{"id":51107,"date":"2022-08-03T16:46:01","date_gmt":"2022-08-03T21:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-senales-de-que-puede-haber-alcanzado-su-punto-maximo-como-lider\/"},"modified":"2022-08-03T16:46:01","modified_gmt":"2022-08-03T21:46:01","slug":"7-senales-de-que-puede-haber-alcanzado-su-punto-maximo-como-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-senales-de-que-puede-haber-alcanzado-su-punto-maximo-como-lider\/","title":{"rendered":"7 Se\u00f1ales de que puede haber alcanzado su punto m\u00e1ximo como l\u00edder"},"content":{"rendered":"<p>Ning\u00fan l\u00edder quiere alcanzar su punto m\u00e1ximo.<\/p>\n<p>Y a\u00fan menos l\u00edderes quieren alcanzar su punto m\u00e1ximo antes de tiempo. Supongo que en alg\u00fan momento todos alcanzamos el pico. Pero, personalmente, espero que eso suceda a los 85 a\u00f1os&#8230; oa los 90.<\/p>\n<p>Sin embargo, la cima ocurre regularmente en el liderazgo; los l\u00edderes que fueron excelentes dejan de serlo, incluso a\u00f1os (o d\u00e9cadas) antes de jubilarse.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo sucede eso?<\/p>\n<p>Y, lo que es a\u00fan m\u00e1s importante, \u00bfc\u00f3mo sabr\u00eda si eso es <em>usted?<\/em><\/p>\n<p>La cima como l\u00edder rara vez ocurre de la noche a la ma\u00f1ana. Ocurre durante una temporada o algunos a\u00f1os.<\/p>\n<\/p>\n<p>Pero hay se\u00f1ales. Ir\u00f3nicamente, los l\u00edderes que alcanzan su punto m\u00e1ximo suelen ser los \u00faltimos en darse cuenta.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay siete se\u00f1ales de que puede haber llegado a su punto m\u00e1ximo como l\u00edder.<\/p>\n<h2>1. Has dejado de aprender y quieres ser el maestro<\/h2>\n<p>Ser un gran l\u00edder se trata realmente de ser un gran aprendiz. Los grandes l\u00edderes aprenden a diario.<\/p>\n<p>Aprendes sobre ti mismo, sobre los dem\u00e1s, sobre las tendencias. Te estiras. Creces.<\/p>\n<p>Hay algo dentro de la mayor\u00eda de nosotros que pregunta: \u00ab\u00bfCu\u00e1ndo terminar\u00e9?\u00bb<\/p>\n<p>La respuesta: nunca.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes que alcanzan su punto m\u00e1ximo se detienen aprendiendo, y en su lugar quieren convertirse en maestros.<\/p>\n<p>En realidad, no hay nada de malo en ense\u00f1ar a otros.<\/p>\n<p>Es solo que la ense\u00f1anza de los l\u00edderes verdaderamente grandes resuena porque todav\u00eda est\u00e1n aprendiendo. Diario.<\/p>\n<h2>2. Se siente con derecho<\/h2>\n<p>Cuando comienza en el liderazgo, se da cuenta de que no tiene derecho a pr\u00e1cticamente nada. Todo tiene que ser ganado.<\/p>\n<p>Pero el \u00e9xito trae sus privilegios.<\/p>\n<p>Puedes conseguir una oficina, un lugar de estacionamiento, un buen salario (\u00a1por fin!), oportunidades, beneficios e incluso la respeto y admiraci\u00f3n de sus compa\u00f1eros.<\/p>\n<p>Los mejores l\u00edderes nunca se sienten con derecho a <em>nada<\/em>de eso.<\/p>\n<p>De hecho, usan constantemente las ventajas del liderazgo en servicio de una misi\u00f3n m\u00e1s grande que ellos mismos.<\/p>\n<p>Y hacen una cosa m\u00e1s: se mantienen relajados, d\u00e1ndose cuenta de que los privilegios del liderazgo llegaron y alg\u00fan d\u00eda se ir\u00e1n.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo \u00bfSabes si est\u00e1s empezando a sentirte con derecho?<\/p>\n<p>F\u00e1cil\u2026 comprueba tu gratitud.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes que se sienten con derecho a todo no agradecen nada.<\/p>\n<p>Cuando las ventajas se convierten en una expectativa, has llegado a su punto m\u00e1ximo.<\/p>\n<h2>3. Tus historias son sobre lo que hiciste, no sobre lo que est\u00e1s haciendo o lo que vas a hacer<\/h2>\n<p>\u00bfTodas tus mejores historias son de hace cinco a\u00f1os&#8230; o hace 20 a\u00f1os?<\/p>\n<p>Puede sea una se\u00f1al de que ha llegado a su punto m\u00e1ximo como l\u00edder.<\/p>\n<p>Seguro&#8230; pueden haber sucedido grandes cosas en el pasado, pero el punto es que todos nos estamos moviendo hacia el futuro. Ah\u00ed es donde los l\u00edderes llevan a las personas.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes que tienen un futuro est\u00e1n m\u00e1s entusiasmados con el futuro que con el pasado.<\/p>\n<p>Aprender del pasado. Simplemente no vivas en \u00e9l.