\u00bfQu\u00e9 ha aprendido recientemente de los l\u00edderes empresariales?<\/p>\n
Haga esa pregunta a muchos l\u00edderes de iglesias y es posible que digan ‘nada’ Y las razones tienden a caer en dos categor\u00edas:<\/p>\n
Para algunos, es una cuesti\u00f3n de principio<\/strong>: algunos l\u00edderes de la iglesia piensan que la iglesia Los l\u00edderes no deber\u00edan aprender de los l\u00edderes empresariales. La iglesia no deber\u00eda tener nada que ver con el mundo.<\/p>\n Para algunos, es simplemente pr\u00e1ctico:<\/strong> simplemente no tienen se ha tomado el tiempo de aprender de los l\u00edderes empresariales \u00faltimamente.<\/p>\n Estoy escribiendo esta publicaci\u00f3n para abordar ambas razones.<\/p>\n<\/p>\n Esta es la situaci\u00f3n de casi todos enfrentamos como l\u00edderes de la iglesia. La mayor\u00eda de las personas que vienen a su iglesia saldr\u00e1n el domingo para volver al mundo de los negocios el lunes. <\/strong><\/p>\n Como l\u00edder de una iglesia en la cultura occidental, usted est\u00e1 rodeado<\/em> de personas dedicadas a los negocios.<\/p>\n Y puede aprender algunas lecciones de ellos; incluso algunos sorprendentes que pueden mejorar su ministerio.<\/p>\n Si ignora esa realidad, creo que tanto usted como la comunidad empresarial perder\u00e1n.<\/p>\n Antes de rechazar la idea de que los l\u00edderes de la iglesia pueden aprender de los l\u00edderes empresariales, algunas consideraciones.<\/p>\n Recientemente, en la Conferencia Orange, tuve la oportunidad de entrevistar a dos l\u00edderes empresariales incre\u00edblemente brillantes: Joel Manby, presidente y director ejecutivo de Herschend Family Entertainment y David Salyers, vicepresidente Presidente de Marketing de Chick-Fil-A. El tema fue lo que las organizaciones sin fines de lucro pueden aprender de las organizaciones con fines de lucro. Puede leer el blog en vivo de nuestra entrevista aqu\u00ed.<\/p>\n Al entrevistar a Joel y David, se me ocurri\u00f3 que la forma en que manejan sus negocios podr\u00eda ser m\u00e1s cristiana que la forma en que algunos de nosotros, los l\u00edderes de la iglesia, dirigimos nuestras iglesias.<\/p>\n Joel ha integrado siete principios de 1 Corintios 13 en su organizaci\u00f3n para introducir un paradigma de liderazgo diferente basado en las Escrituras. Si quieres profundizar un poco m\u00e1s, no te pierdas esta entrevista de cuatro minutos que hace con Fox and Friends describiendo c\u00f3mo su organizaci\u00f3n trata a las personas. Es a la vez conmovedor y convincente.<\/p>\n David comparti\u00f3 c\u00f3mo Chick-Fil-A trabaja arduamente para crear valor para las personas en lugar de extraer valor de las personas. Tambi\u00e9n ven a los clientes como personas, no solo como ganancias. Este video muestra la actitud que Chick-Fil-A est\u00e1 tratando de integrar en cada restaurante.<\/p>\n Por supuesto, no todos los negocios integran los principios cristianos en el liderazgo. De hecho, la mayor\u00eda no lo hace. Pero eso no significa que no podamos aprender de los l\u00edderes empresariales, empatizar con ellos o trabajar juntos para integrar lo que creemos con lo que hacemos.<\/p>\n No se trata solo de que las iglesias deban aprender de los l\u00edderes empresariales; los l\u00edderes empresariales tambi\u00e9n pueden aprender de los l\u00edderes de la iglesia.<\/p>\n David Salyers dijo: “No es justo para mis competidores que yo vaya a North Point Community Church y aprenda los principios de Andy Stanley para usarlos en mi negocio.” Si eres un l\u00edder b\u00edblico, los l\u00edderes empresariales aprender\u00e1n de ti.<\/p>\n Entonces, seguro, el aprendizaje va en ambos sentidos.<\/p>\n Pero debido a que el sesgo en el mundo de la iglesia (desde mi punto de vista) se aleja de los l\u00edderes de la iglesia que aprenden de las empresas, pens\u00e9’comenzar el di\u00e1logo con cinco cosas que aprend\u00ed sobre c\u00f3mo dirigir una iglesia a partir de las entrevistas Joel y David.<\/p>\n 5 ideas que los l\u00edderes de la iglesia pueden aprender de los l\u00edderes empresariales.<\/strong><\/p>\n \n Aqu\u00ed hay cinco ideas que obtuve de mi entrevista con Joel y David:<\/strong><\/p>\n Hay una diferencia entre ser un buen mayordomo y ser taca\u00f1o.