\u00bfC\u00f3mo desarrollar sus equipos especiales? proporcionamos el marco dentro del cual trabajan.<\/p>\n
Sin embargo, la desventaja de una organizaci\u00f3n bien estructurada es que puede volverse propensa al estancamiento. Cuando los empleados son relegados a su rinc\u00f3n del mundo organizacional con poca oportunidad de probar cosas nuevas, pueden atascarse. Como resultado, tambi\u00e9n lo hace la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Una de las cosas m\u00e1s \u00fatiles que puede hacer como l\u00edder de la organizaci\u00f3n es buscar formas de estirar al personal sin alterar por completo el organigrama. Mi forma favorita de hacerlo esto es mediante la creaci\u00f3n de equipos especiales o grupos de trabajo para proyectos no convencionales.<\/p>\n
M\u00e1s recientemente, dirig\u00ed el equipo en Cross Point a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n del sue\u00f1o de Pete para A Merry Music City Christmas. El objetivo era para dar un regalo a la ciudad de Nashville en forma de una experiencia invernal y un concierto de Navidad. Con solo un par de meses para lograr todos los detalles, de inmediato comenc\u00e9 a dise\u00f1ar estrategias sobre c\u00f3mo nuestro equipo podr\u00eda lograr una experiencia de cuatro d\u00edas evento con miles de asistentes mientras nos mantenemos al d\u00eda con nuestro aluvi\u00f3n regular de responsabilidades durante la temporada navide\u00f1a. \u00a1Ciertamente fue un pensamiento desalentador!<\/p>\n
Porque las responsabilidades involucradas en llevar a cabo este evento involucrar\u00edan a muchos departamentos diferentes , Lo necesitaba reunir un grupo de trabajo especial de l\u00edderes de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Primero, hice una lista de \u00e1reas clave de responsabilidad que requerir\u00edan un l\u00edder:<\/p>\n
Luego busqu\u00e9 l\u00edderes en todos los niveles de la organizaci\u00f3n para encontrar personas que sobresalieran en cada una de estas \u00e1reas. cada \u00e1rea. Luego, a cada l\u00edder se le dar\u00eda personal adicional para servir en sus equipos.<\/p>\n
Una vez que se asignaron los l\u00edderes y se formaron los equipos, el equipo del grupo de trabajo se reuni\u00f3 semanalmente para trabajar en los detalles. Cada miembro lleg\u00f3 a la reuni\u00f3n semanal listo para dar una actualizaci\u00f3n sobre su \u00e1rea. \u00a1Al final, el personal logr\u00f3 un evento incre\u00edble!<\/p>\n
Estos son algunos de los resultados que obtuve al crear grupos de trabajo para proyectos o eventos especiales:<\/strong><\/p>\n Cuando se agregan nuevas responsabilidades a nuestros platos, nos obliga a reevaluar c\u00f3mo nos organizamos y empleamos nuestro tiempo. Priorizamos mejor. Nosotros tomar decisiones m\u00e1s \u00fatiles sobre nuestro horario.<\/p>\n Si ve a un miembro del personal con cierto potencial de liderazgo, puede darle una responsabilidad adicional en un equipo como este para ver de lo que es capaz sin cambiar de trabajo.<\/p>\n <\/strong>A medida que crece la organizaci\u00f3n, es dif\u00edcil para los l\u00edderes principales ver los dones y las fortalezas de todo el personal. Nuestro grupo de trabajo de Navidad me permiti\u00f3 ver a parte de nuestro personal en acci\u00f3n que de otro modo no ver\u00eda con regularidad.<\/p>\n Debido a que involucramos a personal de todos los departamentos, todos los campus y todos los niveles de la organizaci\u00f3n, las personas que nunca hab\u00edan trabajado juntas estaban juntas en equipos. Fue maravilloso ver c\u00f3mo se formaban nuevas amistades mientras trabajaban juntos para lograr un gran objetivo.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 evento o gran proyecto tienes en el horizonte?<\/em><\/p>\n \u00bfPodr\u00eda su organizaci\u00f3n y su personal beneficiarse de cambiar las cosas y crear un equipo especial para ello? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfC\u00f3mo desarrollar sus equipos especiales? proporcionamos el marco dentro del cual trabajan. Sin embargo, la desventaja de una organizaci\u00f3n bien estructurada es que puede volverse propensa al estancamiento. Cuando los empleados son relegados a su rinc\u00f3n del mundo organizacional con poca oportunidad de probar cosas nuevas, pueden atascarse. Como resultado, tambi\u00e9n lo hace la organizaci\u00f3n. Una … Continuar leyendo \u00ab\u00bfC\u00f3mo desarrollar sus equipos especiales?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53167","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53167"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53167\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Interrumpes la rutina.<\/strong> <\/h2>\n
2. Surgen grandes l\u00edderes.<\/strong> <\/h2>\n
3. La jerarqu\u00eda se aplana. <\/strong><\/h2>\n
4. Se forman nuevas relaciones.<\/strong> <\/h2>\n