En mi \u00faltima publicaci\u00f3n, suger\u00ed que la competencia central para liderar cualquier \u201ccomunidad\u201d, desde una familia hasta una iglesia y un pa\u00eds, es la capacidad de \u201cdecepcionar a su propia gente\u201d. a un ritmo que puedan absorber\u201d (Heifetz y Linsky).<\/p>\n
En esta publicaci\u00f3n, quiero comenzar a exponer algunas habilidades necesarias para convertirse en un buen decepcionante <\/em>l\u00edder. Y la palabra \u00abbueno\u00bb aqu\u00ed significa tanto un sentido de competencia como de car\u00e1cter. En otras palabras, si voy a ser un buen l\u00edder, debo comprometerme a decepcionar a las personas con \u00abhabilidad\u00bb y hacerlo por razones genuinamente buenas.<\/p>\n Aqu\u00ed hay un resumen de lo que quiero decir, y luego en las pr\u00f3ximas publicaciones, lo desarmar\u00e9 y podremos ver cada pieza. (Gracias a Ed Friedman, Peter Steinke y Murray Bowen por la investigaci\u00f3n de “sistemas organizacionales” que est\u00e1 detr\u00e1s de todo esto). Si quiere liderar un cambio efectivo, frente a la resistencia e incluso mientras decepciona a la gente a su alrededor:<\/p>\n Empiece por actuar con convicci\u00f3n, mant\u00e9ngase conectado, mantenga la calma, mantenga el rumbo. <\/strong><\/em> <\/p>\n Entonces, comencemos con la primera cl\u00e1usula: Para ser un buen l\u00edder decepcionante, debe comenzar<\/strong>actuando con convicci\u00f3n <\/em>.<\/p>\n Ahora, la palabra \u00abcomenzar\u00bb aqu\u00ed en realidad es enga\u00f1osa. Antes de que pueda \u201ccomenzar\u201d actuando en base a una condena, en realidad tiene que TENER una condena. Y esto lleva tiempo. Piense en la formaci\u00f3n de una convicci\u00f3n clara como el \u00abrequisito previo para el liderazgo\u00bb. Est\u00e1 claro que un buen liderazgo que pueda resistir la decepci\u00f3n de las personas es producto de la madurez y la diferenciaci\u00f3n (un t\u00e9rmino al que dedicaremos mucho tiempo en publicaciones futuras). Es el resultado del estudio, la conversaci\u00f3n, la humildad y el discernimiento.<\/p>\n Tener una convicci\u00f3n bien pensada y basada en valores\u2014una convicci\u00f3n de \u201cEn cuanto a m\u00ed y a mi casa\u201d (Josu\u00e9 24:15)\u2014 no es f\u00e1cil. La mayor\u00eda de nosotros simplemente heredamos convicciones de quienes nos rodean. Tomamos las preocupaciones o pasiones de los dem\u00e1s, incluso tomamos el manto de liderazgo para complacer a los dem\u00e1s, o por defecto. \u00bfCu\u00e1ntos de nosotros hemos dicho: \u00abBueno, si nadie m\u00e1s va a hacer esto, supongo que lo har\u00e9 yo (pero no me culpes si no sale como te gustar\u00eda)\u00bb.<\/p>\n Creo que muchas personas se convierten en pastores o toman posiciones de liderazgo por necesidades del ego. Vemos el brillo de admiraci\u00f3n en los ojos de los dem\u00e1s, escuchamos la forma en que nos presentan (\u00abSabes que mi hijo est\u00e1 estudiando para ser PASTORA. \u00bfNo es genial?\u00bb), Nos gusta la sensaci\u00f3n de que somos alguien. especial y asumimos un papel del que tal vez ni siquiera tengamos tanta convicci\u00f3n. Nos imaginamos con nuestros nuevos t\u00edtulos. El escritor espiritual Parker Palmer fue invitado a postularse para la presidencia de una universidad. Cuando un \u00abcomit\u00e9 de claridad\u00bb lo ayud\u00f3 a pensar en sus motivos para buscar el trabajo, finalmente admiti\u00f3: \u00abCreo que estoy interesado porque ser\u00eda bueno que mi foto apareciera en el peri\u00f3dico\u00bb.<\/p>\n Y pronto , somos como el perro que coge el coche. Somos arrastrados por la pura fuerza y energ\u00eda de las opiniones y afirmaciones de los dem\u00e1s, temerosos de soltarnos. Y debido a que no actuamos por convicci\u00f3n, nos doblegamos ante la decepci\u00f3n de los dem\u00e1s.<\/p>\n Pero una convicci\u00f3n clara y bien pensada que proviene de los valores de uno y es consistente con los propios valores de uno. Las creencias de s son como una columna sana y \u00abm\u00fasculos centrales\u00bb fuertes para el cuerpo. Nos permiten estar de pie sin vacilar, mantener el equilibrio, mantenernos firmes sin tener que estar demasiado a la defensiva o atacar. Somos como un \u00e1rbol secoya bien enraizado que puede resistir los incendios y las tormentas. Otros pueden quedar impresionados o consumidos, pero las convicciones nos ayudan a pararnos en medio de la decepci\u00f3n de los dem\u00e1s.<\/p>\n Pero tener <\/em>una convicci\u00f3n no es suficiente. Los l\u00edderes act\u00faan <\/strong><\/em>seg\u00fan sus convicciones. Y quiz\u00e1s el indicador m\u00e1s claro de la claridad de un l\u00edder es su voluntad de hacerlo, ya sea que otros lo sigan o no.