Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo te est\u00e1 yendo como l\u00edder.<\/p>\n
Agrega un poco de inseguridad a la mezcla y hace que las cosas sean a\u00fan m\u00e1s complejas. <\/p>\n
Naturalmente, recibir\u00e1 comentarios de sus compa\u00f1eros y probablemente obtendr\u00e1 una revisi\u00f3n de 360\u00b0 ocasional (ambas excelentes pr\u00e1cticas).<\/p>\n
Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, \u00bfc\u00f3mo puede saber c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo? como l\u00edder?<\/p>\n
Hay una manera de verificar que es mucho m\u00e1s simple de lo que piensas. Al hacerse tres preguntas simples, no solo puede obtener un indicador preciso de c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo, sino tambi\u00e9n d\u00f3nde debe mejorar.<\/p>\n<\/p>\n
Creo que muchos l\u00edderes no tienen claro qu\u00e9 tan bien est\u00e1n liderando.<\/p>\n
Esto se divide en dos categor\u00edas:<\/p>\n
L\u00edderes que sobreestiman<\/em> lo bien que lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n L\u00edderes que subestiman<\/em> lo bien que lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n Ambos son problem\u00e1ticos por diferentes razones.<\/p>\n Si crees que lo est\u00e1s haciendo mejor de lo que est\u00e1s, eres la \u00faltima persona en darse cuenta necesita mejorar.<\/p>\n Y si cree que no lo est\u00e1 haciendo tan bien como en realidad, es probable que tenga un potencial que a\u00fan no ha aprovechado.<\/p>\n As\u00ed que obtener un El control razonablemente preciso de la calidad de su liderazgo es fundamental para ayudarlo a liderar con toda diligencia.<\/p>\n Las siguientes tres preguntas forman tres comprobaciones r\u00e1pidas que puede hacer.<\/p>\n Al igual que con todas las autoevaluaciones, existen l\u00edmites en cuanto a su precisi\u00f3n. Pero supongo que, a medida que responda estas preguntas en los pr\u00f3ximos minutos, sabr\u00e1 mucho m\u00e1s sobre su liderazgo de lo que podr\u00eda predecir.<\/p>\n Y, por \u00faltimo, una nota r\u00e1pida. Esta publicaci\u00f3n (como casi todas las publicaciones de este blog) asume que desea liderar mejor ahora y administrar el don de liderazgo que Dios le ha dado. Si no lo hace, rechazar\u00e1 estas preguntas. Lo entiendo. Pero si le importa el liderazgo, por m\u00e1s dif\u00edciles que sean las respuestas a estas preguntas, querr\u00e1 responder y actuar.<\/p>\n Entonces, para medir su liderazgo, responda con la mayor honestidad posible. estas tres preguntas:<\/strong><\/p>\n<\/p>\n Una de las mejores maneras de saber si eres un l\u00edder es tan simple como esto: Revisa tu deber\u00eda y ve si alguien te sigue.<\/p>\n Si nadie te sigue (o solo unos pocos), en realidad no est\u00e1s liderando.<\/p>\n No importa cu\u00e1ntos libros de liderazgo leas, cu\u00e1ntos seminarios web hagas o cu\u00e1n grandiosa sea tu visi\u00f3n. podr\u00eda ser, un l\u00edder sin seguidores no es en realidad un l\u00edder.<\/p>\n Si bien todos nos ponemos delicados acerca de esto en el liderazgo, la realidad es que los l\u00edderes lideran a las personas. (Esta publicaci\u00f3n explica por qu\u00e9 algunos l\u00edderes tienen una mayor cantidad de seguidores que otros).<\/p>\n Entonces, \u00bfqui\u00e9n te sigue? Sea honesto.<\/p>\n Que tengas seguidores es una cosa, pero lo siguiente que debes verificar es el tipo de persona que te sigue.<\/p>\n Los l\u00edderes de alta capacidad atraer\u00e1n otras personas de alta capacidad.