Cuando nos reunimos con candidatos, inevitablemente terminamos hablando de liderazgo. Tanto las habilidades de liderazgo que poseen y valoran, as\u00ed como el tipo de liderazgo que han experimentado en sus organizaciones.<\/p>\n
Algunos han desarrollado sus habilidades de liderazgo debido al liderazgo bajo el cual han estado sirviendo , y algunos han desarrollado sus dones a pesar de ese liderazgo.<\/p>\n
No es dif\u00edcil averiguar qu\u00e9 enfoque es m\u00e1s efectivo. l\u00edderes m\u00e1s eficaces por derecho propio cuando tienen un l\u00edder al que quieren seguir.<\/p>\n<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son algunas de las caracter\u00edsticas comunes de los l\u00edderes que la gente quiere seguir?<\/p>\n
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Los l\u00edderes<\/strong> que otros quieren seguir hacen lo que dicen.<\/p>\n No dicen una cosa y hacen otra. No hablan mal de los miembros de su equipo a sus espaldas. No desdibujan los l\u00edmites \u00e9ticos cuando se trata de c\u00f3mo manejan su dinero, su familia o su semana laboral. Son exactamente quienes se presentan para ser. No se deje enga\u00f1ar: su gente lo est\u00e1 observando y EST\u00c1N evalu\u00e1ndolo. \u00bfEs esta persona alguien en quien puedo confiar? \u00bfMantendr\u00e1n su palabra? \u00bfMe apoyar\u00e1n cuando digan que lo har\u00e1n? Cuando la respuesta a esas preguntas sea S\u00cd, su equipo lo seguir\u00e1 hasta el fin del mundo y de regreso.<\/p>\n Como l\u00edder, es posible que no se d\u00e9 cuenta de lo intimidante que puede parecerle a su equipo. Solo decir, \u00abMi puerta siempre est\u00e1 abierta\u00bb, te har\u00e1 sentir mejor, pero no inspirar\u00e1 a tu equipo a aceptarlo. La verdad es “Open Door” las pol\u00edticas simplemente no funcionan. Los mejores l\u00edderes, los l\u00edderes que la gente quiere seguir, son los iniciadores. Salen de su oficina y visitan a los miembros de su equipo uno a uno o en grupos. No se limitan a preguntar: \u00ab\u00bfC\u00f3mo va el proyecto?\u00bb. Ellos preguntan, “\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?” y luego escuchar realmente la respuesta. Ahora, no todos somos l\u00edderes relacionales por naturaleza, y todos tenemos mucho en nuestro plato. Pero los grandes l\u00edderes que otros quieren seguir programar\u00e1n tiempo para cuidar intencionalmente<\/strong> y conectarse con su equipo. <\/p>\n Los grandes l\u00edderes no solo preguntan \u00ab\u00bfC\u00f3mo te va?\u00bb<\/p>\n Preguntan \u00ab\u00bfC\u00f3mo me va?\u00bb y \u00ab\u00bfC\u00f3mo nos va NOSOTROS como equipo?\u00bb<\/p>\n Si quiere ser un l\u00edder que la gente quiera seguir, t\u00f3mese un tiempo para sentarse con los miembros de su equipo, tanto individualmente como en equipo. y p\u00eddales que eval\u00faen c\u00f3mo le est\u00e1 yendo como l\u00edder. \u00bfLes est\u00e1s dando lo que necesitan? \u00bfTiene alg\u00fan punto ciego que necesita ser abordado? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s haciendo que les est\u00e1 ayudando a tener \u00e9xito? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s haciendo que podr\u00eda estar obstaculizando su \u00e9xito? \u00bfC\u00f3mo lo estamos haciendo como equipo? \u00bfSon realistas los objetivos que nos hemos fijado para el a\u00f1o? \u00bfTienen lo que necesitan para lograr esos objetivos? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la moral? \u00bfQu\u00e9 puede hacer para mejorar?