<\/p>\n Una de mis historias favoritas de Jes\u00fas es cuando Jes\u00fas escucha que su amigo L\u00e1zaro se est\u00e1 muriendo y \u00e9l dice a sus disc\u00edpulos que va a Judea (Juan 11). Los disc\u00edpulos no est\u00e1n emocionados. Bethany ha sido un lugar peligroso para ellos. Tratan de disuadir a Jes\u00fas de ir. (\u201cRab\u00ed, los jud\u00edos estaban tratando de apedrearte ahora mismo, \u00bfvas a ir all\u00ed otra vez?\u201d) \u00c9l simplemente reafirma que tiene algo que hacer y que va. Tienes la sensaci\u00f3n de que los disc\u00edpulos ten\u00edan que averiguar si ir\u00edan. Imagino en mi mente a los disc\u00edpulos pasando la noche dando vueltas, retorci\u00e9ndose las manos, discutiendo entre ellos, mientras Jes\u00fas probablemente dorm\u00eda como un beb\u00e9. Finalmente, Tom\u00e1s les dice a los otros disc\u00edpulos: \u201cV\u00e1monos tambi\u00e9n nosotros, para que muramos con \u00e9l\u201d.<\/p>\n Ahora, no me imagino que los disc\u00edpulos estuvieran emocionados. Y esta no ser\u00eda la \u00faltima vez que estar\u00edan confundidos y hasta desilusionados con Jes\u00fas (por ejemplo TODOS los eventos de la \u201cSemana Santa\u201d), pero su clara convicci\u00f3n lo llev\u00f3 a ACTUAR como l\u00edder.<\/p>\n Como l\u00edder, actuar por convicci\u00f3n es bastante simple (aunque a menudo no es f\u00e1cil): Solo me preocupar\u00e9 por m\u00ed mismo.<\/em> Har\u00e9 lo que mis convicciones me piden que haga y no me preocupar\u00e9 por cualquier otra persona siguiendo. Me cambiar\u00e9 solo a m\u00ed mismo.<\/em> No intentar\u00e9 controlar a nadie m\u00e1s. No intentar\u00e9 convencer a nadie m\u00e1s de mi convicci\u00f3n. Simplemente, con tanta claridad y conciencia como sea posible, comenzar\u00e9 a actuar desde la convicci\u00f3n de que estoy comprometido a hacer. Ser\u00e9, en palabras de Gandhi, \u201cser\u00e9 el cambio que quiero ver en el mundo\u201d.<\/em><\/p>\n Un ejemplo cotidiano muy com\u00fan: muy a menudo, un c\u00f3nyuge en un matrimonio vendr\u00e1 a m\u00ed y me dir\u00e1: \u201cQuiero que nuestro matrimonio sea mejor y quiero que recibamos asesoramiento matrimonial, pero mi c\u00f3nyuge no quiere ir. \u00bfQu\u00e9 tengo que hacer?\u00bb Mi respuesta cada vez: USTED va a consejer\u00eda. Empiezas a trabajar en ti mismo. Invite a su c\u00f3nyuge a unirse a usted, pero ya sea que lo haga o no, USTED asume la responsabilidad \u00fanicamente por usted mismo. (Y como veremos, la teor\u00eda de sistemas nos ense\u00f1a que esta acci\u00f3n de convicci\u00f3n personal estimula el cambio en el sistema).<\/p>\n Mi amigo y compa\u00f1ero de trabajo Charlie Campbell es pastor y terapeuta matrimonial y familiar. Charlie ha dicho que \u201cun l\u00edder es alguien que estar\u00eda haciendo lo que est\u00e1 haciendo de todos modos\u201d. <\/strong><\/em>No importa si alguien sigue, lo har\u00e9 de todos modos, dicen. No importa si a alguien le gusta esto, voy a hacer esto de todos modos. <\/em>No importa si alguien m\u00e1s se preocupa por el medio ambiente, trabaja para mejorar las escuelas, est\u00e1 comprometido con su matrimonio, hace que su iglesia sea m\u00e1s acogedora con los extra\u00f1os, trata de traer paz donde hay conflicto, dice la verdad a poder, ama a los que no aman o perdona a los que est\u00e1n llenos de enemistad. \u2026 No importa si alguien se da cuenta, alguien lo afirma, incluso a alguien le importa \u2026 esta es mi convicci\u00f3n y lo har\u00e9 de todos modos<\/em><\/strong>.<\/p>\n En un sentido, la se\u00f1al m\u00e1s clara de un l\u00edder es que los l\u00edderes no comienzan sobre la base de si alguien los sigue o no. En cierto sentido, el n\u00famero de seguidores es irrelevante. Los l\u00edderes comienzan a ser l\u00edderes actuando por convicci\u00f3n. <\/em><\/p>\n Pero lo que hace que un l\u00edder sea realmente un l\u00edder es lo que hacemos cuando los seguidores comienzan a tener opiniones sobre nuestras convicciones. Cuando escuchamos las quejas, las cr\u00edticas, las dudas. Cuando vemos la mirada de los ojos en blanco o escuchamos el carraspeo. Cuando los que nos rodean comienzan a sentirse ansiosos por nuestras convicciones y nos encontramos naturalmente mirando por encima del hombro pregunt\u00e1ndonos si nos vamos solos. La diferencia entre los l\u00edderes y los llaneros solitarios es lo que hacen a continuaci\u00f3n. Y ah\u00ed es donde retomaremos esto… este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En mi \u00faltima publicaci\u00f3n, suger\u00ed que la competencia central para liderar cualquier \u201ccomunidad\u201d, desde una familia hasta una iglesia y un pa\u00eds, es la capacidad de \u201cdecepcionar a su propia gente\u201d. a un ritmo que puedan absorber\u201d (Heifetz y Linsky). 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