Cuando se trata de liderazgo e influencia, rara vez hablamos de confianza. Cuando lo hacemos, generalmente es en t\u00e9rminos de honestidad e integridad. Preguntas como: \u201c\u00bfPuedo confiar en que honrar\u00e1 su palabra?\u201d o \u00ab\u00bfSe puede confiar en ti con las finanzas?\u00bb suele venir a la mente. Esas preguntas son importantes, pero la verdad es que la confianza es un tema mucho m\u00e1s profundo, y cuando se trata de su equipo, empleados, congregaci\u00f3n o seguidores, la confianza puede ser la conexi\u00f3n m\u00e1s importante que puede construir. Para lograr esa conexi\u00f3n, aqu\u00ed hay cuatro principios que todo l\u00edder e influencer debe saber:<\/p>\n<\/p>\n
1. La confianza no surge f\u00e1cilmente.<\/strong> Esta es la generaci\u00f3n m\u00e1s comercializada, vendida, promocionada y promocionada de la historia. Han crecido alrededor de nombres de marca, comerciales de Super Bowl y argumentos de venta. Hacen juicios sobre todo lo que encuentran a trav\u00e9s de aplicaciones como \u00abYelp\u00bb. Es por eso que cuando les dices que tu conferencia \u201csacudir\u00e1 a las naciones\u201d o que tu nuevo libro \u201ctransformar\u00e1 la cultura\u201d, son naturalmente esc\u00e9pticos, y deber\u00edan serlo. Est\u00e1n cansados de toda la exageraci\u00f3n y han aprendido a ver a trav\u00e9s de ella.<\/p>\n 2. Dejaron de confiar temprano en la vida.<\/strong> La mitad de todos los ni\u00f1os estadounidenses ser\u00e1n testigos del divorcio de sus padres. De hecho, casi esa cantidad ver\u00e1 la ruptura del segundo matrimonio de uno de los padres, y uno de cada 10 experimentar\u00e1 tres o m\u00e1s divorcios de los padres. Podemos pretender que no afecta a los ni\u00f1os, o convencernos de que \u201ces por el bien de los ni\u00f1os\u201d, pero un estudio seis a\u00f1os despu\u00e9s de la ruptura del matrimonio de sus padres revel\u00f3 que, incluso despu\u00e9s de todo ese tiempo, estos ni\u00f1os tend\u00edan a ser \u201csolos, infeliz, ansioso e inseguro.\u201d<\/p>\n 3. Han crecido en una cultura esc\u00e9ptica.<\/strong> En los viejos tiempos, los medios de comunicaci\u00f3n dejaban pasar a las celebridades y los l\u00edderes. Rara vez se mencion\u00f3 (o incluso se mostr\u00f3) la poliomielitis del presidente Roosevelt, y los asuntos ad\u00falteros de l\u00edderes como John F. Kennedy y Martin Luther King Jr. fueron virtualmente ignorados. Pero desde Richard Nixon y Watergate, todo cambi\u00f3. Hoy en d\u00eda, los reporteros revisan registros personales, correos electr\u00f3nicos o investigan d\u00e9cadas atr\u00e1s para exponer errores y malas acciones. Los programas como TMZ se crearon para revelar \u00absecretos de celebridades\u00bb. Ver televisi\u00f3n, Internet o usar las redes sociales hoy en d\u00eda hace que sea pr\u00e1cticamente imposible creer que se puede confiar en alguien.<\/p>\n 4. Los medios de comunicaci\u00f3n pueden ser particularmente viciosos cuando se trata de religi\u00f3n.<\/strong> Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, en la mayor\u00eda de los programas de horario estelar, el personaje \u201ccristiano\u201d suele ser el loco, el ped\u00f3filo o el hip\u00f3crita. Las creencias religiosas se ridiculizan regularmente en los programas de ciencia o se burlan de ellas en los programas de entrevistas. Con poco para contrarrestar esas im\u00e1genes, es f\u00e1cil entender la falta de confianza cuando se trata de la fe.<\/p>\n Nunca en la historia el concepto de \u00abconfianza\u00bb ha sido tan socavado a diario.<\/strong> Es por eso que los l\u00edderes y personas influyentes de hoy deben ser muy intencionales cuando se trata de generar confianza con su equipo, empleados, congregaci\u00f3n o seguidores. Podr\u00eda escribir un libro sobre el tema, pero aqu\u00ed hay algunos lugares para comenzar:<\/p>\n 1. Solo s\u00e9 real.<\/strong> Todo el mundo ve a trav\u00e9s de la exageraci\u00f3n, as\u00ed que reduce la exageraci\u00f3n en tu curr\u00edculum, deja de hacer todo sobre ti y vuelve a centrarte en los dem\u00e1s. Se ha dicho a menudo, pero la autenticidad importa m\u00e1s que nunca.<\/p>\n 2. Deja de ocultar tus errores.<\/strong> S\u00e9 vulnerable y mu\u00e9strale a tu equipo que no eres perfecto. (Conf\u00eda en m\u00ed, ya lo notaron). Mostrar tus imperfecciones puede ser una forma poderosa de conectarte con los dem\u00e1s.<\/p>\n 3. Por \u00faltimo, cree una cultura en la que sea seguro fallar.<\/strong> Desarrollar la confianza se trata de crear una atm\u00f3sfera en la que las personas se sientan c\u00f3modas siendo ellas mismas. Nunca relaje los est\u00e1ndares de excelencia o integridad, pero permita que las personas se estiren, asuman riesgos y lo hagan sin castigo. La confianza que surge de esa experiencia llevar\u00e1 a todo su equipo a un nuevo nivel de desempe\u00f1o, sin mencionar la amistad. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando se trata de liderazgo e influencia, rara vez hablamos de confianza. Cuando lo hacemos, generalmente es en t\u00e9rminos de honestidad e integridad. Preguntas como: \u201c\u00bfPuedo confiar en que honrar\u00e1 su palabra?\u201d o \u00ab\u00bfSe puede confiar en ti con las finanzas?\u00bb suele venir a la mente. 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