Esta es una pregunta en la que estoy trabajando:<\/p>\n
\u00bfLa amplitud de su aprendizaje afecta la profundidad de su aprendizaje? <\/em><\/p>\n Lo s\u00e9 … Pienso en tuits. Pero para decirlo un poco menos de 140 caracteres: \u00bfcu\u00e1nto m\u00e1s podr\u00edamos aprender ampliando el contexto de nuestra educaci\u00f3n?<\/p>\n Y no me refiero a estudiar a m\u00e1s personas en su industria actual. De acuerdo, no es natural estudiar otras industrias y l\u00edderes organizacionales a diferencia de nosotros, pero creo que encontrar amplitud podr\u00eda ser un ingrediente oculto para acelerar el crecimiento.<\/p>\n Esta idea se me ocurri\u00f3 recientemente durante una conferencia. Fue una gran conferencia llena de l\u00edderes maravillosos, a quienes he escuchado demasiadas veces para contar. Vi un anuncio de otra conferencia. \u00bfAdivina qui\u00e9n estaba hablando? B\u00e1sicamente, las mismas personas.<\/p>\n No me malinterpreten. Amo y respeto a estos l\u00edderes. Ellos son mis mentores, algunos directamente. Pero me pregunto: \u00bfuna comunidad de aprendizaje homog\u00e9nea impide el crecimiento en alg\u00fan momento?<\/p>\n Cuando solo aprendemos de los de nuestra propia clase, nos volvemos m\u00e1s cr\u00edticos que curiosos.<\/strong><\/p>\n Como pastor, principalmente aprendo de otras iglesias, l\u00edderes de iglesias y modelos de iglesias. Como l\u00edder m\u00e1s joven, ese fue un gran lugar para comenzar. Ver otras perspectivas y enfoques de la iglesia me ayud\u00f3 a solidificar c\u00f3mo quer\u00eda crear y dirigir una iglesia local. Se encontr\u00f3 una gran claridad al observar a aquellos que ya lo estaban haciendo.<\/p>\n Sin embargo, cuanto m\u00e1s c\u00f3modo me sent\u00eda como l\u00edder en mi iglesia, m\u00e1s cr\u00edtico me volv\u00eda con los l\u00edderes de la iglesia. Accidentalmente reemplac\u00e9 el aprendizaje con la cr\u00edtica.<\/p>\n Por supuesto, esa no es una din\u00e1mica saludable, pero es una progresi\u00f3n natural. Cuando visitamos otras organizaciones dentro de nuestra industria, somos hipercr\u00edticos de lo que entendemos (o creemos que entendemos).<\/p>\n Esto es lo que descubr\u00ed: el crecimiento de mi liderazgo para mi iglesia es limitado cuando solo aprende de los l\u00edderes de la iglesia.<\/p>\n Este principio se extiende a TODAS las industrias, empresas y organizaciones. Volviendo al principio (y al tweet):<\/p>\n La amplitud de su aprendizaje influir\u00e1 en la profundidad de su aprendizaje.<\/em><\/p>\n Tal vez eso no sea nuevo para para todos, pero para m\u00ed, ha creado una nueva categor\u00eda de la cual aprender.<\/p>\n Cuando busco l\u00edderes en otras industrias, me ayuda de tres maneras espec\u00edficas:<\/strong><\/p>\n Cuando me re\u00fano con l\u00edderes de otras industrias, mi inter\u00e9s aumenta autom\u00e1ticamente porque lo diferente es intrigante. Me encuentro haciendo preguntas en lugar de simplemente evaluar las ejecuciones, principalmente porque no puedo criticar completamente una industria que no entiendo completamente.<\/p>\n Pi\u00e9nselo. Cuando nos enfrentamos a algo nuevo, autom\u00e1ticamente hacemos m\u00e1s preguntas. La curiosidad empieza a confiar en la cr\u00edtica.<\/p>\n<\/p>\n Algunas de mis innovaciones favoritas en Watermarke Church provienen de interacciones con l\u00edderes y organizaciones fuera de la iglesia.<\/p>\n Ejemplo: Recientemente, le\u00ed un libro sobre escritura de guiones. NO tengo ning\u00fan deseo de escribir un gui\u00f3n de pel\u00edcula. Estoy haciendo bien en escribir una publicaci\u00f3n de blog.<\/p>\n Pero a medida que comenc\u00e9 a comprender los sistemas y enfoques de los guiones de pel\u00edculas, se generaron nuevas ideas y posibles innovaciones para m\u00ed como comunicador. Ya prob\u00e9 algunos con \u00e9xito.<\/p>\n Un serm\u00f3n es muy parecido a una historia, y los principios de una gran escritura de guiones pueden (y deben) aplicarse a la escritura de mensajes.<\/p>\n Los principios de liderazgo son transferibles, y ver los principios ejecutados en entornos no familiares puede ayudarnos a ver las mismas cosas de formas nuevas.<\/p>\n Traemos nuevos ojos a viejas lecciones. A veces, eso es todo lo que necesitamos para descubrir un gran avance en el liderazgo.<\/p>\n S\u00e9 que ya ley\u00f3 los grandes libros de negocios. S\u00e9 que estudia a otros l\u00edderes y modelos en su industria.<\/p>\n \u00bfPero de qui\u00e9n puede buscar para aprender fuera de su industria? \u00bfQu\u00e9 otras industrias pueden proporcionarle nuevos conocimientos? Podr\u00eda brindarle el avance que ha estado buscando.<\/p>\n Entonces, \u00bfde qui\u00e9n aprende? <\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 otras industrias ha encontrado m\u00e1s intrigantes? <\/em><\/p>\n Me encantar\u00eda saberlo para poder expandir mi amplitud tambi\u00e9n.<\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Esta es una pregunta en la que estoy trabajando: \u00bfLa amplitud de su aprendizaje afecta la profundidad de su aprendizaje? Lo s\u00e9 … Pienso en tuits. Pero para decirlo un poco menos de 140 caracteres: \u00bfcu\u00e1nto m\u00e1s podr\u00edamos aprender ampliando el contexto de nuestra educaci\u00f3n? 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Lo diferente es intrigante.<\/h2>\n
2. Lo diferente impulsa la innovaci\u00f3n.<\/h2>\n
3. Diferente no es tan diferente.<\/h2>\n