<\/p>\n<\/p>\n Por supuesto, querr\u00e1 sopesar los comentarios que recibe y pasarlos a su c\u00edrculo clave de asesores para obtener algo de claridad. Es una propuesta aterradora porque en realidad puedes escuchar la verdad, y la verdad puede doler. Pero te har\u00e1 un mejor l\u00edder. Tambi\u00e9n har\u00e1 que tu gente quiera correr a trav\u00e9s de una pared por ti porque has mostrado humildad y respeto por ellos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 haces cuando Dios usa a tu equipo para lograr algo grandioso? \u00bfO cuando uno de su equipo hace algo excepcional que refleja sus valores fundamentales? \u00bfTu lo celebras? Puede ser tan simple como un correo electr\u00f3nico r\u00e1pido que dice que los not\u00f3 y los aprecia. Puede ser algo de lo que hables en una reuni\u00f3n de personal o de equipo. Puede ser una tarjeta de regalo para un almuerzo o un caf\u00e9. \u00a1El \u00e9xito debe celebrarse!<\/p>\n Quiz\u00e1s a\u00fan m\u00e1s importante que c\u00f3mo celebras el \u00e9xito es c\u00f3mo muestras honor y respeto cuando alguien en tu equipo intenta algo grandioso que falla.<\/p>\n En nuestras entrevistas con los candidatos, por lo general estoy mucho m\u00e1s interesado en c\u00f3mo habla una persona sobre sus fracasos que en lo que ha logrado. \u00bfQu\u00e9 aprendieron de ello? \u00bfC\u00f3mo los cambi\u00f3 o hizo que crecieran? \u00bfQu\u00e9 hacen diferente ahora?<\/p>\n Si quiere ser un l\u00edder que la gente quiera seguir, celebre los \u00e9xitos de su equipo<\/strong>, pero tambi\u00e9n honre y respete los fracasos. En lugar de simplemente castigar a su equipo por algo que no funcion\u00f3, util\u00edcelo como un momento de aprendizaje. Si\u00e9ntese con ellos y hable sobre lo que sali\u00f3 mal. \u00bfQu\u00e9 puedes aprender de ello? \u00bfCu\u00e1les son las formas en que se puede canjear?<\/p>\n En nuestro trabajo como consultores de b\u00fasqueda, a menudo escuchamos que “lealtad” es una de las cualidades de car\u00e1cter que nuestros clientes buscan en los nuevos miembros de su equipo. Pero la lealtad no es solo una cualidad de car\u00e1cter, tambi\u00e9n se gana por la forma en que inviertes en tu equipo.<\/p>\n Los grandes l\u00edderes que la gente quiere seguir quieren lo mejor para los miembros de su equipo: invierten tiempo, energ\u00eda y dinero para ayudar a su gente a alcanzar su potencial como l\u00edderes por derecho propio.<\/p>\n Cuando mire a los miembros de su equipo, siempre haga la pregunta: \u00bfCu\u00e1l es su pr\u00f3xima \u00e1rea de crecimiento? \u00bfQu\u00e9 les ayudar\u00eda a llegar all\u00ed? \u00bfQu\u00e9 puedo proporcionarles yo como l\u00edder, o nosotros como organizaci\u00f3n, para ayudarlos a desarrollar su potencial? \u00bfNecesitamos darles m\u00e1s entrenamiento? \u00bfNecesitan ser mentoreados? \u00bfNecesitan m\u00e1s oportunidades para probar algunas cosas fuera de su funci\u00f3n actual?<\/p>\n Esa inversi\u00f3n puede llevar en \u00faltima instancia a que un miembro del equipo se vaya para unirse a otro ministerio, pero no ser\u00e1 porque no quiera seguir su liderazgo. Ser\u00e1 porque los preparaste para servir al Reino de nuevas maneras. <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 opinas? \u00bfCu\u00e1les son algunas de las caracter\u00edsticas que hacen que valga la pena seguir a las personas?<\/em><\/p>\n Si te gust\u00f3 esto, te gustar\u00e1<\/strong> 3 Indispensable Principios de gesti\u00f3n para dirigir un personal de la iglesia.<\/strong><\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando nos reunimos con candidatos, inevitablemente terminamos hablando de liderazgo. Tanto las habilidades de liderazgo que poseen y valoran, as\u00ed como el tipo de liderazgo que han experimentado en sus organizaciones. 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3. Busque comentarios<\/strong><\/h2>\n
4. Celebra el \u00e9xito y respeta el fracaso<\/strong><\/h2>\n
5. Invertir en los miembros de su equipo’ futuros, incluso si eso significa que pueden dejar su equipo alg\u00fan d\u00eda.<\/strong><\/h2>\n