Sabe que ha cometido un error. Es solo cuesti\u00f3n de tiempo antes de que alguien se entere.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 haces ahora?<\/p>\n
A menudo he visto a los l\u00edderes luchar para recuperarse de un error cometido que probablemente no ten\u00eda por qu\u00e9 ser tan personal o profesionalmente da\u00f1ino para ellos como lo fue. Simplemente no respondieron lo suficientemente bien y les cost\u00f3 m\u00e1s de lo que deber\u00eda.<\/p>\n
Como la vez que un pastor universitario se comprometi\u00f3 demasiado con una conferencia. Consigui\u00f3 demasiados espacios y no se inscribieron suficientes personas, por lo que la iglesia perdi\u00f3 mucho dinero. O el momento en que el pastor de adoraci\u00f3n reserv\u00f3 un concierto en el auditorio, comprometi\u00f3 a la iglesia financieramente y con voluntarios, y luego descubri\u00f3 que el artista estaba polarizando enormemente a la congregaci\u00f3n. O cuando un pastor firm\u00f3 un contrato de servicios para la iglesia, solo para descubrir que un voluntario clave (y una persona influyente) en la iglesia ofreci\u00f3 los mismos servicios y se ofendi\u00f3 por no poder ofrecer al menos una oferta por los servicios.<\/p>\n
Y la lista contin\u00faa…<\/p>\n
No me estoy refiriendo necesariamente a cuestiones morales o fallas importantes. (Escrib\u00ed sobre abordarlos en ESTA PUBLICACI\u00d3N y ESTA PUBLICACI\u00d3N). Principalmente escribo sobre los errores que cometen todos los l\u00edderes. Los hacemos con frecuencia. Es parte de ser humano y ser un l\u00edder. Aunque ambas listas son muy similares.<\/p>\n
(Por cierto, estos son escenarios fabricados en el sentido de que no son situaciones espec\u00edficas que estoy usando como ejemplos, pero este tipo de errores son frecuentes en el liderazgo).<\/p>\n
Es probable que hayas cometido errores similares. Todos tenemos. Has visto a otros hacerlos. Se ven diferentes cada vez y hay diferentes personajes en cada historia, pero los resultados son similares. Y el da\u00f1o es igualmente da\u00f1ino si no se aborda adecuadamente.<\/p>\n
Porque un principio de liderazgo del que nunca podemos escapar es:<\/p>\n
La forma en que responde despu\u00e9s de un error siempre determina la calidad de la recuperaci\u00f3n. .<\/p>\n
Entonces, cuando hayas cometido el error, y admitirlo ante ti mismo es el primer paso, \u00bfqu\u00e9 haces ahora?<\/p>\n
Comun\u00edquese r\u00e1pidamente:<\/strong> no tiene que dec\u00edrselo al mundo, pero aquellos que necesitan saberlo deben escucharlo de usted y de nadie m\u00e1s. H\u00e1gale saber a los ofendidos ya las personas que tendr\u00e1n que responder por el error. Esto no se puede hacer demasiado pronto. Sorpresas como esta nunca salen bien, pero con conocimientos previos, muchas veces se pueden evitar m\u00e1s da\u00f1os.<\/p>\n Adm\u00edtalo:<\/strong> no invente excusas. No pretendas que no sucedi\u00f3. No culpes a los dem\u00e1s. No digas \u201clo siento\u201d, pero luego trata de envolver a la otra persona en tu historia. Pide perd\u00f3n si es necesario, pero recon\u00f3celo ahora. Cometiste un error. S\u00e9 un lider. Asumir el error y estar dispuesto a aceptar las consecuencias. Ser\u00e1 mucho m\u00e1s respetado y tendr\u00e1 m\u00e1s posibilidades de brindar apoyo en el proceso de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n Detenga la p\u00e9rdida:<\/strong> haga todo lo posible para evitar que se produzcan m\u00e1s da\u00f1os. Si hay problemas financieros involucrados, trate de recuperar todo lo que pueda. Si hay da\u00f1os colaterales en las relaciones, disc\u00falpese r\u00e1pidamente y trate de restaurar la confianza. Siempre he encontrado una respuesta humilde, aunque no martirizada, pero confiada que suele ser la mejor en estas situaciones.<\/p>\n Averig\u00fce qu\u00e9 sigue:<\/strong> ayude al equipo a recuperarse. Encontrar soluciones. No dejes la limpieza a nadie m\u00e1s. A medida que conduce al error, o incluso mejor, conduce a la recuperaci\u00f3n. Ayude a unir a las personas, busque sabidur\u00eda y ayude a dirigir la energ\u00eda de regreso a una posici\u00f3n m\u00e1s positiva.<\/p>\n Aprender de ello:<\/strong> Lo mejor que puede hacer es crecer a partir de los errores: todos de ellos. Pueden moldearnos como personas y l\u00edderes, ya sea positiva o negativamente. La buena noticia es que podemos decidir cu\u00e1l. En el proceso de recuperaci\u00f3n, a veces es \u00fatil llevar un diario. Comience con la pregunta: \u00ab\u00bfQu\u00e9 puedo aprender de esto que me ayude a tomar mejores decisiones en el futuro?\u00bb<\/p>\n Por supuesto, la intensidad de la necesidad de esto depende del tama\u00f1o del error y del tama\u00f1o de lesiones causadas al equipo, la iglesia o la organizaci\u00f3n, pero los principios a\u00fan se aplican en el contexto.<\/p>\n \u00bfTiene alg\u00fan ejemplo de su propia experiencia para agregar a esta publicaci\u00f3n?<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s agregar\u00eda como sugerencias para la recuperaci\u00f3n?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sabe que ha cometido un error. Es solo cuesti\u00f3n de tiempo antes de que alguien se entere. \u00bfQu\u00e9 haces ahora? A menudo he visto a los l\u00edderes luchar para recuperarse de un error cometido que probablemente no ten\u00eda por qu\u00e9 ser tan personal o profesionalmente da\u00f1ino para ellos como lo fue. Simplemente no respondieron lo … Continuar leyendo \u00ab5 Sugerencias para recuperarse despu\u00e9s de haber cometido un error de liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52883","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52883\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}