La lluvia de ideas a menudo puede mejorar la creatividad cuando se necesitan muchas ideas posibles.<\/p>\n
Considere estas 12 sugerencias la pr\u00f3xima vez que su equipo necesite generar soluciones a un problema.<\/p>\n Se ha demostrado que el debate saludable produce m\u00e1s ideas que el tradicional “no critiques ninguna idea” (Nemeth et al., 2004). Establezca estas reglas de antemano, sin embargo, para mantener el debate saludable y las ideas surgiendo:<\/p>\n No’personalmente atacar a las personas.<\/p>\n Use frases como \u00abTengo una opini\u00f3n diferente\u00bb; “Veo las cosas de otra manera” o \u00ab\u00bfQu\u00e9 pasa con esto?\u00bb<\/p>\n Reitere el punto de vista de la otra persona antes de ofrecer el suyo propio.<\/p>\n Primero aclara el punto de vista de la otra persona.<\/p>\n Incluya nuevas personas, mujeres y hombres.<\/p>\n Y no autoritario y que no impulse involuntariamente su agenda personal.<\/p>\n A veces, un ‘sabelotodo’ puede apagar la creatividad.<\/p>\n La holgazaner\u00eda social es nuestra tendencia a sentirnos menos responsables de un proyecto en grupo que cuando hacemos un proyecto solos. Algunos en su equipo pueden sentarse y dejar que el resto del equipo genere las ideas. Prot\u00e9gete de eso. Los estudios con tira y afloja de una cuerda mostraron que las personas con los ojos vendados que cre\u00edan que tiraban solas de una cuerda tiraban un 18 por ciento m\u00e1s fuerte que aquellas que pensaban que estaban en un equipo (Karau & Hart, 1998). Sin embargo, cuanto m\u00e1s cohesionado es el grupo, menor es la holgazaner\u00eda social.<\/p>\n<\/p>\n Y que quiere que todos sientan que pueden contribuir.<\/p>\n Y luego que las env\u00eden por escrito antes de la sesi\u00f3n.<\/p>\n La armon\u00eda artificial que fomenta un ambiente ‘demasiado agradable’ ambiente puede sofocar la evaluaci\u00f3n de alternativas.<\/p>\n Es decir, lo que obviamente no es la soluci\u00f3n al problema. Este enfoque puede fomentar a\u00fan m\u00e1s la creatividad.<\/p>\n Si le da al equipo un descanso mental y lo alienta a so\u00f1ar despierto, cuando vuelven al problema, a menudo surgen soluciones (Sio & Ormerod, 2009). A veces, las ideas nos llegan mientras hacemos algo moderadamente exigente y so\u00f1amos despiertos al mismo tiempo (es decir, tomar una ducha o caminar en una caminadora). Se llama teor\u00eda del pensamiento inconsciente, UTT, (Dijksterhuis & Nordgren, 2006) que propone que las soluciones a problemas complejos a menudo surgen cuando intencionalmente no<\/em> estamos tratando de resolverlos.<\/p>\n Los estudios muestran que esta perspectiva temporal fomenta una mayor creatividad (Förster et al., 2004).<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ha ayudado a que sus sesiones de lluvia de ideas sean m\u00e1s productivas? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La lluvia de ideas a menudo puede mejorar la creatividad cuando se necesitan muchas ideas posibles. Considere estas 12 sugerencias la pr\u00f3xima vez que su equipo necesite generar soluciones a un problema. 1. Fomentar el debate, la disidencia y la cr\u00edtica saludable de las ideas. Se ha demostrado que el debate saludable produce m\u00e1s ideas … Continuar leyendo \u00ab\u00bfTu equipo est\u00e1 atascado? 12 ideas que liberar\u00e1n la creatividad\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52965","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52965","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52965"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52965\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52965"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52965"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52965"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Fomentar el debate, la disidencia y la cr\u00edtica saludable de las ideas.<\/h2>\n
2. Mantenga diversos sus equipos creativos.<\/h2>\n
3. Aseg\u00farese de que el l\u00edder de la lluvia de ideas sea afirmativo.<\/h2>\n
4. Cree espacios en el \u00e1rea de su oficina que fomenten las interacciones frecuentes y espont\u00e1neas.<\/h2>\n
5. No permita que una persona domine las sesiones de lluvia de ideas.<\/h2>\n
6. Est\u00e9 atento a algo llamado \u00abholgazaner\u00eda social\u00bb.<\/h2>\n
7. Al comenzar una sesi\u00f3n creativa, el l\u00edder debe reconocer que todos est\u00e1n en igualdad de condiciones.<\/h2>\n
8. Antes de su sesi\u00f3n de lluvia de ideas, pida a los miembros del equipo que generen ideas por s\u00ed mismos.<\/h2>\n
9. Tenga cuidado con demasiada armon\u00eda grupal en las sesiones creativas.<\/h2>\n
10. Cuando intente resolver un problema en una sesi\u00f3n de lluvia de ideas, desaf\u00ede al grupo a presentar soluciones contrarias a la intuici\u00f3n.<\/h2>\n
11. Proporcione un per\u00edodo de incubaci\u00f3n para que las ideas hiervan a fuego lento.<\/h2>\n
12. Cuando intente resolver problemas, anime a su equipo a imaginarse a s\u00ed mismos dentro de un a\u00f1o en lugar de imaginarse a s\u00ed mismos ma\u00f1ana.<\/h2>\n