Gran parte de lo que hace un l\u00edder puede parecer improductivo a veces.<\/p>\n
Para alguien preparado para la producci\u00f3n: progreso, lista de verificaci\u00f3n completado, incluso desperdiciado.<\/p>\n
Admito que, aunque s\u00e9 esto en mi conocimiento de liderazgo, tengo que disciplinarme para practicarlos a veces.<\/p>\n
Sin embargo, todo buen l\u00edder que know se especializa en acciones intangibles que no siempre producen resultados visibles e inmediatos.<\/p>\n<\/p>\n
De hecho, estas acciones son probablemente la parte m\u00e1s productiva de su trabajo.<\/p>\n
Para que el equipo prospere, hay cosas que pueden parecer improductivas que el l\u00edder debe dedicar tiempo a hacer.<\/p>\n
Perm\u00edtanme compartir algunos ejemplos de mi propio liderazgo.<\/p>\n
Orar.<\/strong> \u00bfNecesitaba compartir esa? Y sin embargo, lo hago. Para mi recordatorio y la mayor\u00eda de los l\u00edderes que conozco. S\u00ed, incluso los pastores. Podemos estar tan ocupados tomando decisiones, apagando incendios y manejando rutinas que no nos detenemos a orar. \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda estar pasando en nuestro liderazgo si pas\u00e1ramos m\u00e1s tiempo orando? (Esa es una pregunta aleccionadora.)<\/p>\n Pensando.<\/strong> L\u00edder, \u00bfcu\u00e1nto tiempo pasa pensando? No hablo de so\u00f1ar despierto sobre cosas sin sentido, pero esta acci\u00f3n intangible tambi\u00e9n podr\u00eda titularse so\u00f1ar. Me refiero al pensamiento disciplinado sobre d\u00f3nde estamos, hacia d\u00f3nde vamos, qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no funciona. Necesito esos momentos todos los d\u00edas. A menudo, se me ocurren nuevas ideas en la ducha o conduciendo mi autom\u00f3vil, pero muchas veces las nuevas ideas solo se forman y se realizan cuando dedico una cantidad de tiempo a la lluvia de ideas.<\/p>\n Leer.<\/strong> I No s\u00e9 por qu\u00e9, incluso mientras ense\u00f1o estos principios, siempre me ha hecho sentir inc\u00f3modo cuando alguien que trabaja conmigo me encuentra leyendo una revista o un libro. Me siento tan improductivo. Pero s\u00e9 que mientras m\u00e1s responsabilidad asume un l\u00edder, m\u00e1s importante es que \u00e9l o ella est\u00e9n expuestos a nuevas ideas y pensamientos. Los l\u00edderes son lectores. No siempre obtengo algo que pueda poner en pr\u00e1ctica de inmediato, pero mi mente se expande y mis pensamientos se energizan. Valioso. Oro en muchos casos. (Como pr\u00e1ctica, trato de leer un cap\u00edtulo al d\u00eda de alg\u00fan libro, que no sea la Biblia).<\/p>\n Invertir.<\/strong> Ayudar a otros a tener \u00e9xito es lo que mejor hacen los l\u00edderes. A veces, el liderazgo es tan simple como creer en los dem\u00e1s m\u00e1s de lo que creen en s\u00ed mismos. Debo recordar tambi\u00e9n que estoy en la construcci\u00f3n del Reino, no solo en la construcci\u00f3n de iglesias, por lo que invertir en otros pastores, incluso en aquellos que no est\u00e1n en nuestro equipo, es parte de lo que he sido llamado a hacer. Y, cabe se\u00f1alar, invertir no es solo hablar. Los l\u00edderes, en mi opini\u00f3n, hacen demasiado de eso a veces. Tambi\u00e9n es escuchar a los dem\u00e1s y aprender de ellos o al menos aprender de ellos.<\/p>\n Redes.<\/strong> Algunas de las mayores puertas de oportunidades como iglesia se han abierto gracias a las redes. Honestamente, eso es algo que ha hecho que Twitter sea valioso en el liderazgo. Conexiones r\u00e1pidas con compa\u00f1eros. El mayor \u00e9xito de un l\u00edder a menudo est\u00e1 directamente relacionado con la fuerza y el tama\u00f1o de su red.<\/p>\n Caminando<\/strong>. Varias veces al d\u00eda, si estoy en la oficina, camino por nuestro edificio. veo gente Tienen la oportunidad de hacerme preguntas, interactuar conmigo e incluso compartir una inquietud. Es sorprendente c\u00f3mo esta acci\u00f3n, que muchas veces puede no producir nada tangible de inmediato, parece atraer a la gente hacia mi liderazgo. Los l\u00edderes deben estar presentes. Visible. Incluso accesibles hasta el punto en que pueden serlo.<\/p>\n Planificaci\u00f3n.<\/strong> Guard\u00e9 este para el final y casi digo reuni\u00f3n, pero esa es una acci\u00f3n muy tangible. Pero seamos honestos, las reuniones tambi\u00e9n pueden parecer improductivas. Le\u00ed libros y blogs sobre la eliminaci\u00f3n de reuniones, y siempre que sea posible, lo hago por completo, pero el hecho es que un equipo debe reunirse de vez en cuando. El problema en mi opini\u00f3n no es tanto la reuni\u00f3n como las reuniones donde no se logra nada. Incluso la planificaci\u00f3n puede parecer improductiva, incluso desperdiciada, para aquellos que est\u00e1n m\u00e1s conectados para la producci\u00f3n. Muchos preferir\u00edan hacer que planear hacer. Pero la preparaci\u00f3n, aunque parezca innecesaria en el proceso, hace que el \u00e9xito sea m\u00e1s alcanzable. Algunos de los mejores l\u00edderes que conozco personalmente son l\u00edderes militares. Preg\u00fanteles cu\u00e1nta preparaci\u00f3n y planificaci\u00f3n quieren que tengan sus equipos antes de encontrarse con el enemigo.<\/p>\n Dependiendo de su cableado, algunos de estos pueden parecer improductivos en ese momento. Eso es especialmente cierto para m\u00ed cuando vuelvo a mi escritorio y me enfrento a docenas de correos electr\u00f3nicos sin responder, pero el liderazgo exitoso exige que dediquemos tiempo a invertir en lo intangible.<\/p>\n \u00bfEn cu\u00e1l de estas \u00e1reas necesita mejorar m\u00e1s? \u00bfcomo un l\u00edder? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gran parte de lo que hace un l\u00edder puede parecer improductivo a veces. Para alguien preparado para la producci\u00f3n: progreso, lista de verificaci\u00f3n completado, incluso desperdiciado. Admito que, aunque s\u00e9 esto en mi conocimiento de liderazgo, tengo que disciplinarme para practicarlos a veces. Sin embargo, todo buen l\u00edder que know se especializa en acciones intangibles … Continuar leyendo \u00ab7 Acciones intangibles, aparentemente improductivas, valiosas en el liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-51762","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51762","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51762"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51762\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}