Uno de los cambios m\u00e1s grandes, aunque aparentemente m\u00e1s peque\u00f1os, que hemos hecho en la revitalizaci\u00f3n de la iglesia fue cambiar los horarios de nuestros servicios. Parec\u00eda tan simple, pero me hicieron a un lado y me dijeron varias veces que ser\u00eda el \u00faltimo cambio que har\u00eda en la iglesia. Se dec\u00eda que los adultos mayores, que asistieron principalmente al servicio posterior, hab\u00edan hecho tantos cambios que no estaban haciendo este. Y lo tomaron muy en serio.<\/p>\n
(Perm\u00edtanme darles una nota al margen aqu\u00ed a mis amigos pastores. Sus adultos mayores, a quienes no les gusta el cambio, por lo general son m\u00e1s comprensivos de lo que creen que son o lo ser\u00e1n. Concedido , hay unos pocos que son dif\u00edciles, pero esas personas vienen con grupos de todas las edades. Un buen liderazgo puede atraer a sus personas mayores, que es el punto de esta publicaci\u00f3n).<\/p>\n
Pero, por tonto que pueda ser, cambiamos los tiempos de servicio.<\/p>\n
(Otra nota al margen. Para todos los l\u00edderes. Si no est\u00e1 haciendo ocasionalmente algunas cosas que otros llaman tonter\u00edas, al menos inicialmente, es posible que no est\u00e9 liderando).<\/p>\n
Francamente, no creo que estuvi\u00e9ramos en ninguna lista de \u00abiglesias de r\u00e1pido crecimiento\u00bb si no hubi\u00e9ramos hecho el cambio en nuestros horarios de servicio.<\/p>\n
Pero no fue f\u00e1cil. Hubo mucha resistencia. Incluso perdimos algunas familias. No muchos, pero unos pocos.<\/p>\n
En su mayor parte, sin embargo, fue un cambio enormemente exitoso.<\/p>\n
Parte de la raz\u00f3n es que fuimos met\u00f3dicos al abordar las objeciones.<\/p>\n
He aprendido que al liderar el cambio hay algunas objeciones comunes al cambio. Si sabe que es necesario un cambio, comprender por qu\u00e9 alguien se opone puede ayudarlo a responder en consecuencia.<\/p>\n
Confundido\u2014<\/strong>Estas personas simplemente no entienden el cambio. Todav\u00eda no pueden entenderlo. No tiene sentido para ellos. Pueden carecer de informaci\u00f3n. A menudo han escuchado informaci\u00f3n err\u00f3nea. O escucharon un punto sobre el cambio y llegaron a sus propias conclusiones sobre todo lo dem\u00e1s.<\/p>\n Sugerencia: sobrecomun\u00edquese. Cuando crea que ha compartido demasiado, comp\u00e1rtalo de nuevo. Y otra vez. Y en diferentes formatos. Creamos un folleto para un cambio que a muchos les pareci\u00f3 tan simple de entender. Hicimos reuniones. Lo colocamos en el bolet\u00edn del domingo. Lo habl\u00e9 desde el escenario. Muchas veces, en mi experiencia, una vez que se explica el cambio, se vuelven solidarios o menos opuestos.<\/p>\n Conflicto\u2014<\/strong>Algunas personas se oponen al cambio porque se oponen a la vida. No se trata de ti, se trata de ellos. Tienen heridas pasadas que no pueden resolver. Est\u00e1n heridos. Tal vez incluso por algo que les pas\u00f3 en la iglesia. Pero tal vez algo en la vida que no tiene nada que ver contigo o con la iglesia, pero tu cambio les recuerda su dolor y entonces se desquitan con todos los dem\u00e1s. Y usted est\u00e1 liderando el cambio, por lo que ahora es el objetivo. Francamente, algunas de estas personas pueden ser malas. Este tipo de cr\u00edticas pueden ser las m\u00e1s da\u00f1inas para un l\u00edder.<\/p>\n Sugerencia: Trate de entenderlas. He aprendido muchas veces que est\u00e1n lidiando con una herida que nunca san\u00f3. Comprender su dolor a menudo puede ayudarlos a sanar de algo en su pasado. Lamentablemente, suelen influir en los dem\u00e1s con negatividad. A veces, estas personas ser\u00e1n cr\u00edticas a menos que se les dirija directamente. Si lo hace, el cambio es necesario, y si no puede incluirlos en su equipo, es posible que simplemente tenga que evitarlos. No puede permitir que su personalidad o da\u00f1o emocional lo detenga de lo que necesita hacer como l\u00edder.<\/p>\n Cuidado\u2014<\/strong>Estas personas simplemente no creen que le importe. Asumen, por la raz\u00f3n que sea, que los cambios se est\u00e1n realizando sin tener en cuenta su opini\u00f3n o preocupaci\u00f3n. Es posible que se sientan as\u00ed independientemente de cu\u00e1nto se haya comunicado. Pueden sentir que los cambios favorecen a un grupo particular de personas en detrimento de otro. Sea cierto o no, es c\u00f3mo se sienten.