As\u00ed que … \u00bfQu\u00e9 tan consciente eres de ti mismo?<\/p>\n
Es una habilidad que he estado tratando de desarrollar todos los a\u00f1os durante muchos a\u00f1os como l\u00edder, esposo y amigo.<\/p>\n
Aqu\u00ed est\u00e1 el por qu\u00e9. <\/p>\n
Hace un tiempo me di cuenta de que la autoconciencia es una caracter\u00edstica que me atrae de las personas con las que trabajo y con las que convivo.<\/p>\n
De hecho, trato de obtener tantas personas conscientes de s\u00ed mismas a bordo de cualquier equipo que estoy construyendo como sea posible y personalmente prefiero la compa\u00f1\u00eda de personas conscientes de s\u00ed mismas a las que no lo son.<\/p>\n
Antes de que suene demasiado discriminatorio, la buena noticia es la auto- la conciencia es una habilidad<\/em><\/strong> y se puede aprender.<\/p>\n Si quieres aumentar tu autoconciencia, puedes hacerlo. Si desea desarrollar la autoconciencia de su equipo, puede hacerlo.<\/p>\n<\/p>\n Solo necesita saber qu\u00e9 buscar.<\/p>\n Hace unos 20 a\u00f1os, Daniel Goleman sacudi\u00f3 el mundo del liderazgo con una nueva teor\u00eda: que la inteligencia emocional era tan o m\u00e1s importante para el \u00e9xito que la inteligencia inteligencia emocional.<\/p>\n Su teor\u00eda sobre la inteligencia emocional ahora se llama com\u00fanmente EQ (aunque Goleman prefiere el t\u00e9rmino EI, no EQ), y muchas organizaciones est\u00e1n contratando para EQ tanto como para IQ u otros m\u00e1s tradicionales. conjuntos de habilidades duras.<\/p>\n Goleman identific\u00f3 cinco componentes principales para la inteligencia emocional, el principal de los cuales es la autoconciencia (puede leer sobre los otros cuatro aqu\u00ed).<\/p>\n Si desea mejorar dram\u00e1ticamente el ambiente en su iglesia u organizaci\u00f3n, contratar y reclutar personas conscientes de s\u00ed mismas y emocionalmente inteligentes.<\/p>\n Por ejemplo, si tuviera la opci\u00f3n de invitar a un l\u00edder consciente de s\u00ed mismo que o ten\u00eda un regalo B+ en su equipo, y un l\u00edder con un regalo A en su equipo que no era consciente de s\u00ed mismo, \u00bfa qui\u00e9n elegir\u00eda?<\/p>\n Para m\u00ed, no es mucho de un concurso. Me quedo con el l\u00edder consciente de s\u00ed mismo.<\/p>\n Tienden a tener un mayor impacto en su liderazgo y es MUCHO m\u00e1s f\u00e1cil trabajar con ellos.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 saben las personas conscientes de s\u00ed mismas que otros l\u00edderes no saben?<\/p>\n En mi experiencia, hay cuatro cosas. Las cuatro cosas son simples cuando lo piensas, pero’sorprende la cantidad de personas y l\u00edderes que llevan el d\u00eda a d\u00eda extra\u00f1amente sin darse cuenta de ellas:<\/p>\n De todas las caracter\u00edsticas de las personas conscientes de s\u00ed mismas, esta es la m\u00e1s entra\u00f1able.<\/p>\n Las personas conscientes de s\u00ed mismas entienden sus propias emociones y acciones Y el impacto de sus emociones y acciones en los dem\u00e1s.<\/p>\n Eso suena simple, pero las implicaciones son asombrosas.<\/p>\n Pi\u00e9nsalo. \u00bfCu\u00e1ntas veces has tenido un mal d\u00eda solo para no saber por qu\u00e9 <\/em>est\u00e1s teniendo un mal d\u00eda?<\/p>\n Y luego, \u00bfcu\u00e1ntas veces tu misteriosamente mal d\u00eda ha tenido un impacto negativo en su c\u00f3nyuge, sus hijos y sus compa\u00f1eros de trabajo?<\/p>\n Demasiado a menudo, \u00bfverdad?<\/p>\n Yo tambi\u00e9n. Eso es lo que la autoconciencia y la inteligencia emocional comienzan a abordar en los l\u00edderes. Detiene eso.<\/p>\n Los l\u00edderes conscientes de s\u00ed mismos se niegan a permitir que un mal d\u00eda en el interior se extienda a otros en el exterior. \/em> d\u00edas.<\/p>\n Claro … es posible que no se sientan bien. Pero se dan cuenta de que su estado de \u00e1nimo tiene un impacto en los dem\u00e1s y lo regulan.<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n no quiere estar cerca de personas as\u00ed?<\/p>\n Si luchas con tu estado de \u00e1nimo (y  ;\u00bfqui\u00e9n no?), aqu\u00ed hay algunas formas de manejarlo:<\/p>\n S\u00e9 el primero<\/em> en reconocerlo.<\/p>\n Ore al respecto.<\/p>\n Regularlo.<\/p>\n Est\u00e9 m\u00e1s interesado en otras personas ese d\u00eda que en usted mismo. (Esto realmente ayuda.)