{"id":52716,"date":"2022-08-03T17:57:35","date_gmt":"2022-08-03T22:57:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/6-maneras-de-perder-malos-empleados\/"},"modified":"2022-08-03T17:57:35","modified_gmt":"2022-08-03T22:57:35","slug":"6-maneras-de-perder-malos-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/6-maneras-de-perder-malos-empleados\/","title":{"rendered":"6 Maneras de perder malos empleados"},"content":{"rendered":"<p>No hace mucho tiempo, le\u00ed un art\u00edculo del grupo de b\u00fasqueda de Vanderbloemen titulado <em>10 formas de perder buenos empleados<\/em>. Fue informativo y revel\u00f3 algunos enfoques \u00fatiles para retener l\u00edderes de calidad. El art\u00edculo de Vanderbloemen me inspir\u00f3 a escribir una publicaci\u00f3n similar con un giro un poco diferente.<\/p>\n<p>Si bien las normas y pr\u00e1cticas equivocadas son perjudiciales para mantener a los excelentes miembros del personal, lo contrario tambi\u00e9n es cierto. Los enfoques y valores s\u00f3lidos pueden eliminar y proteger a una organizaci\u00f3n del mal personal.<\/p>\n<p>Los miembros del personal no saludables simplemente no pueden funcionar, ocultar su toxicidad o sobrevivir en un ambiente saludable.<\/p>\n<p>I&rsquo; He estado en torno al liderazgo toda mi vida. Mi pap\u00e1 era pastor principal y he estado en el crisol del ministerio vocacional de tiempo completo durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os. Actualmente soy el pastor principal de una iglesia local y comprendo perfectamente la importancia de mantener a un excelente miembro del personal y la bendici\u00f3n de perder a uno malo.<\/p>\n<p><strong>Entonces, si quiere perder a un miembro malo miembro del personal (y es posible que ni siquiera sepa que necesita hacerlo), aqu\u00ed hay seis formas de hacerlo:<\/strong><\/p>\n<h2><strong>1. No digas &#8220;s\u00ed&#8221; todo el tiempo.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Los l\u00edderes perezosos e ineficientes requieren una gratificaci\u00f3n instant\u00e1nea. Pero no todas las solicitudes garantizan o merecen una respuesta afirmativa. Algunas cosas deben esperar, y algunas probablemente no necesitan suceder en absoluto.<\/p>\n<p>Los excelentes miembros del personal aceptan y entienden que escuchar &ldquo;no&rdquo; es parte del camino del liderazgo y puede abrir la puerta a un mayor &ldquo;s\u00ed&rdquo; m\u00e1s tarde.<\/p>\n<h2><strong>2. Establece metas altas y mot\u00edvalos a lograrlas.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Los l\u00edderes pobres son detractores. La experta en atenci\u00f3n m\u00e9dica Tricia Cunningham una vez proclam\u00f3: \u00abLa persona que dice que no es posible debe apartarse del camino de quienes lo hacen\u00bb.<\/p>\n<p>Las personas que quieren sobresalir no se oponen a la posibilidad y el potencial . Pueden tomar entrenamiento y motivaci\u00f3n que los ayudar\u00e1n a lograr grandes cosas. Si tus metas no te asustan un poco, es hora de ajustarlas hacia arriba.<\/p>\n<h2><strong>3. Acepta los tiempos dif\u00edciles.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Las circunstancias dif\u00edciles, especialmente las de tipo traum\u00e1tico, revelan el car\u00e1cter, la profundidad y la resistencia de los miembros del equipo.<\/p>\n<p>Deficiente los l\u00edderes est\u00e1n abrumados por la vida y simplemente no pueden ponerse en marcha cuando toma un giro exigente.<\/p>\n<\/p>\n<h2><strong>4. H\u00e1galos responsables.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Es cierto que los grandes l\u00edderes se inspiran en la libertad de fracasar, pero tambi\u00e9n se dan cuenta de que el fracaso perpetuo y la negligencia deliberada no son indicativos de excelencia.<\/p>\n<p>Un l\u00edder pobre llama a la rendici\u00f3n de cuentas &ldquo;microgesti\u00f3n&rdquo; o &ldquo;intromisi\u00f3n&rdquo; y te exigir\u00e1 que toleres constantemente su esfuerzo mediocre.<\/p>\n<h2><strong>5. Habla constantemente sobre el crecimiento y el cambio.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Los l\u00edderes pobres, como los mosquitos, prosperan en el estancamiento. El crecimiento y la progresi\u00f3n requieren confianza, fe y humildad.<\/p>\n<p>El movimiento cambia las cosas, lo que dicta niveles m\u00e1s altos de liderazgo y toma de decisiones. Como dice el refr\u00e1n, separa a los adultos de los ni\u00f1os.<\/p>\n<p>La vida cristiana y el buscar ser como Jes\u00fas es transformador. Perder a un l\u00edder que no quiere ser parte de eso es algo bueno.<\/p>\n<h2><strong>6. Cree una cultura de oraci\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Cuando un equipo ora juntos, se acercan m\u00e1s a Dios ya los dem\u00e1s. La oraci\u00f3n es \u00edntima y puede ser inquietante para alguien que no est\u00e1 interesado en la autenticidad y la relaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las personas que quieres en tu equipo, en las trincheras contigo todos los d\u00edas, no tienen miedo de ser vulnerables y buscan a Dios a trav\u00e9s de un prop\u00f3sito. oraci\u00f3n.&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No hace mucho tiempo, le\u00ed un art\u00edculo del grupo de b\u00fasqueda de Vanderbloemen titulado 10 formas de perder buenos empleados. Fue informativo y revel\u00f3 algunos enfoques \u00fatiles para retener l\u00edderes de calidad. 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