{"id":52738,"date":"2022-08-03T17:58:34","date_gmt":"2022-08-03T22:58:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/a-veces-debe-contratar-mas-personal-pero-no-en-estas-situaciones\/"},"modified":"2022-08-03T17:58:34","modified_gmt":"2022-08-03T22:58:34","slug":"a-veces-debe-contratar-mas-personal-pero-no-en-estas-situaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/a-veces-debe-contratar-mas-personal-pero-no-en-estas-situaciones\/","title":{"rendered":"A veces debe contratar m\u00e1s personal, pero NO en estas situaciones"},"content":{"rendered":"<p>Recientemente recib\u00ed una solicitud de Twitter para proporcionar pautas para contratar personal adicional para la iglesia. No hace mucho tiempo, se pod\u00eda agregar personal de acuerdo con una f\u00f3rmula clara, generalmente un ministro de tiempo completo por cada 100 a 200 asistentes al culto.<\/p>\n<p>Desafortunadamente, generalmente no es mejor abordar la adici\u00f3n de personal en un moda f\u00f3rmula actual. La mayor\u00eda de las iglesias no agregan personal de acuerdo con un enfoque program\u00e1tico. En el pasado, podr\u00eda saber que el primer miembro del personal era un pastor, seguido de m\u00fasica o educaci\u00f3n, y luego seguido por ministros clasificados por edad, como estudiantes o ni\u00f1os.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, las decisiones son mucho m\u00e1s fluido y mucho m\u00e1s contextual. Debo tener una conversaci\u00f3n extensa con un l\u00edder de la iglesia antes de que pueda comenzar a sugerir personal adicional. Entonces, en lugar de responder directamente a la solicitud de Twitter, lo abordar\u00e9 a la inversa.<\/p>\n<p><strong>Por lo tanto, ofrezco siete ocasiones en las que una iglesia no debe contratar personal adicional.<\/strong><\/p>\n<h2>1. Cuando le quita el ministerio a los laicos.<\/h2>\n<p>Ha habido una tendencia en varias iglesias a traer personal como jornaleros para el ministerio. As\u00ed, los laicos pagan al personal para que haga el trabajo del ministerio.<\/p>\n<p>Ese enfoque es tanto imprudente como antib\u00edblico. Un nuevo ministro del personal debe demostrar que realmente aumentar\u00e1 el n\u00famero de personas que har\u00e1n la obra del ministerio.<\/p>\n<h2>2. Cuando agrega personal de acuerdo con la forma en que siempre lo ha hecho.<\/h2>\n<p>Las pr\u00e1cticas de la iglesia est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente. Las comunidades est\u00e1n cambiando. La tecnolog\u00eda avanza.<\/p>\n<p>Cuando una iglesia est\u00e1 considerando agregar nuevo personal, el liderazgo debe verlo como una oportunidad para reevaluar cu\u00e1les son las necesidades tanto en la iglesia como en la comunidad.<\/p>\n<h2>3. Cuando no es una decisi\u00f3n financiera inteligente.<\/h2>\n<p>Habr\u00e1 momentos en que una iglesia deba dar un paso de fe financiera para agregar un miembro del personal.<\/p>\n<p>Pero eso no significa que tal decisi\u00f3n se hace sin oraci\u00f3n, estudio y buena mayordom\u00eda. Aseg\u00farese de estar seguro de que los recursos para el nuevo personal estar\u00e1n disponibles.<\/p>\n<\/p>\n<h2>4. Cuando un grupo en particular en la iglesia impulsa su propia agenda.<\/h2>\n<p>No es raro que los grupos en una iglesia quieran que su &ldquo;ministro personal&rdquo; para atender sus necesidades.<\/p>\n<p>Aseg\u00farese de que la adici\u00f3n sea lo mejor para toda la iglesia, no solo para unos pocos elegidos que podr\u00edan tener influencia o dinero.<\/p>\n<h2>5. Cuando un amigo necesita trabajo.<\/h2>\n<p>No me malinterpretes en este punto. No estoy diciendo que una iglesia nunca deba traer a un amigo del pastor, personal o alg\u00fan miembro de la iglesia. Estoy diciendo que una adici\u00f3n no debe darse s\u00f3lo sobre la base de esa amistad.<\/p>\n<h2>6. Cuando es solo para copiar otra iglesia.<\/h2>\n<p>Lo he visto muchas veces. Una iglesia, generalmente una iglesia grande, tiene una forma nueva y creativa de agregar y nombrar nuevos puestos de personal. No pasar\u00e1 mucho tiempo antes de que vea iglesias en todo el pa\u00eds tomando decisiones id\u00e9nticas.<\/p>\n<p>Ciertamente, est\u00e1 bien emular a una iglesia si es lo mejor para su iglesia. Pero no agregue personal solo porque otra iglesia lo est\u00e1 haciendo.<\/p>\n<h2>7. Cuando no est\u00e1 dispuesto a tratar con un miembro del personal actual ineficaz.<\/h2>\n<p>Este es el escenario: un miembro del personal actual es obviamente ineficaz en su funci\u00f3n actual. Entonces esa persona es trasladada a otro rol, a veces un rol que no agrega verdadero valor. Luego, se contrata a una persona para que ocupe el puesto que alguna vez ocup\u00f3 el miembro del personal ineficaz.<\/p>\n<p>Esta soluci\u00f3n alternativa da como resultado un presupuesto de personal inflado y, por lo general, una moral m\u00e1s baja entre el personal eficaz. Est\u00e9 dispuesto a tomar las decisiones dif\u00edciles antes de agregar nuevo personal.<\/p>\n<p>Me encantar\u00eda saber de usted c\u00f3mo su iglesia toma decisiones sobre la adici\u00f3n de personal. Siempre aprendo m\u00e1s en estas publicaciones de lo que ofrezco a los lectores. Espero aprender de ti. &nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recientemente recib\u00ed una solicitud de Twitter para proporcionar pautas para contratar personal adicional para la iglesia. No hace mucho tiempo, se pod\u00eda agregar personal de acuerdo con una f\u00f3rmula clara, generalmente un ministro de tiempo completo por cada 100 a 200 asistentes al culto. 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