{"id":51281,"date":"2022-08-03T16:54:00","date_gmt":"2022-08-03T21:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/el-habito-indiscutible-que-todo-buen-lider-debe-practicar\/"},"modified":"2022-08-03T16:54:00","modified_gmt":"2022-08-03T21:54:00","slug":"el-habito-indiscutible-que-todo-buen-lider-debe-practicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/el-habito-indiscutible-que-todo-buen-lider-debe-practicar\/","title":{"rendered":"El h\u00e1bito indiscutible que todo buen l\u00edder debe practicar"},"content":{"rendered":"

Esta serie de blogs es un extracto de Liderazgo H3 de Brad Lomenick.<\/em><\/p>\n

Las bandas de Hillsong han logrado el \u00e9xito de muchas otras so\u00f1ar. Han tenido muchas canciones en las listas de Billboard. En 2014, fueron nominados a diez premios GMA Dove, incluidos Artista del a\u00f1o y Canci\u00f3n del a\u00f1o, y fueron objeto de un nuevo documental. Sus poderosas canciones de adoraci\u00f3n, como \u00abOc\u00e9anos\u00bb, son cantadas a todo pulm\u00f3n por cientos de miles en iglesias de todo el mundo cada semana. Su toque es similar al de Midas.<\/p>\n

Dado el nivel de \u00e9xito que Hillsong ha disfrutado, ten\u00eda algunas ideas preconcebidas sobre c\u00f3mo ser\u00edan. Despu\u00e9s de todo, conoc\u00ed a m\u00e1s de mi parte de divas en mi d\u00e9cada con Catalyst. Pero cuando me encontr\u00e9 por primera vez con los miembros de Hillsong United en un evento fuera de Los \u00c1ngeles, mis suposiciones no podr\u00edan haber sido m\u00e1s equivocadas.<\/p>\n

La m\u00fasica en los eventos de Catalyst siempre se entremezcla con oradores de primer nivel que comparten ideas innovadoras y contenido perspicaz. Normalmente, cuando una banda termina un set, regresa a la sala verde detr\u00e1s del escenario para relajarse, tomar una taza de caf\u00e9 y divertirse un poco antes de tener que volver a salir. Por lo general, no se dedican a los oradores. \u00bfY qui\u00e9n los culpar\u00eda? Estas bandas tocan docenas de conferencias cada a\u00f1o. Han escuchado mucho de este contenido antes.<\/p>\n

Cuando entr\u00e9 en la sala verde y me encontr\u00e9 con la banda de Hillsong United despu\u00e9s de su primer set, casi me derrumbo. Los miembros de la banda estaban api\u00f1ados alrededor de un peque\u00f1o televisor con una se\u00f1al de circuito cerrado de los primeros altavoces. Luego vieron la segunda presentaci\u00f3n. Luego, el tercero. Muchos de ellos ten\u00edan almohadillas de piel de topo y estaban escribiendo notas furiosamente. Nadie estaba hablando. Nadie estaba revisando los mensajes de texto.<\/p>\n

Podr\u00edas haberme derribado al toser.<\/p>\n

Al observar a la banda de Hillsong United en ese momento, descubr\u00ed uno de los secretos de su \u00e9xito. Nunca han dejado que la fama se les suba a la cabeza y, en cambio, han mantenido el h\u00e1bito de la curiosidad. En lugar de pasar del rol de estudiante al rol de maestro, como lo hace la mayor\u00eda de las personas exitosas, permanecieron flexibles, siempre madurando y mejorando. Catalyst no fue solo otro \u00abconcierto\u00bb para ellos; fue una oportunidad para aprender.<\/p>\n

Al presenciar esta escena, pens\u00e9 para mis adentros: esta es una imagen del verdadero liderazgo.<\/p>\n

