{"id":52451,"date":"2022-08-03T17:45:40","date_gmt":"2022-08-03T22:45:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-necesita-una-mejor-teologia-de-la-dotacion-de-personal\/"},"modified":"2022-08-03T17:45:40","modified_gmt":"2022-08-03T22:45:40","slug":"por-que-necesita-una-mejor-teologia-de-la-dotacion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-necesita-una-mejor-teologia-de-la-dotacion-de-personal\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 necesita una mejor teolog\u00eda de la dotaci\u00f3n de personal"},"content":{"rendered":"

El pastor David est\u00e1 perpetuamente frustrado y es lo suficientemente consciente de s\u00ed mismo como para saberlo. A medida que su iglesia crece, parece que siempre est\u00e1 abrumado por los detalles, las bolas perdidas y las discusiones y decisiones urgentes. En respuesta, est\u00e1 a punto de contratar a otro miembro del personal a tiempo parcial. \u00c9l piensa: Si puedo conseguir otro cuerpo en mi equipo, seguramente algo de este caos se disipar\u00e1.<\/em><\/p>\n

Se re\u00fane para almorzar con uno de sus mayores para \u00abmostrarle el plan.” El anciano solidario responde: \u00abDavid, si esta medida ayudar\u00e1 a la iglesia y a ti, estoy a favor, pero el nivel de frustraci\u00f3n y caos suena mayor que el que ten\u00edamos hace seis meses cuando trajimos a Steve a tiempo parcial\u00bb. \u00bfQu\u00e9 tan seguro est\u00e1 de que este movimiento ser\u00e1 diferente?\u00bb<\/p>\n

Al pastor David le doli\u00f3 la pregunta y, mientras reflexiona durante los pr\u00f3ximos d\u00edas, se da cuenta de que su filosof\u00eda de personal ha sido m\u00e1s reactiva <\/em> que proactivo<\/em>.<\/p>\n<\/p>\n

\u00bfSu filosof\u00eda de dotaci\u00f3n de personal es reactiva o proactiva?<\/p>\n

Dotaci\u00f3n de personal reactiva<\/strong> responde a lo urgente, lo ca\u00f3tico y lo chirriante. El personal reactivo ciertamente aborda las necesidades que siente el l\u00edder, pero estas \u00abnecesidades sentidas\u00bb no son necesariamente las “necesidades reales” de la Iglesia. Debido a que el personal reactivo responde a las \u00e1reas o departamentos m\u00e1s ca\u00f3ticos y chirriantes, estas \u00e1reas de bajo rendimiento son propensas a recibir m\u00e1s recursos y apoyo que las \u00e1reas o departamentos que tienen m\u00e1s probabilidades de promover la misi\u00f3n de la iglesia. Si bien alivia el estr\u00e9s a corto plazo, el personal reactivo solo trata el s\u00edntoma del problema, no el problema m\u00e1s profundo. Entonces, dentro de unos meses, el caos regresa.<\/p>\n

En lugar de abordar el caos, la dotaci\u00f3n de personal reactiva puede, de hecho, elevar el caos. Para \u00abllenar un vac\u00edo\u00bb, un pastor a veces contratar\u00e1 a un l\u00edder trabajador pero no calificado. En estos casos, el individuo, debido a que carece de la sabidur\u00eda y la capacidad de movilizar a un equipo, en realidad agrega m\u00e1s trabajo al equipo en lugar de distribuir la carga de manera efectiva por todo el cuerpo. Un miembro del personal trabajador pero tonto solo crea m\u00e1s y m\u00e1s trabajo improductivo para todos los dem\u00e1s. Lejos de aliviar el estr\u00e9s, este miembro del personal contribuye al caos. Si bien un miembro del personal perezoso es una verg\u00fcenza, al menos no satura el calendario o la bandeja de entrada de los dem\u00e1s con discusiones sin sentido.<\/p>\n

