Si alguna vez has hablado frente a un grupo, has tratado de motivar a un equipo, o si preparas mensajes casi todas las semanas como muchos de nosotros lo hacemos, probablemente hayas se preguntaba qu\u00e9 es lo que hace que una charla sea excelente.<\/p>\n
De hecho, probablemente haya hecho preguntas como estas:<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre \u00bfuna charla que fracasa<\/strong> y una charla de la que la gente sigue hablando a\u00f1os despu\u00e9s<\/strong>?<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el diferencia entre un mensaje meramente bueno<\/strong> y un mensaje incre\u00edblemente excelente<\/strong>?<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un serm\u00f3n quecambia la vida de alguien<\/strong> y que nadie puede recordar<\/strong> incluso cuando salen del estacionamiento?<\/p>\n<\/p>\n Si eres como yo, esas preguntas podr\u00edan incluso molestarte.<\/p>\n Espero que lo hagan. Me persiguen.<\/p>\n Y, sin embargo, cada semana, los comunicadores dotados matan los mensajes que traen al cometer al menos siete errores predecibles y reparables.<\/p>\n La buena noticia es que una vez que identificas los errores , puedes dirigirte a ellos.<\/p>\n 7 maneras en que los comunicadores matan sus mensajes.<\/strong><\/p>\n Estoy escribiendo desde la perspectiva de un cristiano que habla. Y como escrib\u00ed aqu\u00ed, me doy cuenta de que el Esp\u00edritu Santo est\u00e1 involucrado de una manera especial cuando hablamos. \u00c9l redime las palabras terribles y convierte a las personas a trav\u00e9s de su poder, no de nuestras palabras persuasivas. Lo entiendo.<\/p>\n Pero esa no deber\u00eda ser su ca\u00edda semana tras semana.<\/p>\n La obra del Esp\u00edritu Santo no es una excusa para la pereza. Tampoco es excusa para no desarrollar un conjunto de habilidades que respalde sus dones.<\/p>\n Entonces, si est\u00e1 interesado en perfeccionar su conjunto de dones, identifique y luego aborde los siete errores que cometen los comunicadores. casi siempre mata un mensaje:<\/p>\n Aqu\u00ed hay una tensi\u00f3n que todo comunicador enfrenta: la gente te pedir\u00e1 que hagas cosas que te quitar\u00e1n el tiempo que has reservado para prepararte. tu mensaje; entonces te criticar\u00e1n por no estar preparado.<\/p>\n No estoy criticando a la gente. Es simplemente la naturaleza humana.<\/p>\n Es por eso que debe ser excepcionalmente autodisciplinado al reservar tiempo libre de interrupciones para trabajar en sus charlas. S\u00ed, tu bandeja de entrada se llenar\u00e1. S\u00ed, las personas que quieran reunirse contigo se sentir\u00e1n decepcionadas. Y no, nunca nadie te enviar\u00e1 un correo electr\u00f3nico y te preguntar\u00e1: \u00ab\u00bfTe tomaste ocho horas hoy para trabajar en tu mensaje?\u00bb<\/p>\n As\u00ed que crece. Y asuma la responsabilidad de convertirse en un excelente comunicador. Eventualmente, la gente te lo agradecer\u00e1 y entender\u00e1 que est\u00e1s haciendo una inversi\u00f3n valiosa.<\/p>\n Demasiadas introducciones de sermones comienzan con un “Buenos d\u00edas” y luego tal vez un informe meteorol\u00f3gico y algunas bromas que se supone que deben crear una buena relaci\u00f3n. Sol\u00eda hacer esto tambi\u00e9n hasta que me di cuenta de que tan natural como es, no es la mejor manera de conectarse con su audiencia (a menos que tal vez sea un predicador invitado y necesite conectarse con personas que no conoce) .<\/p>\n Tienes alrededor de 30 segundos para capturar el inter\u00e9s de las personas o perderlas.<\/p>\n La mejor manera de hacerlo es establecer puntos en com\u00fan.