Estaba hablando con un l\u00edder m\u00e1s joven recientemente. Se siente menospreciado. Su jefe, el l\u00edder senior, nunca se da cuenta del trabajo que est\u00e1 haciendo. Peor a\u00fan, para este alto l\u00edder, el crisitcismo fluye con facilidad. Nunca se le escapa un error.<\/p>\n
Lo entiendo. Ese l\u00edder podr\u00eda ser yo a veces. Soy malo para celebrar. Estoy conectado para la mejora constante. Es algo de lo que estoy consciente y en lo que trabajo, pero requiere una disciplina consistente de mi parte.<\/p>\n
Por otro lado, la nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes naci\u00f3 en un sistema que brindaba un reconocimiento instant\u00e1neo y constante. En mis d\u00edas, se esperaban sobresalientes en la escuela. As\u00ed que no siempre los celebramos. Si lo hicimos, fue a finales de a\u00f1o. En estos d\u00edas, una A en un examen puede recibir una cena de bistec.<\/p>\n<\/p>\n
No estoy criticando. Y no estoy poniendo excusas. Mi generaci\u00f3n permiti\u00f3 a esta generaci\u00f3n. Solo estoy se\u00f1alando una diferencia en las expectativas generacionales. Entonces, la realidad es que es posible que este l\u00edder senior ni siquiera reconozca el problema que est\u00e1 experimentando este l\u00edder m\u00e1s joven. No ve los problemas con la forma en que est\u00e1 liderando.<\/p>\n
Y no lo digo como excusa. Por la forma en que me describieron a este l\u00edder s\u00e9nior, su comportamiento es incorrecto, degradante y ciertamente no es propicio para producir el ambiente de equipo m\u00e1s excelente o uno que desarrolle l\u00edderes, en mi opini\u00f3n, en cualquier generaci\u00f3n.<\/p>\n
Pero, la pregunta de este joven l\u00edder era c\u00f3mo responder. <\/strong>Por diversas razones, no siente la libertad de pasar a algo nuevo en este momento. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hace hoy?<\/p>\n Bueno, ante todo le dije a este l\u00edder m\u00e1s joven que no deber\u00eda hacerse ilusiones de que las cosas podr\u00edan cambiar pronto. Podr\u00edan. Tal vez el l\u00edder lea el libro correcto o alguna publicaci\u00f3n de blog magistral y se produzca una experiencia de conversi\u00f3n en la forma en que este l\u00edder lidera. No es probable.<\/p>\n Pero, lo que puedo decir es que, a pesar de la deficiencia en su liderazgo, el l\u00edder mayor probablemente todav\u00eda tenga algo que pueda ense\u00f1arle al l\u00edder m\u00e1s joven. Entonces, s\u00e9 respetuoso. Probablemente habr\u00e1 otras ocasiones en su liderazgo en las que tendr\u00e1 que mostrar respeto a alguien, incluso si no est\u00e1 de acuerdo con ellos. Tal vez s\u00f3lo para mantener su trabajo. Tal vez incluso para ser obedientes a las Escrituras (Romanos 13).<\/p>\n El hecho es que la forma en que honramos a aquellos a quienes naturalmente no respetamos dice mucho sobre nuestro car\u00e1cter.<\/p>\n Pero el otra cosa que dir\u00eda (y creo que esto es enorme):<\/p>\n Puedes. Puedes aprender lo que no debes hacer observando lo que otros hacen mal. En este momento, este joven l\u00edder est\u00e1 desarrollando buenas pr\u00e1cticas de liderazgo al reconocer lo que lo ha lastimado que nunca har\u00eda para lastimar a alguien a quien dirige.<\/p>\n Toma notas.<\/p>\n Crece. Aprenda.<\/p>\n Prep\u00e1rese ahora para saber c\u00f3mo liderar\u00e1 entonces.<\/strong><\/p>\n Siempre necesitaremos mejores l\u00edderes. Ser uno. Y si est\u00e1 sirviendo a las \u00f3rdenes de un l\u00edder cr\u00edtico que no apoya, se encuentra en un gran campo de entrenamiento. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estaba hablando con un l\u00edder m\u00e1s joven recientemente. Se siente menospreciado. Su jefe, el l\u00edder senior, nunca se da cuenta del trabajo que est\u00e1 haciendo. Peor a\u00fan, para este alto l\u00edder, el crisitcismo fluye con facilidad. Nunca se le escapa un error. Lo entiendo. Ese l\u00edder podr\u00eda ser yo a veces. Soy malo para celebrar. … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo soportar a un l\u00edder cr\u00edtico que no apoya\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-51956","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51956"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51956\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Puedes aprender buenos principios bajo un mal liderazgo.<\/h3>\n