<\/p>\n Si quieres ser m\u00e1s inteligente emocionalmente, s\u00e9 consciente del impacto de tus emociones en los dem\u00e1s.<\/p>\n<\/p>\n A nadie le gusta admitir que tiene debilidades, pero todos las tenemos.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s dirijo, m\u00e1s me doy cuenta de cu\u00e1n peque\u00f1o es realmente mi punto dulce (para m\u00ed es’ s creaci\u00f3n de contenido, comunicaci\u00f3n, proyecci\u00f3n de la visi\u00f3n y contrataci\u00f3n de equipos … es todo cuesta abajo desde esos cuatro).<\/p>\n Las personas conscientes de s\u00ed mismas entienden sus debilidades y limitan sus actividades en \u00e1reas para las que no est\u00e1n dotadas. <\/p>\n Esto hace dos cosas:<\/p>\n Crea espacio para que otros brillen.<\/p>\n Les permite pasar la mayor parte de su tiempo trabajando a partir de sus puntos fuertes.<\/p>\n Se necesita mucha humildad para que un l\u00edder admita d\u00f3nde no es fuerte, pero esa caracter\u00edstica suele ser entra\u00f1able.<\/p>\n Si quieres volverte m\u00e1s consciente de ti mismo, comprende tus debilidades y empieza a actuar en consecuencia. Tu equipo ser\u00e1 mucho mejor gracias a ello.<\/p>\n Si bien puede ser necesaria la humildad para reconocer tus debilidades, no hace falta ser arrogante para reconocer tus puntos fuertes.<\/p>\n Alguien que comprende sus puntos fuertes no es inherentemente ego\u00edsta; simplemente son conscientes de s\u00ed mismos. Las personas arrogantes pueden resolver sus debilidades con la misma facilidad que sus fortalezas.<\/p>\n As\u00ed que … No tenga miedo de comprender y liderar a partir de sus puntos fuertes.<\/p>\n Las personas conscientes de s\u00ed mismas saben en qu\u00e9 son mejores, pero no se jactan. Simplemente lo hacen.<\/p>\n Todo el mundo tiene l\u00edmites. Por mucho que algunos de nosotros los presionemos, todav\u00eda est\u00e1n all\u00ed.<\/p>\n Las personas conscientes de s\u00ed mismas saben en qu\u00e9 nivel est\u00e1 su tanque y se comportan en consecuencia.<\/p>\n Cuando necesitan un descanso, ellos toman uno. Cuando est\u00e1n cansados, lo reconocen y asumen la responsabilidad de descansar un poco. Cuando funcionan a toda m\u00e1quina, dan lo que tienen a lo que hacen.<\/p>\n Nuevamente, todos se benefician: compa\u00f1eros de trabajo, su equipo e incluso su familia.<\/p>\n Ir\u00f3nicamente, un l\u00edder que sabe d\u00f3nde est\u00e1n sus l\u00edmites a menudo opera mucho m\u00e1s cerca de su l\u00edmite que un l\u00edder que no tiene idea de que est\u00e1 cansado, tiene un exceso de capacidad o se dirige a un accidente.<\/p>\n Quiero \u00bfSabes c\u00f3mo recargar energ\u00eda?<\/p>\n No te pierdas mi episodio de podcast de liderazgo sobre el agotamiento con Perry Noble (Perry se quem\u00f3 y volvi\u00f3), y aqu\u00ed hay un art\u00edculo sobre c\u00f3mo dar lo mejor de ti. todos los d\u00edas.<\/p>\n \u00bfPreocupado por tus l\u00edmites? Aqu\u00ed hay una publicaci\u00f3n que describe nueve se\u00f1ales de que te est\u00e1s agotando.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 has aprendido al trabajar con personas conscientes de s\u00ed mismas … o con l\u00edderes que no son conscientes de s\u00ed mismos?<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 te ayud\u00f3 a crecer como l\u00edder? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As\u00ed que … \u00bfQu\u00e9 tan consciente eres de ti mismo? Es una habilidad que he estado tratando de desarrollar todos los a\u00f1os durante muchos a\u00f1os como l\u00edder, esposo y amigo. Aqu\u00ed est\u00e1 el por qu\u00e9. Hace un tiempo me di cuenta de que la autoconciencia es una caracter\u00edstica que me atrae de las personas con … Continuar leyendo \u00abLo que saben los l\u00edderes conscientes de s\u00ed mismos… que otros no\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52132"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52132\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} La autoconciencia es una clave para la inteligencia emocional<\/strong><\/h2>\n
Cuatro cosas simples pero sorprendentes Los l\u00edderes conscientes saben<\/h2>\n
1. Su impacto en otros<\/h2>\n
2. Sus debilidades<\/h2>\n
3. Sus puntos fuertes<\/h2>\n
4. Sus l\u00edmites<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 piensas?<\/h2>\n