{"id":51968,"date":"2022-08-03T17:24:26","date_gmt":"2022-08-03T22:24:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-cosas-que-puedes-hacer-si-quieres-que-las-cosas-cambien-y-nadie-mas-lo-hace\/"},"modified":"2022-08-03T17:24:26","modified_gmt":"2022-08-03T22:24:26","slug":"7-cosas-que-puedes-hacer-si-quieres-que-las-cosas-cambien-y-nadie-mas-lo-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-cosas-que-puedes-hacer-si-quieres-que-las-cosas-cambien-y-nadie-mas-lo-hace\/","title":{"rendered":"7 Cosas que puedes hacer si quieres que las cosas cambien&#8230; y nadie m\u00e1s lo hace"},"content":{"rendered":"<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 haces si<em> <\/em>quieres que las cosas cambien y casi nadie m\u00e1s quiere?<\/p>\n<p><em>*Su equipo no parece estar escuchando.<br \/> *Los l\u00edderes o la junta por encima de usted se oponen.<br \/> *La cultura en su organizaci\u00f3n est\u00e1 obsoleta.<\/em><\/p>\n<p>Esa es una situaci\u00f3n dif\u00edcil en la que casi todos los l\u00edderes se encuentran de vez en cuando.<\/p>\n<p>Claramente, debes orar. Dios usa nuestras circunstancias para acercarnos m\u00e1s a \u00e9l. Pero, \u00bfqu\u00e9 respuestas pr\u00e1cticas debe formular?<\/p>\n<p>Muchos instintos naturales son in\u00fatiles en situaciones como esta. Ser impaciente, cr\u00edtico y culpar a los dem\u00e1s es contraproducente.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 haces?<\/p>\n<\/p>\n<p>Hay al menos siete cosas que puedes hacer si quieres cosas para cambiar y nadie m\u00e1s lo hace.<\/p>\n<h2>1. Cast Vision.<\/h2>\n<p>Nada atrae a las personas y los recursos como la visi\u00f3n. Y la visi\u00f3n siempre precede a las personas y los recursos.<\/p>\n<p>Si tiene problemas para atraer personas y recursos a una mejor visi\u00f3n del futuro, podr\u00eda deberse a que simplemente no ha emitido una visi\u00f3n lo suficientemente clara de un objetivo preferido. visi\u00f3n.<\/p>\n<p>Eventualmente se vuelve dif\u00edcil <em>no <\/em>seguir a un l\u00edder visionario. Y si su visi\u00f3n es fiel a las Escrituras y una interpretaci\u00f3n sensata de hacia d\u00f3nde dirigirse en el futuro, probablemente ser\u00e1 convincente.<\/p>\n<p>\u00bfFuncionar\u00e1 siempre? No. (Vea m\u00e1s abajo para eso).<\/p>\n<p>Pero demasiados l\u00edderes renuncian antes de que su visi\u00f3n se articule de alguna manera convincente.<\/p>\n<p>No debe enojarse con las personas por no seguir una visi\u00f3n que nunca les contaste.<\/p>\n<h2>2. Haga una lista de todas las razones que ve para el cambio.<\/h2>\n<p>Tal vez el cambio que desea hacer es obvio para usted, pero eso no significa que otros lo vean.<\/p>\n<p>As\u00ed que haga una lista de todas las razones por las que ver el cambio. <strong>Por escrito<\/strong>.<\/p>\n<p>No tienes que mostr\u00e1rselo a nadie. Simplemente escr\u00edbalo usted mismo.<\/p>\n<p>Esto har\u00e1 dos cosas:<\/p>\n<p><em>1. Te convencer\u00e1s en privado de la fuerza de tu argumento<\/em>. Nota: Esto corta en ambos sentidos. Si hay pocas buenas razones para el cambio, tambi\u00e9n podr\u00eda convencerse de no hacerlo (lo que, por supuesto, aliviar\u00eda su angustia).<\/p>\n<p><em>2. Ser\u00e1 m\u00e1s convincente cuando hable sobre el cambio que le gustar\u00eda ver.<\/em> .\u201d Pero si eres convincente y tienes sentido conversaci\u00f3n tras conversaci\u00f3n, podr\u00edas cambiar el rumbo de la discusi\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed que toma una hoja de papel o tu Evernote y haz una lista.<\/p>\n<h2>3. C\u00e1mbiate a ti mismo.<\/h2>\n<p>Eres humano. Tendr\u00e1 la tentaci\u00f3n de concentrarse solo en los cambios que le gustar\u00eda ver.<\/p>\n<p>Pero los mejores l\u00edderes tambi\u00e9n ven una gran oportunidad en un punto muerto. Se enfocan en cambiarse a s\u00ed mismos.<\/p>\n<p>Un punto muerto es una gran oportunidad para crecer en car\u00e1cter y habilidad. Si te conviertes en el miembro m\u00e1s sano, m\u00e1s consciente de s\u00ed mismo y m\u00e1s amable del equipo, las personas se sentir\u00e1n atra\u00eddas por ti y por lo que tengas que decir.<\/p>\n<p>Y no estar\u00e1s tan ocupado tratando de cambiarlos. Lo que podr\u00eda ser un buen giro de los acontecimientos en algunos casos.<\/p>\n<h2>4. Cambia lo que puedas.<\/h2>\n<p>Para que puedas cambiarte a ti mismo. Y los mejores l\u00edderes har\u00e1n eso.