La comunicaci\u00f3n es un desaf\u00edo en cualquier iglesia u organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Es especialmente desafiante en el sistema organizativo matricial de una iglesia multisitio, que tiene l\u00edneas de la comunicaci\u00f3n y la rendici\u00f3n de cuentas se ejecutan verticalmente de arriba a abajo, desde el liderazgo superior hasta los campus, y horizontalmente a trav\u00e9s de los ministerios. Las cosas se complican a\u00fan m\u00e1s por la distancia geogr\u00e1fica que separa los campus y los miembros del equipo.<\/p>\n
Para aquellos de nosotros que hacemos iglesias en sitios m\u00faltiples, estos desaf\u00edos de comunicaci\u00f3n crean frustraciones diarias.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo podemos mantener una comunicaci\u00f3n fuerte y relaciones de equipo saludables en una iglesia multisitio? Aqu\u00ed hay cuatro acciones clave que marcan la diferencia. (Estoy en deuda con Jamus Edwards por compartir sus ideas en un art\u00edculo de la edici\u00f3n de invierno de 2014 de The Great Commission Research Journal<\/em>. Mis puntos de vista son similares, aunque un poco diferentes a los suyos).<\/p>\n La claridad de los roles es fundamental en una iglesia con m\u00faltiples sitios. Diferentes campus tienen diferentes necesidades, diferentes escenarios y l\u00edderes con diversos dones en roles de pastor de campus y director de ministerio.<\/p>\n Es fundamental que las personas sepan cu\u00e1les son sus asignaciones, qu\u00e9 no pueden cambiar y d\u00f3nde pueden ser creativo. Las descripciones de trabajo claras, las l\u00edneas de responsabilidad bien definidas y los sistemas de informes y comentarios consistentes eliminan la ambig\u00fcedad y capacitan a las personas para sobresalir dentro de la visi\u00f3n y los valores dados por la iglesia. (Puede encontrar algunas de las descripciones de trabajo de nuestra iglesia haciendo clic aqu\u00ed).<\/p>\n \u00bfD\u00f3nde hay cosas ambiguas en su sistema? \u00bfD\u00f3nde necesita su iglesia una mayor claridad y un mejor informe bidireccional?<\/p>\n Hoy en d\u00eda, contamos con incre\u00edbles tecnolog\u00edas del siglo XXI que nos ayudan a conectarnos y salvar los kil\u00f3metros que nos separan. Herramientas como GoToMeeting, Skype y FaceTime ayudan a que los equipos y las personas se re\u00fanan digitalmente cuando no podemos hacerlo en persona.<\/p>\n Al mismo tiempo, el tipo de trabajo en equipo y la confianza necesarios para tener una iglesia din\u00e1mica se requieren en persona. , comunicaci\u00f3n cara a cara entre los miembros del equipo.<\/p>\n Cuando evaluamos a los pastores de nuestro campus’ hace un par de a\u00f1os, nos dimos cuenta de que su mayor necesidad era el tiempo de relaci\u00f3n con el pastor principal y entre ellos. Hablando de esto y experimentando, hemos podido mejorar dram\u00e1ticamente la comunicaci\u00f3n, las relaciones y el apoyo para ellos.<\/p>\n Otros directores de ministerios voluntarios y del personal tambi\u00e9n necesitan una relaci\u00f3n y apoyo que requiere una combinaci\u00f3n tanto digital como en l\u00ednea. -reuniones personales. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 funcionando esto en su iglesia? \u00bfD\u00f3nde se debe mejorar?<\/p>\n<\/p>\n Siempre habr\u00e1 diferentes perspectivas e ideas. Un conflicto saludable crea trabajo en equipo, aclara la visi\u00f3n y mejora los planes.<\/p>\n Pero con demasiada frecuencia, las personas tienen miedo de ser honestas. Debemos trabajar duro para crear una atm\u00f3sfera segura donde las personas puedan compartir libremente sus ideas, pensamientos y sentimientos.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo le est\u00e1 yendo a su equipo en este sentido? \u00bfPueden las personas estar en desacuerdo y compartir sus puntos de vista de manera segura?<\/p>\n Estoy siempre asombrado por el liderazgo apasionado y sacrificado de los pastores universitarios y los l\u00edderes de sus equipos ministeriales. Aquellos de nosotros en el liderazgo superior y en los equipos de apoyo central de nuestras iglesias debemos continuar buscando formas de conectarnos, alentar y apreciar a los pastores de nuestros campus y sus l\u00edderes en la l\u00ednea del frente.<\/p>\n Proporcionar amplias dosis de aliento requiere dos cosas: sistemas saludables y acci\u00f3n personal positiva.<\/p>\n En t\u00e9rminos de sistemas, debemos mirar nuestro calendario de eventos de liderazgo para ver que estamos reuniendo a los l\u00edderes dentro y entre los campus de maneras que contin\u00faan visualizando , alentarlos, apreciarlos y equiparlos.<\/p>\n A nivel personal, todos debemos preguntarnos qu\u00e9 estamos haciendo para expresar aprecio y aliento a los dem\u00e1s dentro y fuera de los campus. \u00a1Todos necesitan aliento, incluso los l\u00edderes principales!<\/p>\n Todos nosotros debemos hacernos continuamente preguntas como: “\u00bfEstamos haciendo nuestra parte para bendecir y edificar a otros?” Y, \u00ab\u00bfQu\u00e9 puedo hacer esta semana para alentar a los compa\u00f1eros de equipo a mi lado, debajo y arriba de m\u00ed?\u00bb<\/p>\n \u00bfEn cu\u00e1l de estos principios su equipo es m\u00e1s fuerte? \u00bfD\u00f3nde es m\u00e1s necesario mejorar? Le animo a hablar de esto en su pr\u00f3xima reuni\u00f3n en persona. \u00a1Busque ser honesto y alentador en su di\u00e1logo! esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La comunicaci\u00f3n es un desaf\u00edo en cualquier iglesia u organizaci\u00f3n. Es especialmente desafiante en el sistema organizativo matricial de una iglesia multisitio, que tiene l\u00edneas de la comunicaci\u00f3n y la rendici\u00f3n de cuentas se ejecutan verticalmente de arriba a abajo, desde el liderazgo superior hasta los campus, y horizontalmente a trav\u00e9s de los ministerios. 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Aclare las responsabilidades y la autoridad.<\/h2>\n
2. Incorpore una comunicaci\u00f3n aut\u00e9ntica y personal en su sistema.<\/h2>\n
3. Fomente el conflicto saludable.<\/h2>\n
4. Cree una cultura de aliento.<\/h2>\n