<\/p>\n<h2>4. Tus h\u00e9roes y referencias culturales son del pasado<\/h2>\n<p>Alguien me dijo una vez que la m\u00fasica favorita de una persona suele ser de cuando ten\u00eda 23 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Si tienes m\u00e1s de 40, quiz\u00e1s No <em>gusta<\/em>lo que escuchas en la radio en estos d\u00edas. Pero el verdadero peligro ocurre cuando ya no <em>sabes<\/em> lo que est\u00e1 pasando en la cultura, o si ni siquiera puedes identificar a cinco de los artistas en las listas de los 40 principales de hoy.<\/p>\n<p> Cuando un joven de 23 a\u00f1os habla sobre X Ambassadors y te preguntas a qu\u00e9 pa\u00eds se refiere, o habla sobre Weeknd y corriges su ortograf\u00eda y comienzas a enumerar lo que har\u00e1s el s\u00e1bado, son menos Es probable que se tome en serio lo que tengas que decir sobre <em>cualquier cosa<\/em>.<\/p>\n<p>No me gustan las personas de 50 a\u00f1os que visten jeans ajustados y fingen que tienen 20 (nadie cree que re 20 de todos modos, por cierto), pero envejecer no significa que tengas que volverte irrelevante.<\/p>\n<p>Estar al tanto de la cultura actual te hace mejor para liderar a las personas en la cultura actual.<\/p>\n<h2>5. Tienes razones instant\u00e1neas por las que las nuevas ideas no funcionar\u00e1n<\/h2>\n<p>Una vez que hayas pasado una o dos d\u00e9cadas en el liderazgo, habr\u00e1s tomado algunas decisiones.<\/p>\n<p>Puede que incluso tener un historial de \u00e9xito.<\/p>\n<p>El desaf\u00edo con el \u00e9xito es que es f\u00e1cil volverse protector con \u00e9l. Es f\u00e1cil caer en la mentira de que lo que te trajo aqu\u00ed te llevar\u00e1 all\u00ed.<\/p>\n<p>Casi seguro, en alg\u00fan momento, no lo har\u00e1.<\/p>\n<p>Si est\u00e1s alcanzando tu punto m\u00e1ximo como un l\u00edder, terminar\u00e1 aferr\u00e1ndose a sus ideas &#8216;exitosas&#8217; e ignorando a los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Las nuevas ideas casi siempre contienen la clave para el futuro. Las viejas ideas generalmente contienen una clave para el pasado.<\/p>\n<p>Esto no significa que no valga la pena aferrarse a las viejas ideas. Simplemente significa que no te llevar\u00e1n tan lejos como antes.<\/p>\n<h2>6. Has perdido el ajetreo<\/h2>\n<p>\u00bfSabes qu\u00e9 tienen de maravilloso los mejores l\u00edderes? Se apresuran.<\/p>\n<p>No importa el \u00e9xito que tengan, la edad que tengan o el tiempo que lleven en ello. Se apresuran.<\/p>\n<p>Si has perdido el ajetreo, has perdido m\u00e1s de lo que crees.<\/p>\n<h2>7. Has dejado de hacer preguntas<\/h2>\n<p>Los mejores l\u00edderes hacen las mejores preguntas.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes que han llegado a su punto m\u00e1ximo intercambian preguntar por responder.<\/p>\n<p>Les encanta ser el experto. Creen que lo han resuelto.<\/p>\n<p>Cuando dejas de hacer preguntas, dejas de aprender. Inevitablemente, dejar\u00e1s de liderar.<\/p>\n<h2>Dos ant\u00eddotos contra el pico<\/h2>\n<p>Ahora ves las se\u00f1ales, pero \u00bfcu\u00e1les son los ant\u00eddotos?<\/p>\n<p>Veo dos: humildad y curiosidad.<\/p>\n<p>La humildad evitar\u00e1 que te sientas con derecho o te duermas en los laureles. Te mantendr\u00e1 abierto y listo para aprender de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Y la curiosidad te mantendr\u00e1 fresco. Te mantendr\u00e1 haciendo preguntas, aprendiendo y escuchando.<\/p>\n<p>Juntos, la humildad y la curiosidad te mantendr\u00e1n liderando.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 piensas?<\/h2>\n<p>\u00bfQuieres m\u00e1s?<\/p>\n<p>En este art\u00edculo, escrib\u00ed sobre 12 pr\u00e1cticas que a menudo se pasan por alto que desarrollan los grandes l\u00edderes y que los malos l\u00edderes no.<\/p>\n<p>Mientras tanto, me encantar\u00eda saber de usted.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son algunas otras se\u00f1ales de que ha llegado a su punto m\u00e1ximo como l\u00edder? esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ning\u00fan l\u00edder quiere alcanzar su punto m\u00e1ximo. Y a\u00fan menos l\u00edderes quieren alcanzar su punto m\u00e1ximo antes de tiempo. Supongo que en alg\u00fan momento todos alcanzamos el pico. 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