<\/p>\n<p>Pero probablemente hay algunas cosas que tambi\u00e9n puede cambiar. Y s\u00ed, estar\u00e1s tentado a despotricar contra las cosas que no puedes cambiar. Pero nuevamente, \u00bfpor qu\u00e9 enfocarse en eso?<\/p>\n<p>Preg\u00fantese esto: \u00bfQu\u00e9 <em>puedo <\/em>cambiar?<\/p>\n<p>Usted est\u00e1 a cargo de algo. C\u00e1mbielo.<\/p>\n<p>Puede argumentar que no tiene permiso para cambiar nada.<\/p>\n<p>Claro que s\u00ed. Puedes cambiar la cultura. Incluso si est\u00e1 a cargo de un equipo de cinco voluntarios, convi\u00e9rtalos en las cinco personas m\u00e1s queridas de la iglesia u organizaci\u00f3n. Crea un equipo s\u00faper saludable. Logra todo lo que puedas lograr. Haz todo lo que seas capaz de hacer. Incluso un poco m\u00e1s.<\/p>\n<p>Otros pueden sentarse y tomar nota, d\u00e1ndose cuenta de que todos estar\u00edan mejor si hicieran lo que est\u00e1s haciendo.<\/p>\n<p>E incluso si nadie se da cuenta, el cinco personas con las que trabajas lo notar\u00e1n. Y estar\u00e1n muy agradecidos por ello.<\/p>\n<h2>5. Apoye al equipo p\u00fablica y privadamente.<\/h2>\n<p>As\u00ed que est\u00e1 experimentando un crecimiento personal y ha cambiado todo lo que est\u00e1 bajo su control.<\/p>\n<p>A\u00fan tendr\u00e1 la tentaci\u00f3n de criticar el liderazgo que <em>simplemente no lo entiende<\/em>.<\/p>\n<p>O ser\u00e1 leal en p\u00fablico pero cr\u00edtico en privado: todo sonrisas durante la reuni\u00f3n pero venenoso durante el caf\u00e9.<\/p>\n<p>Gran error.<\/p>\n<p>La integridad exigir\u00eda que seas igual en p\u00fablico y en privado.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es una estrategia decente. Como dice Andy Stanley, la lealtad p\u00fablica te compra apalancamiento privado. Cuando un l\u00edder sabe que lo ha apoyado, es m\u00e1s probable que lo escuche, incluso si lo que tiene que decir (a la cara) es cr\u00edtico.<\/p>\n<p>Si tiene un problema con alguien, comp\u00e1rtalo con esa persona directamente. De lo contrario, guarda silencio.<\/p>\n<h2>6. Considere sus opciones.<\/h2>\n<p>\u00bfEsto siempre sale bien? No, no es as\u00ed.<\/p>\n<p>Pero las iglesias (y todas las organizaciones) ser\u00edan mucho m\u00e1s saludables si las personas siguieran el curso anterior.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 sucede si has hecho todo esto? y m\u00e1s y, a\u00fan as\u00ed, \u00bfnada cambia?<\/p>\n<p>En este punto creo que sopesas tus opciones. Necesitas decidir si puedes vivir dentro de un techo de cristal (las cosas de arriba probablemente no cambiar\u00e1n) o si es hora de seguir adelante.<\/p>\n<p>Este es el momento de sopesar tus opciones en oraci\u00f3n, llama sabiamente asesore y haga que le den consejos y analicen los pros y los contras de quedarse o irse.<\/p>\n<p>Cuando las cosas no cambian, puede que sea hora de que haga un cambio.<\/p>\n<p>Si ayuda, describ\u00ed cinco se\u00f1ales de que es hora de seguir adelante en esta publicaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>7. Toma una decisi\u00f3n.<\/h2>\n<p>Muchos l\u00edderes que conozco se quedan atrapados en un descontento perpetuo porque se niegan a tomar una decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Cuando les pregunto cu\u00e1nto tiempo han estado descontentos, dicen que A menudo me dicen &#8216;durante a\u00f1os&#8217; o &#8216;desde el principio&#8217;. \u00bfEn serio? Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 sigues ah\u00ed?<\/p>\n<p>O aceptas los l\u00edmites que ves o sigues adelante.<\/p>\n<p>La clave es tomar una decisi\u00f3n. Decide quedarte o <em>decide <\/em>irte.<\/p>\n<p>Si te quedas, acepta los l\u00edmites y juega dentro de ellos. Haga todo lo que pueda con todo lo que pueda influir y controlar, pero sepa que se ha conformado con algo menos de lo que alguna vez esper\u00f3.<\/p>\n<p>O podr\u00eda dirigirse a la valiente frontera de lo desconocido.<\/p>\n<p> p&gt; <\/p>\n<p>De cualquier manera, decida. Porque de cualquier manera, ser\u00e1s m\u00e1s feliz de lo que ser\u00edas si simplemente te mantuvieras perpetuamente frustrado.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 piensas?<\/h2>\n<p>\u00bfQu\u00e9 has aprendido sobre qu\u00e9 hacer si quieres? cosas para cambiar pero nadie m\u00e1s lo hace? esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 haces si quieres que las cosas cambien y casi nadie m\u00e1s quiere? *Su equipo no parece estar escuchando. *Los l\u00edderes o la junta por encima de usted se oponen. *La cultura en su organizaci\u00f3n est\u00e1 obsoleta. 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