<\/p>\n Cuenta una historia.<\/p>\n Habla sobre una tensi\u00f3n o un problema al que todos se enfrentan.<\/p>\n Presenta el tema de una manera que establezca por qu\u00e9 es importante.<\/p>\n Orienta a las personas sobre tu tema (habla sobre la serie, donde&rsquo ;re at y por qu\u00e9 es importante).<\/p>\n La verdad es que muchos comunicadores en realidad no piensan en c\u00f3mo empezar\u00e1n. Cambia eso. Incluso el mero acto de pensar intencionalmente en su presentaci\u00f3n la har\u00e1 mejor.<\/p>\n<\/p>\n Las historias se encuentran entre los recursos m\u00e1s poderosos y memorables que tiene un comunicador. Pero hay un arte en la narraci\u00f3n.<\/p>\n No soy un narrador natural, as\u00ed que tengo que trabajar para asegurarme de tener suficientes historias para respaldar un mensaje. Algunos de ustedes tienen el problema opuesto. Tienes tantas historias que podr\u00edas llenar 30 minutos con historias sin siquiera intentarlo.<\/p>\n S\u00e9 que mi desaf\u00edo es encontrar una historia que respalde el punto que estoy tratando de hacer … de lo contrario, terminar\u00e9 contando una historia que no lleva a ninguna parte solo para tener una historia en mi charla.<\/p>\n Si eres una persona de historias, tu desaf\u00edo ser\u00e1 reducir la cantidad de historias que cuentas a el nivel donde cada uno apoya un punto clave en su mensaje. De lo contrario, tus historias terminar\u00e1n yendo a todas partes y la gente perder\u00e1 por completo tu punto (suponiendo que tengas uno).<\/p>\n Cada tema es una jungla. Hay tantas cosas que podr\u00edas<\/em> decir cuando das una charla. Una gran charla se enfoca en lo \u00fanico que debe<\/em> decir.<\/p>\n Ese es realmente su trabajo: tomar un tema amplio y concentrarse en la esencia de lo que es m\u00e1s importante. Y es un trabajo incre\u00edblemente duro.<\/p>\n Se necesita mucho m\u00e1s trabajo para ser claro que para ser confuso.<\/p>\n Cuando estamos presionados por el tiempo, esto es lo que la mayor\u00eda de nosotros hacemos : Tomamos cinco o seis puntos que son interesantes y los engrapamos juntos y lo llamamos nuestra charla.<\/p>\n Lo m\u00e1s dif\u00edcil de hacer es destilar todo su aprendizaje en una sola oraci\u00f3n alrededor de la cual construye toda la charla.<\/p>\n Si desea un ejemplo de esto, la pr\u00f3xima<\/em> semana le enviar\u00e9 por correo electr\u00f3nico un PDF gratuito de nuestra serie actual de nueve semanas (llamada Se buscan esc\u00e9pticos: Preguntando al cristianismo’ ;s preguntas m\u00e1s dif\u00edciles). El PDF contendr\u00e1 un resumen de un solo p\u00e1rrafo de cada semana, un estudio de grupo peque\u00f1o y una l\u00ednea de fondo de una sola oraci\u00f3n<\/strong> para cada mensaje (lo m\u00e1s dif\u00edcil que tengo que escribir para cada mensaje que doy). Cada suscriptor a mi lista de correo electr\u00f3nico lo obtendr\u00e1. Si no te has suscrito, puedes hacerlo hoy en el cuadro debajo de mi foto.<\/p>\n La mayor\u00eda de los mensajes se enfocan en lo que la gente necesita saber.<\/p>\n Como resultado, la mayor\u00eda de los comunicadores fallan en responder una pregunta crucial: \u00bfQu\u00e9 se supone que la gente hacer <\/em>con lo que han escuchado?<\/p>\n \u00bfSe supone que las personas deben pensar diferente? Bueno, eso es bueno. Pero es muy vago.<\/p>\n Aqu\u00ed hay dos llamadas a la acci\u00f3n recientes en Connexus, donde trabajo. Durante la serie Cambio Clim\u00e1tico, Jeff Henderson desafi\u00f3 a las personas a hacerles a tres personas (y a Dios) esta pregunta: \u00bfC\u00f3mo es estar al otro lado de m\u00ed? Lo hice y gener\u00f3 varias horas de conversaci\u00f3n incre\u00edble. .