Este es un art\u00edculo dif\u00edcil. Sobre un tema dif\u00edcil. Uno del que no necesariamente nos gusta hablar. Pero a veces debemos hacerlo.<\/p>\n
Vengo de un entorno empresarial, as\u00ed que algunas cosas que se hacen en el ministerio son diferentes para m\u00ed. Y, francamente, muchos deber\u00edan serlo. El ministerio no es un negocio, es un ministerio. Al mismo tiempo, nunca debemos usar “ministerio” como una excusa para gastar d\u00f3lares del Reino. Necesitamos buenas pr\u00e1cticas de responsabilidad financiera. As\u00ed como el mundo de los negocios tiene que estar en su lugar simplemente para permanecer en el negocio, los necesitamos en el ministerio para que podamos permanecer en el ministerio. Lo que hacemos es demasiado importante como para no considerar cada d\u00f3lar.<\/p>\n
Y, hablando con franqueza, esa no siempre ha sido mi experiencia en el ministerio.<\/p>\n
Un excelente ejemplo es en el \u00e1rea de personal…personas que son pagadas por la iglesia. He visto y me he encontrado en numerosas ocasiones en las que a los miembros del personal se les permit\u00eda seguir cobrando salarios de una iglesia cuando su eficacia est\u00e1 en serio cuestionamiento. Todos saben que es necesario hacer algo, pero nadie est\u00e1 dispuesto a tomar la decisi\u00f3n dif\u00edcil.<\/p>\n
Una de las decisiones m\u00e1s dif\u00edciles que toma cualquier l\u00edder es despedir a alguien de su empleo. Nunca debe tomarse a la ligera. siempre duele Nunca es f\u00e1cil. No estaba en los negocios y no est\u00e1 en el ministerio. Pero, a veces, es lo correcto. Y, parece que en el ministerio a menudo somos mucho m\u00e1s lentos… si es que alguna vez… para llegar all\u00ed.<\/p>\n
Estaba hablando recientemente con un pastor que sabe que necesita tomar una decisi\u00f3n dif\u00edcil con respecto a un miembro de su personal, pero simplemente no ha sido capaz de obtener el apoyo o el coraje para hacerlo. Esta persona no es productiva (y no est\u00e1 tratando de serlo), tiene una personalidad da\u00f1ina en el equipo y contin\u00faa trabajando en contra del liderazgo del pastor. El pastor consult\u00f3 a la persona, tiene el acuerdo de los ancianos de que se debe hacer algo, pero nadie ha estado dispuesto a tomar la decisi\u00f3n dif\u00edcil. Y, este ha sido el caso durante a\u00f1os… no meses… a\u00f1os. Mientras tanto, es cierto que se est\u00e1n desperdiciando d\u00f3lares del Reino. (He tenido la misma conversaci\u00f3n muchas veces con otros pastores).<\/p>\n
Muchas veces, en mi experiencia, las iglesias no han tomado la decisi\u00f3n por miedo y usan el ministerio simplemente como una excusa. Despu\u00e9s de tener esta discusi\u00f3n innumerables veces con los l\u00edderes de la iglesia, sent\u00ed la necesidad de abordarla. (Por favor, tenga en cuenta que estoy hablando estrictamente de bajo rendimiento, no de aquellos que pierden sus trabajos debido a presupuestos ajustados. Ese es un problema creciente, pero no lo estoy abordando aqu\u00ed).<\/p>\n
Amamos a la persona –<\/strong> Por supuesto. Amamos a todos. Es lo que estamos llamados a hacer. \u00bfEs esa una buena raz\u00f3n para potenciar el mal comportamiento o para malgastar el dinero del Reino?<\/p>\n No queremos lastimar a su familia –<\/strong> Por supuesto que no. Y debemos ser amables y generosos en la estrategia de salida, y estar dispuestos a caminar con la persona a trav\u00e9s del proceso de recuperaci\u00f3n tanto como sea razonable y bienvenido por la persona liberada. Pero, \u00bfno estamos lastimando a las familias que se sacrifican y dan a la iglesia al hacer mal uso de sus recursos con un miembro del personal ineficaz?<\/p>\n Tememos no haber brindado suficiente gracia –<\/strong> Entiendo. Debemos extender la gracia, pero \u00bfno se ha dado mucha gracia para permitir que la persona se quede tanto tiempo? \u00bfCu\u00e1ndo entra en juego la verdad?<\/p>\n Tenemos miedo de los efectos domin\u00f3 –<\/strong> Eso es comprensible. Siempre debe considerar c\u00f3mo las decisiones afectar\u00e1n a los dem\u00e1s. Sin embargo, la realidad es que probablemente tengas efectos domin\u00f3 ahora de todos modos. Est\u00e1 da\u00f1ando a otros ministerios y poniendo en peligro el progreso futuro al retrasar lo que sabe que debe hacer. Solo se volver\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil con el tiempo. En alg\u00fan momento, es posible que deba reducir sus p\u00e9rdidas.