Si hablas con la mayor\u00eda de los l\u00edderes el tiempo suficiente para obtener una respuesta real a \u00ab\u00bfC\u00f3mo te va?\u00bb pronto descubrir\u00e1 que un n\u00famero sorprendente de l\u00edderes est\u00e1n desanimados.<\/p>\n
Incluso desanimados.<\/p>\n
Desde hace varios a\u00f1os, he realizado una nueva encuesta de lectores para cualquiera que se registre para recibir mi blog por correo electr\u00f3nico.<\/p>\n<\/p>\n
\u00bfSabes qu\u00e9 tienen en com\u00fan cientos de l\u00edderes que se enfrentan a muchas situaciones diferentes? Est\u00e1n desalentados. <\/em><\/p>\n
Claro, los problemas son espec\u00edficos (y proporcionan combustible para los temas que trato de abordar en este blog), pero debajo de muchos de ellos hay un solo problema: muchos l\u00edderes est\u00e1n desmoralizados. y abatido.<\/p>\n
Agregue ministerio<\/em> al liderazgo y se vuelve a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil. Ser\u00e9 el primero en admitir que una gran parte de la batalla en el liderazgo es esta: vencer el des\u00e1nimo.<\/p>\n Si no desarrollas una estrategia, no permanecer\u00e1s en el liderazgo por mucho tiempo.<\/p>\n Entonces, la gran pregunta es, \u00bfc\u00f3mo superas las temporadas dif\u00edciles?<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo superas el des\u00e1nimo en el liderazgo? Aqu\u00ed hay siete cosas que me han ayudado.<\/p>\n 1. Recuerda tu llamado.<\/strong><\/p>\n La mayor\u00eda de nosotros no entramos en el ministerio, ni siquiera en el liderazgo. sin alg\u00fan sentido de llamado.<\/p>\n S\u00e9 que, personalmente, mi llamado al ministerio fue definitivamente algo que sent\u00ed de parte de Dios, no algo que so\u00f1\u00e9 por m\u00ed mismo (esbozo parte de la historia detr\u00e1s de mi llamado al ministerio en este mensaje).<\/p>\n Incluso si se ofreci\u00f3 como voluntario para el ministerio y no tiene una historia llamativa dram\u00e1tica, sus dones son evidencia de que Dios lo ha equipado para el ministerio. Y la verdad es que todos estamos llamados al ministerio, ya sea que trabajemos en una iglesia o no. (Es por eso que es tan cr\u00edtico para la iglesia de hoy repensar lo que significa ser llamado al ministerio).<\/p>\n Dios lo meti\u00f3 en el ministerio. \u00c9l te ayudar\u00e1 a superarlo.<\/p>\n Recu\u00e9rdalo. Aumentar\u00e1 su confianza en Dios.<\/p>\n 2. Cambie el peso.<\/strong><\/p>\n Hay un peso en el liderazgo que todo l\u00edder siente. Y algo de eso es saludable. Si no siente la presi\u00f3n del liderazgo, puede ser una se\u00f1al de que no est\u00e1 comprometido.<\/p>\n Sin embargo, las cosas no son saludables cuando soporta todo <\/em>el peso de ministerio.<\/p>\n Jes\u00fas prometi\u00f3 que no necesitas hacer eso. Si realmente est\u00e1s liderando en \u00e9l, a\u00fan llevas una carga, pero es una carga liviana.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo haces eso?<\/p>\n Mi regla en el liderazgo es esta: Toma completa responsabilidad por todo lo que puede hacer. Y luego conf\u00eda en Dios con el resto.<\/p>\n Es la iglesia de Cristo, no la tuya. Recuerda eso.<\/p>\n Alivia mucha presi\u00f3n.<\/p>\n 3. Haz lo que har\u00eda una persona emocionalmente inteligente.<\/strong><\/p>\n Algunos d\u00edas (y en algunas temporadas) mis emociones sacan lo mejor de m\u00ed. Y cuando lo hagan, quiero volver al comportamiento de un ni\u00f1o de 3 a\u00f1os, no al comportamiento que se ajusta a mi etapa de la vida.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo combates eso?<\/p>\n Bueno , literalmente, en mis peores d\u00edas, me pregunto: \u00ab\u00bfQu\u00e9 har\u00eda una persona emocionalmente inteligente?\u00bb Me imagino lo que har\u00edan, luego hago todo lo que puedo para hacerlo. Intentalo. Funciona.<\/p>\n La inteligencia emocional se trata de desarrollar una autoconciencia de c\u00f3mo sus actitudes y acciones impactan a los dem\u00e1s, y aprovechar eso para promover al equipo y a los dem\u00e1s. Los l\u00edderes conscientes de s\u00ed mismos siempre son conscientes de las cosas clave que otros l\u00edderes simplemente no saben.<\/p>\n Como se\u00f1ala Daniel Goleman en su libro cl\u00e1sico Emotional Intelligence<\/em>, las personas emocionalmente inteligentes rara vez permiten que sus estado de \u00e1nimo derribar a otros. Han desarrollado comportamientos que compensan su estado emocional para no arrastrar a otras personas con ellos.<\/p>\n 4. Encuentra algunas victorias f\u00e1ciles y r\u00e1pidas.<\/strong><\/p>\n El liderazgo puede ser frustrante. A menudo, est\u00e1 trabajando en iniciativas a largo plazo que presentan m\u00e1s obst\u00e1culos que avances. Y en el ministerio, el negocio del cambio de vida puede ser muy dif\u00edcil de medir.<\/p>\n A veces solo necesitas ganar en algo como l\u00edder. Si no puede ver una victoria en su trabajo diario, entonces gane en otra cosa.