<\/p>\n Durante Se buscan esc\u00e9pticos, le dije a la gente que le faltaba integridad descartar un libro que no hab\u00edan le\u00eddo y desafi\u00e9 a la gente a leer el Evangelio de Lucas en 24 d\u00edas; un cap\u00edtulo cada d\u00eda.<\/p>\n Debido a que el llamado a la acci\u00f3n en esos mensajes era claro, las personas hicieron<\/em> algo como resultado de estar en la sala. Hacer<\/em> es casi siempre m\u00e1s poderoso que simplemente escuchar<\/em>.<\/p>\n<\/p>\n He sido culpable de esto demasiadas veces: aterrizaje forzoso de un mensaje. De la misma manera que los comunicadores no planifican previamente su presentaci\u00f3n, muchos de nosotros no pensamos en c\u00f3mo terminaremos un mensaje. As\u00ed que lo estrellamos.<\/p>\n Es mejor pensarlo bien.<\/p>\n En estos d\u00edas, generalmente termino recordando a las personas el llamado a la acci\u00f3n, reflexionando sobre lo que suceder\u00e1 si lo hacen. (un poco de inspiraci\u00f3n), y luego, a menudo, repetir la l\u00ednea inferior del mensaje.<\/p>\n Puedes crear tu propio patr\u00f3n para los finales, pero el punto es tener un final intencional, no un final accidental.<\/p>\n Me doy cuenta de lo terriblemente doloroso que es escuchar una charla que has dado, o peor a\u00fan, ver un video de ti mismo dando la charla.<\/p>\n Despu\u00e9s de d\u00e9cadas de comunicaci\u00f3n p\u00fablica, todav\u00eda no me gusta el sonido de mi propia voz. Y creo que me veo como un completo geek en video. Es doloroso <\/em>observarme y escucharme a m\u00ed mismo.<\/p>\n \u00bfSabes lo que hacen la mayor\u00eda de los comunicadores debido a esto?<\/p>\n Nunca miran o escucharse a s\u00ed mismos<\/strong>.<\/p>\n Pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 esperar\u00eda que la gente<\/em> lo vea hablar si usted<\/em> no quiere verlo hablar? <\/p>\n Tienes que volverte met\u00f3dico al evaluarte a ti mismo. Reloj. Escuche.<\/p>\n Y cree un sistema de retroalimentaci\u00f3n. Cada martes, seis de nosotros nos reunimos para revisar el servicio de fin de semana. Y todos tienen la oportunidad de criticar mi mensaje. S\u00ed, a veces duele. Pero quiero mejorar. tengo<\/em> que mejorar.<\/p>\n Lea tambi\u00e9n su bandeja de entrada. No se ponga a la defensiva, pero humildemente p\u00eddale a Dios que permita que todos los comentarios lo hagan crecer como persona y como orador.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s abierto est\u00e9 a los comentarios, mejor ser\u00e1.<\/p>\n Espero que esto te sea \u00fatil.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 errores has cometido como comunicador?<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 errores has visto cometer a otros? \u00bfC\u00f3mo los abordar\u00edas?<\/em><\/p>\n \u00a1Deja un comentario! <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si alguna vez has hablado frente a un grupo, has tratado de motivar a un equipo, o si preparas mensajes casi todas las semanas como muchos de nosotros lo hacemos, probablemente hayas se preguntaba qu\u00e9 es lo que hace que una charla sea excelente. 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Preparaci\u00f3n inadecuada.<\/h2>\n
2. Introducciones mal construidas.<\/h2>\n
3. Historias que van a ninguna parte oa todas partes.<\/h2>\n
4. Demasiados puntos.<\/h2>\n
5. No hay un claro llamado a la acci\u00f3n.<\/h2>\n
6. Aterrizajes forzosos.<\/h2>\n
7. Resistencia a la retroalimentaci\u00f3n.<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 errores ves?<\/h2>\n