La mayor\u00eda de los l\u00edderes siguen una trayectoria particular. Las primeras etapas de la vida y la carrera de uno a menudo est\u00e1n marcadas por una curiosidad desenfrenada. El l\u00edder acumula diplomas universitarios, t\u00edtulos de posgrado y certificaciones especializadas. A menudo asistir\u00e1 a conferencias y leer\u00e1 libros dentro de su campo y aceptar\u00e1 pasant\u00edas mal pagadas o no pagadas solo por el beneficio de aprender algo. Despu\u00e9s de un tiempo, la curiosidad del l\u00edder comienza a dar sus frutos. La gente nota su esfuerzo y respeta su conocimiento de la industria. Siguen las promociones y los aumentos, y pronto se le puede pedir que presente en reuniones o hable en conferencias ella misma. Pero a medida que aumenta la carrera de un l\u00edder, su curiosidad a menudo se hunde.<\/p>\n

Ella tiene todos los t\u00edtulos que necesita, y \u00bfqui\u00e9n puede permitirse el lujo de realizar una pasant\u00eda en esta etapa del juego? Su apretada agenda no le deja tiempo para leer mucho, y no la atrapar\u00edan muerta sentada en una multitud de conferencias despu\u00e9s de estar en el escenario. Si la vida del l\u00edder fuera una pel\u00edcula, aqu\u00ed es donde pasa de una pel\u00edcula para sentirse bien a una tragedia.<\/p>\n

Si no est\u00e1s aprendiendo, no est\u00e1s liderando a tu m\u00e1ximo potencial. El entrenador de baloncesto universitario del Sal\u00f3n de la Fama, John Wooden, dijo: \u201cUn l\u00edder que est\u00e1 a trav\u00e9s del aprendizaje est\u00e1 acabado. Y tambi\u00e9n lo es el equipo que lidera tal l\u00edder. Es lo que aprendes despu\u00e9s de saberlo todo lo que cuenta\u201d.<\/p>\n

* * *
Cultivar el h\u00e1bito de la curiosidad debe ser un proceso de un solo paso: aprender.<\/h2>\n

Pero la mayor\u00eda de nosotros sabemos que esta disciplina no es tan simple. Los plazos, las reuniones de la Asociaci\u00f3n de Padres y Maestros, las reuniones de la iglesia, las parrilladas del vecindario y las pr\u00e1cticas de b\u00e9isbol nos estiran como un potro medieval. Bajo el peso de una agenda apretada, fomentar la curiosidad requiere creatividad e intencionalidad. Estos son algunos consejos para desarrollar este h\u00e1bito en su vida:<\/p>\n

\u2022 Piense antes de preguntar. Haz buenas preguntas<\/strong>. Como coment\u00f3 Claude Levi-Strauss: \u201cEl hombre sabio no da las respuestas correctas, plantea las preguntas correctas\u201d. Las preguntas son fundamentales para la curiosidad. Hacer buenas preguntas lo mantiene informado, en contacto y consciente. Pero, \u00bfcu\u00e1ntos de nosotros invertimos tiempo en desarrollar buenas preguntas? La mayor\u00eda no lo hace, pero todos deber\u00edan hacerlo. Dedique diez minutos antes de sus reuniones m\u00e1s importantes para anotar las preguntas cr\u00edticas que le gustar\u00eda que respondieran. Aseg\u00farese de que sean abiertos y busquen descubrir nueva informaci\u00f3n o explorar un nuevo \u00e1ngulo. Hacer buenas preguntas suele ser mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico que dar buenas respuestas.<\/p>\n

\u2022 Escucha m\u00e1s de lo que hablas.<\/strong> Mueve menos la boca y afina m\u00e1s los o\u00eddos. Mejorar y mejorar constantemente significa ser r\u00e1pido para escuchar y lento para hablar. Los l\u00edderes no aprenden cuando hablan; aprenden escuchando. Cuanto m\u00e1s escuchas, m\u00e1s inteligente te vuelves. Los grandes oyentes ganan inmediatamente credibilidad y el derecho a ser escuchados. Ser bueno creando conversaciones. S\u00e9 la persona que escucha mucho m\u00e1s de lo que habla. Su postura debe ser la de preguntar en lugar de preguntar. Calvin Coolidge lo dijo bien, \u00abning\u00fan hombre se qued\u00f3 sin trabajo\u00bb.<\/p>\n

