He tenido la suerte de formar parte de varias organizaciones que experimentan un crecimiento exponencial. Una vez en el negocio y con algunas iglesias, tuvimos lo que se consider\u00f3 un crecimiento explosivo.<\/p>\n
Por maravilloso que sea el crecimiento, y por mucho que lo disfrutemos como l\u00edderes, existen tensiones asociadas con el crecimiento r\u00e1pido.<\/p>\n
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Falta de comunicaci\u00f3n<\/strong>. Hay demasiada actividad para mantener a todos informados de todo. Eso molesta a los que est\u00e1n acostumbrados a \u201cestar informados\u201d. La organizaci\u00f3n necesitar\u00e1 mejorar en esta \u00e1rea, pero durante un r\u00e1pido crecimiento, espere contratiempos en la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n Cambio de roles<\/strong>. Los trabajos cambiar\u00e1n. La gente har\u00e1 cosas que nunca esper\u00f3 hacer. Habr\u00e1 muchas oportunidades de \u00abmanos a la obra\u00bb. Nadie obtiene un respiro de hacer lo que debe hacerse.<\/p>\n Luchas de poder.<\/strong> Casi siempre habr\u00e1 peleas territoriales durante el crecimiento r\u00e1pido. Una posible raz\u00f3n es que lo que sol\u00eda ser un grupo peque\u00f1o y controlado de personas que tomaban decisiones ahora debe ampliarse para incluir a m\u00e1s personas. Eso se siente inc\u00f3modo para algunos. Brindar claridad sobre los roles puede ayudar a algunos, pero recordar continuamente a las personas la visi\u00f3n parece funcionar mejor. Aun as\u00ed, es posible que a algunos simplemente no les guste el nuevo tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, y puede que no dure.<\/p>\n<\/p>\n Burnout<\/strong>. Nunca habr\u00e1 suficientes l\u00edderes o personas en tiempos de r\u00e1pido crecimiento. Es divertido por un tiempo, pero comienza a desgastarse en las personas despu\u00e9s de un per\u00edodo prolongado. Se deben reclutar y desarrollar nuevos l\u00edderes.<\/p>\n Confusi\u00f3n<\/strong>. \u00abNo s\u00e9.\u00bb Puede esperar escuchar esa frase mucho en tiempos de r\u00e1pido crecimiento. Y muchas veces la persona que dice eso ser\u00e1 el l\u00edder. Y eso est\u00e1 bien. Es parte del proceso. A\u00fan as\u00ed, este es un asunto en el que trabajar continuamente para mejorar con el tiempo.<\/p>\n Complacencia<\/strong>. Cuando las personas no saben qu\u00e9 hacer, a menudo no hacen nada. Ah\u00ed es donde se necesita liderazgo, pero en temporadas de r\u00e1pido crecimiento no siempre hay suficientes l\u00edderes para cubrir todas las bases. Si no tiene cuidado, la excelencia se resiente y pocos se preocupan. Durante las temporadas de r\u00e1pido crecimiento, los l\u00edderes deben ayudar a optimizar el enfoque, brindar expectativas claras y responsabilizar a las personas por las metas y objetivos acordados. (No ignore todas las estructuras, especialmente en tiempos de r\u00e1pido crecimiento).<\/p>\n Estructuras estiradas.<\/strong> Las estructuras actuales casi nunca ser\u00e1n suficientes para sostener un crecimiento r\u00e1pido. La organizaci\u00f3n nunca ser\u00e1 la misma. Se necesitar\u00e1n nuevos sistemas y estructuras. El liderazgo debe centrarse tanto en el desarrollo como en el crecimiento y mantenimiento de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Ninguna de estas son razones para evitar un crecimiento r\u00e1pido, pero la conciencia es el primer paso para abordar los problemas.<\/p>\n Y, ahora ya lo sabe.<\/p>\n \u00a1Aqu\u00ed est\u00e1 el r\u00e1pido crecimiento! La tensi\u00f3n vale la pena. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" He tenido la suerte de formar parte de varias organizaciones que experimentan un crecimiento exponencial. Una vez en el negocio y con algunas iglesias, tuvimos lo que se consider\u00f3 un crecimiento explosivo. Por maravilloso que sea el crecimiento, y por mucho que lo disfrutemos como l\u00edderes, existen tensiones asociadas con el crecimiento r\u00e1pido. p> Aqu\u00ed … Continuar leyendo \u00ab7 Tensiones que puede esperar en un crecimiento r\u00e1pido\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52049","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52049"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52049\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}