Dotaci\u00f3n de personal proactiva<\/strong> considera las necesidades importantes y futuras del iglesia y planea dotar de personal en consecuencia. Esta pr\u00e1ctica no significa necesariamente que un l\u00edder contrate antes de que ocurra un mayor crecimiento, ya que deben existir recursos para financiar los costos de personal. Pero s\u00ed significa que los l\u00edderes contratan estrat\u00e9gicamente en lugar de reactivamente. La pr\u00e1ctica de la dotaci\u00f3n de personal proactiva requiere una disciplina profunda porque mira m\u00e1s all\u00e1 de los \u00abincendios\u00bb actuales y aparentemente m\u00e1s urgentes; a favor de otra direcci\u00f3n o iniciativa completamente diferente. La idea de robar las \u00e1reas del ministerio preparadas para el mayor impacto al recompensar las ca\u00f3ticas con m\u00e1s recursos aterroriza a los l\u00edderes que practican la dotaci\u00f3n de personal proactiva.<\/p>\n

En \u00faltima instancia, el enfoque de un pastor sobre la dotaci\u00f3n de personal, ya sea reactivo o proactivo, revela su teolog\u00eda de la dotaci\u00f3n de personal. El personal reactivo se basa en una eclesiolog\u00eda no b\u00edblica, o al menos incompleta.<\/p>\n

Una reprensi\u00f3n de Jetro<\/h3>\n

Cuando yo era un pastor estudiante de 22 a\u00f1os, un mentor piadoso me revel\u00f3 mi teolog\u00eda defectuosa de la dotaci\u00f3n de personal al confrontarme amorosa y amablemente acerca de mi enfoque reactivo. Intentaba febrilmente ministrar a cada estudiante, estar en cada juego, conocer cada problema en la vida de cada estudiante, mientras simult\u00e1neamente preparaba mensajes, ejecutaba detalles para programas y planificaba eventos. A medida que crec\u00eda el ministerio, las cosas comenzaron a sentirse cada vez m\u00e1s ca\u00f3ticas. En mi opini\u00f3n, la soluci\u00f3n l\u00f3gica era contratar a miembros del personal y pasantes de medio tiempo.<\/p>\n

Este mentor piadoso me confront\u00f3 con la precisi\u00f3n de Jetro: “Lo que est\u00e1s haciendo no est\u00e1 bien. Te agotar\u00e1s y las necesidades nunca ser\u00e1n satisfechas. Antes de contratar a alguien, debe comprender por qu\u00e9 querr\u00eda m\u00e1s personal y la raz\u00f3n debe ser m\u00e1s profunda que ayudarlo con una lista de tareas\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n

Durante la conversaci\u00f3n original de Jethro, que se encuentra en \u00c9xodo 18, Mois\u00e9s fue confrontado por su enfoque poco saludable del ministerio. Estaba sintiendo la carga y el peso de responsabilidades crecientes. No solo estaba abrumado, sino que la gente se iba a casa insatisfecha. Jetro le dijo a Mois\u00e9s que construyera un sistema de liderazgo con hombres piadosos para distribuir el cuidado de todo el pueblo a trav\u00e9s de otros l\u00edderes. Le pidi\u00f3 a Mois\u00e9s que dejara de ministrar y preparara a otros para ministrar.<\/p>\n

Mi conversaci\u00f3n con Jethro ordenada por Dios result\u00f3 en darme cuenta de que, esencialmente, dej\u00e9 el ministerio cuando me convert\u00ed en pastor. En mi identidad como seguidor de Jes\u00fas, siempre debo ser un siervo, nunca estar por encima de poner sillas. Pero en mi rol de pastor, estoy llamado a preparar a otros para el ministerio. Y preparar a otros para el ministerio significa preparar a los creyentes en el cuerpo para ministrarse unos a otros, no subcontratar el ministerio para aliviar la presi\u00f3n.<\/p>\n

A menudo escucho que los equipos de personal se lamentan por la falta de participaci\u00f3n de voluntarios en sus iglesias. Con la misma frecuencia, he descubierto que el problema no es con la gente de la iglesia, sino con una teolog\u00eda defectuosa del personal. Contratar personal desde una postura reaccionaria perpet\u00faa una dependencia malsana del clero y fomenta bajos niveles de voluntariado.<\/p>\n

