si est\u00e1s dispuesto a despojarte de tus estereotipos y leer lo que dicen las Escrituras acerca de Jes\u00fas).<\/p>\n En consecuencia, \u00bfno es eso exactamente lo que podr\u00eda ser un gran pastor?<\/p>\n Decir que el modelo de pastor como director ejecutivo es malo para la iglesia es como decir que el liderazgo realmente no importa. Tambi\u00e9n dice que los negocios deben tener a todos los mejores l\u00edderes.<\/p>\n La misi\u00f3n de la iglesia es demasiado importante para ser atrofiada por un estereotipo mal pensado de un director ejecutivo.<\/p>\n La pr\u00f3xima d\u00e9cada de la iglesia es cr\u00edtica.<\/p>\n Si bien es la iglesia de Cristo y Dios es soberano, los l\u00edderes tenemos un papel jugar. Como incluso los asistentes a la iglesia comprometidos asisten con menos frecuencia, la iglesia requiere el mejor liderazgo, no el m\u00e1s pasivo o el m\u00e1s amigable.<\/p>\n Lo que a menudo pasa como ‘pastoral’ no es pastoral en el sentido de pastoreo del primer siglo. ; es pasivo.<\/p>\n Si todo lo que hacemos es reclutar pastores que amen cuidar a las personas hasta que mueran, la iglesia morir\u00e1.<\/p>\n Me doy cuenta de que esto es algo hiperb\u00f3lico, pero tal vez sea menos de una exageraci\u00f3n de lo que piensas. Estamos cerrando iglesias en n\u00fameros r\u00e9cord, en gran parte porque los pastores quieren ‘pastorear’ pero no liderar.<\/p>\n Creo que debemos preocuparnos por las personas hasta que mueran, pero el pastor no necesita ser el \u00fanico persona para hacer eso.<\/p>\n El noventa y ocho por ciento del cuidado pastoral es tener a alguien que se preocupa. No tiene que ser el pastor.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 debe hacer la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de pastores?<\/p>\n Liderar.<\/p>\n Dirigir con humildad. Liderar con compasi\u00f3n. Liderar con cuidado.<\/p>\n Pero comprenda que, a veces, liderar con compasi\u00f3n significa hacer lo mejor para las personas… no simplemente hacer lo que las personas quieren. Si los pastores del primer siglo hicieran eso, las ovejas estar\u00edan muertas.<\/p>\n Simplemente, el trabajo de un l\u00edder es llevar a las personas a donde de otro modo no ir\u00edan.<\/p>\n Usted puede ser llamado a llevar a la gente a la Tierra Prometida, pero la gente siempre quiere volver a Egipto.<\/p>\n Se necesita una fuerza tremenda, un coraje excepcional, confianza, humildad y la voluntad de morir a uno mismo para cumplir la misi\u00f3n de que Dios ha llamado a la iglesia.<\/p>\n Este tipo de cambio de liderazgo significar\u00e1 la desaparici\u00f3n del l\u00edder codependiente que agrada a la gente y que anhela agradar. Pero tal vez est\u00e9 bien.<\/p>\n La iglesia necesita miles de nuevos l\u00edderes que est\u00e9n dispuestos a ser incre\u00edblemente impopulares, pero que resuelvan hacer lo que se debe hacer.<\/p>\n Algunos d\u00edas me pregunto cu\u00e1ntos Los directores ejecutivos cristianos de peque\u00f1as y grandes empresas podr\u00edan haber estado en el ministerio si nuestro modelo, expectativas y actitud fueran diferentes.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 har\u00eda que esta situaci\u00f3n mejor?<\/p>\n Piense dos veces antes de decir que la iglesia necesita m\u00e1s pastores. O si hablas de la necesidad de pastores, habla de la clase de pastor que era David. Seguro que necesitamos m\u00e1s de esos.<\/p>\n Y pi\u00e9nselo tres veces antes de criticar la idea de que los l\u00edderes de la iglesia sean directores ejecutivos.<\/p>\n Lea un libro como Good to Great.<\/p>\n Piense m\u00e1s profundamente si la iglesia necesita m\u00e1s empresarios. (Por las razones descritas aqu\u00ed, creo que eso es exactamente lo que necesitamos).<\/p>\n Tenga en cuenta que los directores ejecutivos verdaderamente excelentes a menudo modelan exactamente lo que se menciona en las Escrituras en t\u00e9rminos de un gran liderazgo, y que tal vez toda nuestra misi\u00f3n avanzar\u00eda si valor\u00f3 esos dones m\u00e1s profundamente.<\/p>\n Y finalmente, la pr\u00f3xima vez que alguien diga que su pastor se est\u00e1 comportando como un director ejecutivo (Nivel 5), est\u00e9 agradecido.<\/p>\n M\u00e1s personas podr\u00edan estar en el cielo debido a <\/p>\n Si desea profundizar m\u00e1s, escrib\u00ed mucho m\u00e1s sobre por qu\u00e9 la gran mayor\u00eda de las iglesias no crecen en mi \u00faltimo libro, Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que pueden ayudar a su Church Grow<\/em>.<\/p>\n Me doy cuenta de que este es un tema emotivo, as\u00ed que juega bien en los comentarios.<\/p>\n Pero, \u00bfqu\u00e9 \u00bfQu\u00e9 piensa usted?<\/p>\n \u00bfNos est\u00e1 perjudicando el r\u00e1pido despido de l\u00edderes potencialmente efectivos en la iglesia? \u00bfC\u00f3mo? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De todas las cosas que escucho que los l\u00edderes de la iglesia ponen en conversaci\u00f3n, una de las m\u00e1s persistentes es la opini\u00f3n de que un pastor nunca debe adoptar las actitudes o h\u00e1bitos de un CEO. 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Hacia una nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes<\/h2>\n
La pr\u00f3xima vez que su pastor se comporte como un director ejecutivo<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 piensas?<\/h2>\n