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 quiero decir? Me refiero a algo realmente<\/em> peque\u00f1o por el cual puedes medir el progreso inmediato:<\/p>\n Cortar el c\u00e9sped.<\/p>\n Lavar el auto.<\/p>\n Limpiar fuera de su escritorio.<\/p>\n Lleve a un gran amigo a almorzar.<\/p>\n Salga a caminar, correr o andar en bicicleta y cuente las calor\u00edas con su aplicaci\u00f3n de ejercicios favorita.<\/p>\n \u00bfEl punto? Haz algo<\/em> en el que sepas que tendr\u00e1s \u00e9xito y que se pueda ver.<\/p>\n \u00bfTu auto estaba sucio? Ahora est\u00e1 limpio. \u00bfTu hierba era larga? Ahora est\u00e1 recortado.<\/p>\n Eso es tan diferente del progreso que puede medir en la mayor\u00eda de los puestos de liderazgo s\u00e9nior.<\/p>\n Las peque\u00f1as victorias medibles le dar\u00e1n la satisfacci\u00f3n emocional que necesita para regresar y abordar las cosas no est\u00e1 seguro de que vaya a tener \u00e9xito o que son intr\u00ednsecamente dif\u00edciles de medir.<\/p>\n 5. Llame a un amigo.<\/strong><\/p>\n A veces solo necesita a alguien que entiende.<\/p>\n El desaf\u00edo es que muchos l\u00edderes no saben a qui\u00e9n llamar.<\/p>\n No siempre debe quejarse con sus empleados o la junta, porque trabajan con usted. Y buscar la afirmaci\u00f3n de las personas que trabajan para usted puede ser un error cr\u00edtico.<\/p>\n Cuando estoy profundamente desanimado, a menudo llamo a un amigo que:<\/p>\n \u2014Puede entender porque tiene dirigi\u00f3 en una posici\u00f3n como la m\u00eda antes.<\/p>\n \u2014No trabaja conmigo directamente, por lo que no crea un funk en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u2014Honra las confidencias.<\/p>\n A menudo, incluso 15 minutos con alguien que comprende y empatiza ayuda mucho.<\/p>\n \u00bfNo tienes amigos cercanos? Solo recuerda, la soledad es una elecci\u00f3n; no es inevitable.<\/p>\n 6. Descansa un poco.<\/strong><\/p>\n Me encantar\u00eda saber qui\u00e9n dijo esto, pero alguien observ\u00f3 que el 70 por ciento del discipulado es una buena noche de sue\u00f1o.<\/p>\n Muy cierto.<\/p>\n Si est\u00e1s desanimado, descansa un poco. Dispara durante ocho horas seguidas. Tome una siesta.<\/p>\n Estoy convencido de que el sue\u00f1o es un arma secreta que los l\u00edderes m\u00e1s efectivos tienen en su arsenal.<\/p>\n Como escrib\u00ed con cierto detalle en mi nuevo libro, Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que pueden ayudar a que su iglesia crezca<\/em>, desde mi agotamiento hace nueve a\u00f1os, mantenerme al tanto del sue\u00f1o ha sido una de las cosas m\u00e1s importantes que hago para mantenerme fresco y eficaz en el liderazgo. <\/p>\n Eres m\u00e1s amable y optimista cuando est\u00e1s m\u00e1s descansado. Tambi\u00e9n est\u00e1s en tu mejor momento de liderazgo.<\/p>\n As\u00ed que descansa.<\/p>\n 7. No te rindas.<\/strong><\/p>\n Las personas toman decisiones est\u00fapidas cuando est\u00e1n desanimadas. No seas una de esas personas.<\/p>\n Nunca tomes decisiones a largo plazo en una mala temporada; hazlos cuando est\u00e9s en una buena<\/em> temporada. Y si no est\u00e1 en una buena temporada, espere.<\/p>\n Tambi\u00e9n estoy completamente convencido de que demasiados l\u00edderes renuncian demasiado pronto.<\/p>\n Aqu\u00ed hay un fen\u00f3meno interesante: a menudo en mi liderazgo, he estado m\u00e1s tentado a renunciar justo antes de un avance cr\u00edtico.<\/p>\n Casi dejo de escribir este blog dos o tres veces antes de comenzar a hacerlo regularmente hace 36 meses.<\/p>\n Casi renunci\u00e9 temprano en mi liderazgo cuando est\u00e1bamos en el 95 por ciento del camino a trav\u00e9s de los cambios que est\u00e1bamos haciendo porque la oposici\u00f3n se hizo muy fuerte.<\/p>\n Sent\u00ed ganas de renunciar a mi matrimonio cuando est\u00e1bamos en una temporada particularmente oscura. (Pero seguimos adelante y ahora tenemos un matrimonio excepcional que parece seguir mejorando).<\/p>\n Luego miro hacia atr\u00e1s y pienso: \u00abMe alegro mucho de no haberlo hecho\u00bb.<\/p>\n p> <\/p>\n Recuerde: Est\u00e1 m\u00e1s tentado a renunciar momentos antes de su avance cr\u00edtico. As\u00ed que no te rindas.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hay de ti?<\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 haces que te ayuda a superar una temporada desalentadora en el liderazgo? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si hablas con la mayor\u00eda de los l\u00edderes el tiempo suficiente para obtener una respuesta real a \u00ab\u00bfC\u00f3mo te va?\u00bb pronto descubrir\u00e1 que un n\u00famero sorprendente de l\u00edderes est\u00e1n desanimados. Incluso desanimados. 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