Teolog\u00eda del personal<\/h3>\n

El enfoque t\u00edpico del ministerio en muchas iglesias se ve as\u00ed:<\/p>\n

(Pastores) >> Ministro >> (Personas).<\/p>\n

Por lo general, los pastores o miembros del personal son contratados para ministrar a las personas. El n\u00famero de ni\u00f1os aumenta, por lo que la soluci\u00f3n es otro miembro del personal. El n\u00famero de enfermos va en aumento; por lo tanto, se contrata a alguien para que visite los hospitales. El n\u00famero de citas de consejer\u00eda aumenta; por lo que se agrega otro miembro del personal a tiempo parcial.<\/p>\n

Lamentablemente, el enfoque t\u00edpico obstaculiza el crecimiento espiritual. Las personas dotadas por Dios y llamadas a servirle se sientan en el banquillo mientras observan a los ministros profesionales o al miembro m\u00e1s nuevo del personal hacer que el ministerio suceda. Se pierden el gozo de experimentar a Cristo sirviendo a los dem\u00e1s a trav\u00e9s de ellos. Y en lugar de fomentar una postura de servicio entre los creyentes, el enfoque t\u00edpico del ministerio ayuda a desarrollar consumidores y charlatanes en lugar de participantes y contribuyentes. El enfoque t\u00edpico dificulta el movimiento de la iglesia. La eficacia de una iglesia local se ralentiza mucho a medida que se ense\u00f1a a la gente que la mayor parte del ministerio ocurre a trav\u00e9s de los \u00abprofesionales\u00bb. Por lo tanto, el alcance del ministerio se limita al tiempo y las habilidades de unas pocas personas. La vista t\u00edpica es il\u00f3gica; peor a\u00fan, no es b\u00edblico.<\/p>\n

El enfoque b\u00edblico se encuentra en Efesios 4:11-12: “Y a unos los constituy\u00f3 personalmente ap\u00f3stoles, a otros profetas, a otros evangelistas, a otros pastores y maestros,  para la instrucci\u00f3n de los santos en la obra del ministerio, a fin de edificar el cuerpo de Cristo.\u201d El enfoque b\u00edblico se ve as\u00ed:<\/p>\n

(Pastores) >> Preparar >> (Personas) >> Ministro >> (unos a otros)<\/p>\n

Los pastores con una teolog\u00eda b\u00edblica de dotaci\u00f3n de personal poseen una convicci\u00f3n b\u00edblica profundamente arraigada de que todos los creyentes est\u00e1n dotados para el ministerio, no solo los \u00abprofesionales\u00bb. Por lo tanto, invitan a todos los creyentes a participar en el ministerio y verse a s\u00ed mismos como capacitadores de los ministros dentro de la iglesia.<\/p>\n

La implicaci\u00f3n de la dotaci\u00f3n de personal reactiva<\/em> versus proactiva<\/em> es simple, pero profundo. Un l\u00edder de la iglesia que ve al personal como una oportunidad para equipar a los creyentes en la iglesia contratar\u00e1 de manera proactiva y estrat\u00e9gica a l\u00edderes que puedan construir redes, equipar a otros y movilizar voluntarios. Un l\u00edder de la iglesia que ve al personal como personas que \u00abhacen ministerio\u00bb; buscar\u00e1 reactivamente contratar l\u00edderes cuando las necesidades surjan de manera urgente o ca\u00f3tica.   esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El pastor David est\u00e1 perpetuamente frustrado y es lo suficientemente consciente de s\u00ed mismo como para saberlo. A medida que su iglesia crece, parece que siempre est\u00e1 abrumado por los detalles, las bolas perdidas y las discusiones y decisiones urgentes. En respuesta, est\u00e1 a punto de contratar a otro miembro del personal a tiempo parcial. … Continuar leyendo \u00abPor qu\u00e9 necesita una mejor teolog\u00eda de la dotaci\u00f3n de personal\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52451","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52451","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52451"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52451\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52451"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52451"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52451"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}