<\/p>\n El calibre de las personas que lo rodean apunta al calibre del l\u00edder dentro de usted.<\/p>\n Nuevamente, esta no siempre es una pregunta divertida de responder , pero puede convertirse en un trampol\u00edn para progresar.<\/p>\n Si no le gusta lo que encuentra, preg\u00fantese por qu\u00e9 los l\u00edderes de mayor capacidad no siguen su ejemplo. Y luego siga los pasos necesarios para cambiar eso.<\/p>\n<\/p>\n No se trata solo de qui\u00e9n te sigue, sino tambi\u00e9n de a qui\u00e9n sigues.<\/p>\n No me refiero a los podcasts escuchas, los blogs o libros que lees, o las conferencias a las que asistes. Nuestra cultura de celebridades ha creado una mentalidad de seguimiento masivo que permite que muchas personas sigan a l\u00edderes influyentes casi sin esfuerzo. No voy a criticar esto. Leo y escucho voces destacadas todo el tiempo y me encanta ir a grandes eventos. Estoy de acuerdo cuando se trata de eso.<\/p>\n Pero creo que es f\u00e1cil desarrollar una intimidad falsa con estos l\u00edderes influyentes, pensando que los conocemos cuando en realidad nunca los hemos conocido, y en con toda probabilidad nunca lo har\u00e1. Alguien a quien nunca conocer\u00e1s realmente no puede ser tu mentor. No de manera \u00f3ptima.<\/p>\n Si bien puedes aprender de las personas a las que lees o escuchas, a\u00fan m\u00e1s importantes son las personas con las que pasas el rato.<\/p>\n En ese sentido, preg\u00fantate:<\/p>\n \u00bfCon qui\u00e9n paso m\u00e1s tiempo personalmente?<\/p>\n Personalmente, qui\u00e9n me est\u00e1 construyendo ?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n me est\u00e1 asesorando?<\/p>\n \u00bfLas personas con las que paso m\u00e1s tiempo representan el tipo de l\u00edder que quiero ser dentro de cinco a\u00f1os?<\/p>\n \u00bfLas personas m\u00e1s cercanas a m\u00ed me est\u00e1n ayudando a convertirme en el l\u00edder que Dios me ha llamado a ser? <\/p>\n Si las respuestas a estas preguntas te molestan, cambia el c\u00edrculo de personas con las que sales. Encuentre algunos l\u00edderes y mentores que puedan ayudarlo a desarrollar su potencial. En serio, env\u00eda un correo electr\u00f3nico hoy a alguien que pueda hacer estas cosas por ti antes de cerrar esta publicaci\u00f3n de blog.<\/p>\n \u00bfSabes por qu\u00e9 esto es tan importante?<\/p>\n Como dice Jim Rohn, t\u00fa eres el promedio de las cinco personas con las que pasas m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Creo que haci\u00e9ndome estas tres preguntas de forma semi-regular, obtengo una evaluaci\u00f3n bastante precisa de d\u00f3nde estoy.<\/p>\n \u00bfY t\u00fa?<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 preguntas a\u00f1adir\u00edas a esta lista? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo te est\u00e1 yendo como l\u00edder. Agrega un poco de inseguridad a la mezcla y hace que las cosas sean a\u00fan m\u00e1s complejas. Naturalmente, recibir\u00e1 comentarios de sus compa\u00f1eros y probablemente obtendr\u00e1 una revisi\u00f3n de 360\u00b0 ocasional (ambas excelentes pr\u00e1cticas). Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, … Continuar leyendo \u00ab\u00bfEst\u00e1s liderando bien? 3 indicadores cr\u00edticos\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53070","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53070\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}3 formas f\u00e1ciles de controlar su l eficacia del liderazgo.<\/h2>\n
1. \u00bfAlguien te sigue?<\/h2>\n
2. \u00bfQui\u00e9n te sigue?<\/h2>\n
3. \u00bfA qui\u00e9n sigues?<\/h2>\n