<\/p>\n Me encanta lo que dijo David Salyers (tanto \u00e9l como Joel se sientan en numerosas organizaciones sin fines de lucro). juntas, incluidas las juntas de la iglesia)<\/p>\n “En un mundo sin fines de lucro, todo se trata de ser frugal. … No confundas frugalidad con moralidad. \u00bfQueremos que nuestro ep\u00edteto en nuestra l\u00e1pida diga \u00abMantuvimos bajos los presupuestos de caridad\u00bb?<\/p>\n Es una gran pregunta. \u00bfNo deber\u00eda ser la iglesia la misi\u00f3n mejor financiada del planeta? \u00bfNo deber\u00edamos invertir lo mejor de lo que tenemos para alcanzar el mundo que Jes\u00fas ama?<\/p>\n Claro, eso no es una excusa para ser imprudente, ego\u00edsta o irresponsable, pero la mayor\u00eda de las iglesias est\u00e1n lejos <\/em> de eso.<\/p>\n Demasiados sue\u00f1os dados por Dios mueren en las reuniones de presupuesto.<\/p>\n Hacemos pedazos y miramos lo que es en lugar de lo que podr\u00eda ser.<\/p>\n Por favor, esc\u00fachame, he estado en innumerables reuniones de presupuesto de la iglesia donde hemos cortado y rebanado. Es necesario, y todas las empresas hacen esto tambi\u00e9n.<\/p>\n Pero si est\u00e1 esperando que aparezca el dinero para financiar m\u00e1gicamente su visi\u00f3n, esperar\u00e1 para siempre.<\/p>\n Visi\u00f3n siempre precede a los recursos. Comience con una visi\u00f3n convincente y los recursos (por lo general) le seguir\u00e1n.<\/p>\n Dios es honrado cuando hacemos las cosas con excelencia. \u00bfQu\u00e9 pasa si empezamos en el mundo de la iglesia con el tama\u00f1o del sue\u00f1o, no el tama\u00f1o del presupuesto? Como dijo David Salyers, “La iglesia tiene el mensaje m\u00e1s importante del mundo. \u00bfPor qu\u00e9 ser\u00edamos baratos con ese mensaje?<\/p>\n<\/p>\n Las empresas no pueden darse el lujo de mantener cosas en los libros que no son efectivas. Si un programa no funciona, lo eliminan r\u00e1pidamente.<\/p>\n Naturalmente, en la iglesia, debemos liderar con gracia. Pero a veces, en nombre de la gracia, sacrificamos toda la verdad.<\/p>\n Joel Manby se\u00f1al\u00f3 que las iglesias rara vez act\u00faan con rapidez cuando las cosas fallan. Lo m\u00e1s probable es que haya programas, ministerios y enfoques en su iglesia que dejaron de funcionar hace a\u00f1os. Incluso hace d\u00e9cadas …<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 sigues justificando su existencia?<\/p>\n Demasiadas iglesias usan a las personas como un medio para un fin. Por supuesto, muchas empresas tambi\u00e9n lo hacen.<\/p>\n Pero esa nunca deber\u00eda ser la forma en que los cristianos operan en la iglesia o en los negocios.<\/p>\n Joel y David argumentaron que cuando creas valor para las personas al tratarlas con amor, toda la organizaci\u00f3n gana … y tambi\u00e9n los miembros del equipo.<\/p>\n Deje de extraer valor de las personas; comience a crear valor para ellos.<\/p>\n \n Con demasiada frecuencia, los l\u00edderes de la iglesia hacen un anuncio general sobre un ministerio, una necesidad o una oportunidad, con la esperanza de que ‘alguien’ responder\u00e1. Y como hemos mencionado antes aqu\u00ed, alguien es c\u00f3digo para nadie.<\/p>\n Cuando le pregunt\u00e9 a Joel c\u00f3mo involucrar a l\u00edderes empresariales como \u00e9l en el trabajo de la iglesia local, respondi\u00f3 sin dudar que la mejor manera es preguntar de manera personal y espec\u00edfica.<\/p>\n Hay un mundo de diferencia entre decirle a un l\u00edder ‘necesita ayuda’ y dici\u00e9ndole que ve dones en ellos que ser\u00edan extremadamente beneficiosos para su ministerio. Los l\u00edderes de alta capacidad casi nunca responden a las llamadas generales. A menudo responden a solicitudes personales espec\u00edficas.<\/p>\n Ofrezco estos ejemplos de lo que pueden aprender cuando se sientan y hablan (e incluso oran) juntos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 \u00bfEst\u00e1s aprendiendo de los l\u00edderes empresariales en estos d\u00edas? Por favor, deje un comentario. <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 ha aprendido recientemente de los l\u00edderes empresariales? 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Va ambos Formas<\/h2>\n
1. Nunca confundas frugalidad con moralidad.<\/h2>\n
2. Comience con el tama\u00f1o de la visi\u00f3n, no con el tama\u00f1o del presupuesto.<\/h2>\n
3. Eliminar r\u00e1pidamente las cosas que no son efectivas.<\/h2>\n
4. Crear valor para las personas; no lo extraiga de las personas.<\/h2>\n
5. Haz tu ‘pregunta’ personalmente y espec\u00edficamente.<\/h2>\n