\u00bfCu\u00e1l es la habilidad m\u00e1s importante que debe tener un l\u00edder?<\/p>\n
\u00bfSon habilidades de comunicaci\u00f3n? \u00bfGesti\u00f3n de conflictos? \u00bfFormaci\u00f3n de equipos? \u00bfElaboraci\u00f3n y\/o construcci\u00f3n de la visi\u00f3n? \u00bfDecisiones dif\u00edciles? \u00bfResponsabilidad fiscal? \u00bfQu\u00e9 pasa con algo tan complejo como la sucesi\u00f3n?<\/p>\n
Todos estos son importantes, incluso vitales, pero no son la habilidad m\u00e1s importante que debe tener un l\u00edder.<\/p>\n
La habilidad m\u00e1s importante que debe tener un l\u00edder es… disponibilidad.<\/strong><\/p>\n Me recordaron esta verdad sobre el liderazgo en la edici\u00f3n del 5 de mayo de Sports Illustrated<\/em>. En un art\u00edculo escrito por Brian Cazeneuve sobre jugadores profesionales de hockey que juegan a trav\u00e9s del dolor, obtuve las siguientes nueve lecciones de liderazgo sobre los l\u00edderes disponibles:<\/strong><\/p>\n<\/p>\n El gerente general de Detroit Red Wings, Ken Holland dice, “Los ni\u00f1os que juegan al hockey crecen cargando sus propias bolsas. Sus pies se congelan. No est\u00e1n mimados. No hay un trato especial. Ellos deben el juego; el juego no les debe nada.\u201d<\/p>\n Cada iglesia o negocio tiene temporadas ocupadas. Debe pagar un precio m\u00e1s alto durante estos tiempos. Holland contin\u00faa: \u00abDos meses de playoffs envejecer\u00e1n a un jugador m\u00e1s que una temporada regular de 82 juegos\u00bb.<\/p>\n El mundo est\u00e1 dirigido por l\u00edderes cansados. Ryan Getzlaf, capit\u00e1n de los Anaheim Ducks, dijo despu\u00e9s de recibir un puck en la cara: \u00abUna vez que establecimos que mi mand\u00edbula no estaba rota, si estaba en su lugar y todo estaba bien, entonces podr\u00eda ir\u00bb. .”<\/p>\n Vale la pena pagar algunos precios, mientras que otros no. El alero de los Boston Bruins, Milan Lucic, dijo despu\u00e9s de cortarse el pie: \u00abNo fue tan malo\u00bb. Un par de puntos, pero lejos del coraz\u00f3n.\u201d<\/p>\n El portero de Ottawa, Craig Anderson, dijo: “A veces detengo el disco con la cara porque son los playoffs. ”<\/p>\n<\/p>\n Boston Bruins Gregory Campbell dice: \u00abSi no est\u00e1s tan lastimado, no quieres ser el tipo tirado en el hielo\u00bb. no es el tipo m\u00e1s habilidoso. Jugar en los playoffs es un privilegio.”<\/p>\n El entrenador en jefe de los Anaheim Ducks, Bruce Boudreau, dice: \u00abTenemos 14 delanteros y siete defensas\u00bb. Es un lujo en esta \u00e9poca del a\u00f1o, pero no durar\u00e1 hasta los playoffs. Nunca lo hace\u00bb.<\/p>\n Hollands concluye, “La gente habla de ponerse caliente en los playoffs. A veces eso solo significa mantenerse saludable. En cada ronda te lames las heridas, cuentas qui\u00e9n queda y vuelve a ser el \u00faltimo equipo en pie\u00bb.<\/p>\n En la biograf\u00eda de Wayne Gretzky, habla de entrar en el victorioso Vestuario de los New York Islanders despu\u00e9s de perder en su primer viaje a la final de la Copa Stanley, \u00ablos muchachos cojeaban con los ojos morados y la boca ensangrentada\u00bb. Parec\u00eda m\u00e1s una morgue que el vestuario de un campe\u00f3n. Y aqu\u00ed est\u00e1bamos perfectamente bien y saludables. Por eso ellos ganaron y nosotros perdimos. Recibieron m\u00e1s castigo que nosotros. … Sacrificaron todo lo que ten\u00edan. Y fue entonces cuando (su compa\u00f1ero de equipo en Edmonton) Kevin (Lowe) dijo algo que nunca olvidar\u00e9. \u00c9l dijo: ‘As\u00ed es como se ganan los campeonatos’”. Los Oilers ganaron cinco de las siguientes siete Copas Stanley.<\/p>\n Los l\u00edderes deben estar disponibles. <\/strong><\/p>\n <\/strong>Los l\u00edderes disponibles aparecen constantemente. Son confiables y se puede contar con ellos. Los l\u00edderes disponibles est\u00e1n presentes y en el momento. Los l\u00edderes disponibles son una presencia constante y una imagen siempre presente del destino deseado al que otros deber\u00edan desear llegar.<\/p>\n L\u00edderes, esta es una pregunta importante que deben considerar: \u00bfEst\u00e1n disponibles? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfCu\u00e1l es la habilidad m\u00e1s importante que debe tener un l\u00edder? \u00bfSon habilidades de comunicaci\u00f3n? \u00bfGesti\u00f3n de conflictos? \u00bfFormaci\u00f3n de equipos? \u00bfElaboraci\u00f3n y\/o construcci\u00f3n de la visi\u00f3n? \u00bfDecisiones dif\u00edciles? \u00bfResponsabilidad fiscal? \u00bfQu\u00e9 pasa con algo tan complejo como la sucesi\u00f3n? 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Los l\u00edderes disponibles aprenden a pagar un alto precio desde peque\u00f1os.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
2.<\/strong><\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles entienden que hay Hay momentos en los que tienes que pagar un precio m\u00e1s alto que en otros momentos.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
3.<\/strong><\/strong> <\/strong> Los l\u00edderes disponibles est\u00e1n dispuestos a pagar un precio f\u00edsico.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
4.<\/strong><\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles saben qu\u00e9 precios vale la pena pagar. <\/strong><\/strong><\/h2>\n
5.<\/strong><\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles tienen acceso a todos sus recursos.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
6.<\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles entienden su responsabilidad con sus compa\u00f1eros de equipo.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
7.<\/strong><\/strong> Disponible l\u00edderes le dan a su equipo la oportunidad de tener \u00e9xito a largo plazo.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
8.<\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles son resistentes.<\/strong><\/strong><\/h2>\n
9.<\/strong><\/strong><\/strong> Los l\u00edderes disponibles a menudo logran el \u00e9xito final.<\/strong><\/strong><\/h2>\n