<\/p>\n Sugerencia: Pasa tiempo con ellos mientras puedas. O empodera a otros para que pasen tiempo con ellos. He visto muchas veces que si estas personas est\u00e1n incluidas en el proceso de decisi\u00f3n, y usted reconoce e intenta comprender sus preocupaciones, lo acompa\u00f1ar\u00e1n. Un buen lanzamiento de visi\u00f3n puede aliviar algunas de sus preocupaciones.<\/p>\n Control\u2014<\/strong>Esta objeci\u00f3n surge simplemente porque pisaste el poder de alguien. No lo comprobaste con ellos primero. Esto es muy com\u00fan en el trabajo de la iglesia. He encontrado muchas veces que el orgullo y el ego\u00edsmo son la fuerza impulsora aqu\u00ed. No les gusta sentir que han perdido su asiento en la mesa de autoridad. Francamente, este motivo de cr\u00edtica es probablemente el m\u00e1s frustrante para m\u00ed, porque es poco lo que puedes hacer al respecto a menos que est\u00e9s dispuesto a apaciguarlo.<\/p>\n Sugerencia: reconoce el dolor. Aunque este tipo de cr\u00edtica es dif\u00edcil de aceptar, he observado que las conversaciones pacientes, honestas y transparentes, aunque se mantienen firmes con el cambio, a veces pueden evitar que estos cr\u00edticos trabajen en su contra, incluso si todav\u00eda no est\u00e1n de acuerdo con el cambio. Entonces, a veces, simplemente tienes que seguir adelante sin su apoyo. Y s\u00ed, son las personas m\u00e1s dif\u00edciles de confrontar y pueden ser intimidantes. Pero recuerde: usted es el l\u00edder.<\/p>\n Confort:<\/strong> A estos cr\u00edticos, que son el grupo m\u00e1s com\u00fan, simplemente no les gusta el cambio. Es inc\u00f3modo. La resistencia al cambio ser\u00e1 relativa al tama\u00f1o del cambio. Escucho a la gente decir que no son resistentes al cambio, pero todos lo somos en alg\u00fan nivel. Dejame darte un ejemplo. Imagina que tu d\u00eda libre ha sido el s\u00e1bado durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os. De repente, su empleo cambia su d\u00eda libre al martes. Ahora tienes que trabajar los s\u00e1bados. \u00bfQu\u00e9 tan c\u00f3modo es ese cambio? \u00bfNo resuena con ese ejemplo? Elija un problema en el que se sienta c\u00f3modo actualmente y considere cambiarlo. Pruebe suficientes escenarios y encontrar\u00e1 su nivel de resistencia al cambio. Eso es por lo que la mayor\u00eda de la gente est\u00e1 pasando cuando introduce un cambio. No saben c\u00f3mo se sentir\u00e1 despu\u00e9s del cambio.<\/p>\n Sugerencia: Simpatizar. El cambio puede doler. Cada cambio tiene una emoci\u00f3n adjunta. (Ya he publicado sobre estas emociones anteriormente). Comprenda la parte de la respuesta emocional del cambio. Es normal. La \u00fanica soluci\u00f3n real para esto es proporcionar una comunicaci\u00f3n clara, proyectar bien la visi\u00f3n y ser paciente a medida que las personas se adaptan. La mayor\u00eda de estas personas llegar\u00e1n eventualmente.<\/p>\n La cr\u00edtica es com\u00fan en el liderazgo y el cambio. La \u00fanica forma de evitarlo es evitar el cambio. No estoy seguro de que eso sea liderazgo, pero esa es la \u00fanica soluci\u00f3n para estar libre de cr\u00edticas. El hecho es que cuanto m\u00e1s se produzca el cambio y cuanto m\u00e1s se convierta en parte de la cultura, menos resistencia habr\u00e1.<\/p>\n Debo se\u00f1alar que esta publicaci\u00f3n no pretende ayudarlo a evitar las cr\u00edticas, y ciertamente no descartarlo por completo. Como l\u00edder, debe considerar si la cr\u00edtica es v\u00e1lida, estar abierto a otras ideas e incluso reprender si es necesario. Pensar que todas tus ideas son geniales es un error de juicio y de car\u00e1cter. Esta publicaci\u00f3n tiene como objetivo ayudarlo a comprender la base de las objeciones. Incluso las mejores ideas recibir\u00e1n algunas. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los cambios m\u00e1s grandes, aunque aparentemente m\u00e1s peque\u00f1os, que hemos hecho en la revitalizaci\u00f3n de la iglesia fue cambiar los horarios de nuestros servicios. 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