{"id":53329,"date":"2022-08-03T18:28:47","date_gmt":"2022-08-03T23:28:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-convertir-el-fracaso-en-exito\/"},"modified":"2022-08-03T18:28:47","modified_gmt":"2022-08-03T23:28:47","slug":"5-maneras-de-convertir-el-fracaso-en-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-convertir-el-fracaso-en-exito\/","title":{"rendered":"5 maneras de convertir el fracaso en \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p>El liderazgo ciertamente tiene sus d\u00edas buenos y tambi\u00e9n algunos m\u00e1s dif\u00edciles. Tener la responsabilidad de liderar y capacitar a un equipo a menudo est\u00e1 lleno de desaf\u00edos.<\/p>\n<p>Dir\u00e9 que hay m\u00e1s d\u00edas buenos que malos. Pero los d\u00edas m\u00e1s dif\u00edciles dejan impresiones indelebles.<\/p>\n<p>Hace poco estaba trabajando en una reuni\u00f3n que parec\u00eda que podr\u00eda ser muy dif\u00edcil.&nbsp;La reuni\u00f3n fue con un miembro del equipo que necesitaba orientaci\u00f3n, correcci\u00f3n y empoderamiento. Tambi\u00e9n \u00e9ramos conscientes de la realidad de que esta persona posiblemente estaba en la posici\u00f3n equivocada.<\/p>\n<p>Aparentemente, la moral estaba baja, la producci\u00f3n ciertamente baja y el equipo estaba sufriendo para cumplir con los plazos y completar los proyectos.<\/p>\n<p>La reuni\u00f3n estaba programada.&nbsp;Tampoco estaba seguro del resultado.&nbsp;Hab\u00eda supuesto todo, desde que la persona renunciara, posiblemente despedirla o asignarla a un \u00e1rea de responsabilidad diferente.<\/p>\n<p>Decid\u00ed que hacer preguntas era mi estrategia m\u00e1s eficaz. Durante las preguntas, la persona se dio cuenta de ad\u00f3nde me dirig\u00eda y me interrumpi\u00f3 con una respuesta sorprendente.<\/p>\n<p>Estos son los aspectos m\u00e1s destacados.<\/p>\n<h2>1. El fracaso no es una opci\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n<p>Simplemente pidieron no ser eliminados. Declararon audazmente: \u00abMe niego a fallar en esta oportunidad\u00bb.<\/p>\n<h2><strong>2. Admitieron debilidad y fracaso personal.<\/strong><\/h2>\n<p>Reconocieron la falta de completar sus asignaciones a tiempo. Admitieron que estaban experimentando un miedo total al presentar los documentos necesarios.<\/p>\n<h2>3. Reconoci\u00f3 la falta de desempe\u00f1o.<\/strong><\/h2>\n<p>Fueron humildes en la realidad de que no estaban rindiendo al nivel del que eran capaces.<\/p>\n<h2><strong>4. Trajeron soluciones a la mesa.<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Estaban preparados para dar soluciones a los principales problemas.<\/li>\n<li>Ofrecieron un marco de tiempo espec\u00edfico para darle la vuelta.<\/li>\n<li>Estaban preparados para hacer los cambios necesarios.<\/li>\n<li>Estaban dispuestos a rendir cuentas a un l\u00edder de manera m\u00e1s regular.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong> 5.&nbsp; Totalmente ense\u00f1able.<\/strong><\/h2>\n<p>Estaban abiertos a sugerencias y planes de la organizaci\u00f3n para resolver mejor los problemas. No supon\u00edan que ten\u00edan todas las respuestas. Estaban preparados para ser corregidos. y estuvieron muy abiertos a recibir instrucciones sobre c\u00f3mo mejorar el desempe\u00f1o personal.<\/p>\n<p>No hace falta decir que este resultado me sorprendi\u00f3 y me sorprendi\u00f3 por completo.<\/p>\n<p>El resultado final es que nuestro miembro del equipo ha seguido est\u00e1 pasando bien y se est\u00e1 convirtiendo en un miembro muy productivo de nuestro equipo.<\/p>\n<p>En cuanto a usted, espero que esta publicaci\u00f3n pueda usarse para ense\u00f1ar a otros y cambiar a un miembro del equipo de un posible fracaso a superar el \u00e9xito.<\/p>\n<p>Ahora, es tu turno.&nbsp;Me encantar\u00eda saber de ti.&nbsp;Deja un comentario a continuaci\u00f3n.&nbsp;&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo ciertamente tiene sus d\u00edas buenos y tambi\u00e9n algunos m\u00e1s dif\u00edciles. Tener la responsabilidad de liderar y capacitar a un equipo a menudo est\u00e1 lleno de desaf\u00edos. 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