\u2022 Busca algo diferente.<\/strong> Pasar tiempo con personas que son diferentes a ti es un acelerador de aprendizaje. La mayor\u00eda de los l\u00edderes, sin embargo, se juntan con aquellos que son similares a ellos en pedigr\u00ed, educaci\u00f3n y campo profesional. Como escribi\u00f3 Bill Taylor, cofundador de Fast Company: \u201cPreg\u00fantele a cualquier educador y estar\u00e1 de acuerdo: aprendemos m\u00e1s cuando nos encontramos con personas que son menos como nosotros. Luego preg\u00fantese: \u00bfNo pasa la mayor parte de su tiempo con personas que son exactamente como usted? \u00bfColegas de la misma empresa, compa\u00f1eros de la misma industria, amigos de la misma profesi\u00f3n y vecindario?\u201d2 Encuentra personas que sean tan diferentes que te hagan sentir inc\u00f3modo, y luego pasa m\u00e1s tiempo con ellas de lo que preferir\u00edas.<\/p>\n

\u2022 Rod\u00e9ate de inteligencia.<\/strong> Muchas personas influyentes lideran desde un lugar de inseguridad. Como resultado, a menudo contratan a personas que tienen menos talento o inteligencia que ellos. Si eres la persona m\u00e1s inteligente de la sala, despu\u00e9s de todo, no tienes que preocuparte de que alguien te robe el trabajo o te haga quedar mal. Pero esto crea una din\u00e1mica de personal en la que los l\u00edderes dejan de aprender. Aseg\u00farate de rodearte de personas que sean m\u00e1s inteligentes que t\u00fa.<\/p>\n

\u2022 Mira y escucha.<\/strong> Separa una charla de audio y una de video para consumir cada mes. Esto no requiere un nuevo espacio en su horario. Por ejemplo, puede escuchar en el camino al trabajo o mientras hace ejercicio. El \u00fanico requisito es que la informaci\u00f3n contenida en estas charlas debe ser fresca y desafiante.<\/p>\n

\u2022 Leer, ya.<\/strong> Siempre que la gente me dice, \u00abYo no leo\u00bb, yo quiere responder con, \u00abEntonces no puedes liderar\u00bb. Los l\u00edderes son lectores. Es as\u00ed de sencillo. Configure la p\u00e1gina de inicio de su navegador de Internet en un sitio basado en contenido, como TED o CNN. Y mant\u00e9n una lista actualizada de las revistas que te comprometes a leer con regularidad. (Me gustan Inc., Fortune, Wired y Fast Company.) Y lea al menos un libro al mes, m\u00e1s si puede. Lea generosamente: todo lo que pueda que lo ayude a crecer y mejorar.<\/p>\n

\u2022 Tome un almuerzo de aprendizaje.<\/strong> Cada trimestre, programe un almuerzo con un l\u00edder en otra industria a quien admire y puede aprender de. Comprom\u00e9tete a escuchar m\u00e1s que a hablar. Y, por supuesto, aseg\u00farese de traer una lista de buenas preguntas.<\/p>\n

\u2022 Haga la \u00abpregunta de curiosidad\u00bb:<\/strong> Al final de cada d\u00eda, preg\u00fantese: \u00ab\u00bfHe \u00bfAprendiste algo nuevo hoy? Si no, no te vayas a dormir sin leer un art\u00edculo, aprender un hecho o explorar un tema de tu inter\u00e9s. A medida que pasa el tiempo, trate de planificar el punto de crecimiento del d\u00eda siguiente al mismo tiempo.<\/p>\n

Liderazgo H3: Sea humilde. Quedarse con hambre. Always Hustle se lanza el martes 22 de septiembre y est\u00e1 disponible donde se venden todos los libros. Haga clic aqu\u00ed para ver m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el libro, junto con ofertas especiales, visite H3 Leadership.com o BradLomenick.com. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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