{"id":52680,"date":"2022-08-03T17:56:00","date_gmt":"2022-08-03T22:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-responder-mejor-a-una-crisis\/"},"modified":"2022-08-03T17:56:00","modified_gmt":"2022-08-03T22:56:00","slug":"como-responder-mejor-a-una-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-responder-mejor-a-una-crisis\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo responder mejor a una crisis"},"content":{"rendered":"

Me encanta el liderazgo que se muestra durante una escena en Es una vida maravillosa <\/em>donde George Bailey est\u00e1 a punto de irse de luna de miel y el p\u00e1nico se apoder\u00f3 del edificio y Pr\u00e9stamo. Como presidente, se vio obligado a desviar su plan, regresar y salvar la empresa. Mantuvo abierto el Building and Loan con un par de d\u00f3lares de sobra. Fue un momento tenso. Todo por lo que hab\u00edan trabajado estaba en riesgo, pero la crisis se resolvi\u00f3, al menos hasta que lleg\u00f3 la pr\u00f3xima crisis.<\/p>\n

Ese es el tipo de tiempo al que me refiero como l\u00edder.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo respondes?<\/p>\n

Ha habido varias ocasiones en las que parec\u00eda que todo era una p\u00e9rdida en el equipo que dirig\u00eda. Lo he experimentado en la planificaci\u00f3n de un solo proyecto, as\u00ed como con toda la empresa en peligro cuando yo era propietario de una peque\u00f1a empresa.<\/p>\n

Crisis.<\/p>\n

Al comienzo de una crisis, \u00bfc\u00f3mo debe responder el l\u00edder?<\/p>\n

Debo admitir que no siempre he manejado estos tiempos tan bien como George Bailey, pero la experiencia me ha ense\u00f1ado algunas cosas.<\/p>\n

Aqu\u00ed son cinco formas de responder al comienzo de una crisis:<\/h3>\n

Reducir la velocidad –<\/strong> La tendencia general es acelerar, pero “la prisa hace el derroche”. Tienes que moverte r\u00e1pido y, a veces, tienes que apagar algunas llamas iniciales, pero tanto como puedas, reduce la velocidad lo suficiente como para pensar antes de reaccionar.<\/p>\n

No entres en p\u00e1nico &ndash ;<\/strong> Es posible que sienta p\u00e1nico por dentro, pero su compostura exterior como l\u00edder establecer\u00e1 el termostato de su equipo. Las emociones del equipo casi siempre ser\u00e1n una versi\u00f3n exagerada de las emociones del l\u00edder. Si pareces desesperanzado, las emociones del equipo parecer\u00e1n a\u00fan m\u00e1s desesperadas.<\/p>\n

Consigue un plan –<\/strong> Despu\u00e9s de que hayas abordado las necesidades m\u00e1s apremiantes — trajo m\u00e1s sensaci\u00f3n de calma al equipo — retroceda el tiempo suficiente para crear un plan de recuperaci\u00f3n. Podr\u00eda ser el mejor plan de salida que pueda desarrollar, pero de cualquier manera necesita un plan. En modo crisis, esto a veces parece una p\u00e9rdida de tiempo. La idea es que si el barco se hunde, solo necesitas sacar agua. Sin embargo, seg\u00fan mi experiencia, tener un plan establecido marca la diferencia en la calidad de su liderazgo durante la crisis.<\/p>\n

Navegue con cuidado –<\/strong> Una vez que haya establecido un plan, necesita convertirse en un implementador del plan. Usted es el entrenador, animador, capit\u00e1n del barco en este momento. Mantienes al equipo concentrado en la tarea hacia el objetivo final.<\/p>\n

Ayuda al equipo a recuperarse –<\/strong> Despu\u00e9s de que se asiente el polvo de la crisis, el trabajo del l\u00edder no est\u00e1 completo hasta que ayudas al equipo a recuperarse. Eso implica aprender de lo que sucedi\u00f3, hacer los reajustes necesarios y ayudar al equipo a comenzar de nuevo. En los mejores escenarios, este proceso de pensamiento comienza a ocurrir incluso durante el modo de crisis, dando al equipo alguna esperanza de d\u00edas mejores por venir.<\/p>\n

Todos esperamos evitar esos d\u00edas de crisis en el equipo, pero ayuda a tener un paradigma de c\u00f3mo debemos responder si alguna vez llegan o cuando lleguen.<\/p>\n

\u00bfAlg\u00fan pensamiento que agregar\u00eda de su experiencia?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Me encanta el liderazgo que se muestra durante una escena en Es una vida maravillosa donde George Bailey est\u00e1 a punto de irse de luna de miel y el p\u00e1nico se apoder\u00f3 del edificio y Pr\u00e9stamo. Como presidente, se vio obligado a desviar su plan, regresar y salvar la empresa. Mantuvo abierto el Building and … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo responder mejor a una crisis\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52680","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52680","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52680"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52680\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52680"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52680"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52680"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}