<\/p>\n Los l\u00edderes deben tomar decisiones dif\u00edciles. Primero debemos hacer todo lo que est\u00e9 a nuestro alcance para redimir el trabajo de la persona. (Tambi\u00e9n hicimos eso en los negocios. Es mucho m\u00e1s eficiente retener a un empleado existente que contratar uno nuevo). Pero proteger la visi\u00f3n para todos puede implicar un amor duro por los dem\u00e1s. Muchas veces, cuando retrasamos decisiones como esta, retrasamos la curaci\u00f3n que debe ocurrir y los beneficios de tomar la decisi\u00f3n correcta (y dif\u00edcil). Adem\u00e1s, enviamos un mensaje peligroso de que es aceptable hacer cualquier cosa que esta persona no est\u00e9 haciendo o que est\u00e9 haciendo y que merezca ser despedida.<\/p>\n Observe que no dije que esto fuera f\u00e1cil. Pero el liderazgo genuino nunca es f\u00e1cil. No use el ministerio como excusa. Ore sobre el asunto diligentemente. Haz todo lo que est\u00e9 a tu alcance para redimir a la persona. Trabajar a trav\u00e9s del debido proceso. Obtenga sabios consejos de otros antes de tomar la decisi\u00f3n. Pero, cuando la respuesta es clara, lo que debe hacer… h\u00e1galo.<\/p>\n Aqu\u00ed hay 5 sugerencias cuando tiene que despedir a alguien en el ministerio:<\/strong><\/p>\n Aseg\u00farese –<\/strong> No tanto desde el punto de vista legal, sino desde el punto de vista moral, debemos estar seguros de que este es el movimiento correcto. (Tambi\u00e9n debe ser legal y si no est\u00e1 seguro en esa \u00e1rea, pregunte. Siempre he consultado a un abogado antes de liberar a alguien). El hecho es que ser\u00e1 dif\u00edcil. Incluso puede ser desordenado. Por lo general, se produce alg\u00fan da\u00f1o en el cuerpo. No debes esconderte de la decisi\u00f3n correcta por eso, pero debes asegurarte de que est\u00e1s tomando la decisi\u00f3n correcta.<\/p>\n S\u00e9 generoso –<\/strong> Esto diferir\u00e1 dependiendo de la permanencia de la persona en la iglesia y el motivo del despido, pero sea tan generoso como sea razonablemente posible. Esto podr\u00eda ser financiero, pero tambi\u00e9n podr\u00eda estar en la forma en que permite que se produzca una salida. He tenido que adaptarme a algunas situaciones \u00fanicas. Sabiendo lo dif\u00edcil que va a ser esto para la parte afectada, en la medida de lo posible, sea demasiado generoso.<\/p>\n Sea elegante –<\/strong> He estado involucrado en algunos problemas situaciones que impliquen la liberaci\u00f3n de un miembro del personal. Muchas veces, lo m\u00e1s amable para el miembro del personal que se va es la informaci\u00f3n que no se comparte. Siempre hay m\u00e1s en la historia y todos quieren saber \u00abm\u00e1s\u00bb lamentablemente muchas veces por las razones equivocadas. Mantener esa informaci\u00f3n lo m\u00e1s confidencial posible extiende la gracia a la persona, la familia de la persona y la iglesia. Tambi\u00e9n se debe extender la gracia en la creaci\u00f3n de una estrategia de salida que proteja las posibilidades futuras de empleo de la persona, tanto como sea posible. Puede haber cuestiones morales o legales que usted se sienta obligado o legalmente tenga que compartir, pero en la medida de lo posible, extienda la gracia.<\/p>\n Sea honesto –<\/strong> Aqu\u00ed, estoy hablando de lo que le comunica a la persona que est\u00e1 siendo liberada. No endulces. Ahora no es el momento. \u00bfCu\u00e1l es la verdadera raz\u00f3n? Con suerte, en este punto, ha habido suficiente debido proceso y advertencia justa, excepto en los casos en que una salida inmediata es la \u00fanica opci\u00f3n. De cualquier manera, di la verdad. He visto iglesias disfrazar los problemas reales en un esfuerzo por asestar un \u00abgolpe m\u00e1s suave\u00bb. Muchas veces esto solo crea m\u00e1s tensi\u00f3n, debido a la ambig\u00fcedad e incertidumbre del despido.<\/p>\n S\u00e9 \u00fatil –<\/strong> \u00bfC\u00f3mo puede mejorar la persona para su pr\u00f3ximo puesto? \u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas que les va bien? \u00bfDe qu\u00e9 manera puede ayudarlos a aterrizar mejor en su pr\u00f3ximo rol? La persona no siempre estar\u00e1 abierta a tu \u00abayuda\u00bb, pero debes estar disponible para ayudarla donde sea y como sea que est\u00e9.<\/p>\n Es cierto que esto es dif\u00edcil. Nadie disfruta de esta discusi\u00f3n o este proceso. Ni siquiera disfruto escribiendo este art\u00edculo. Siempre debemos ser b\u00edblicos en nuestro enfoque, pero no es b\u00edblico evitar que los problemas dif\u00edciles se escondan detr\u00e1s de una etiqueta de ministerio.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 otras sugerencias tendr\u00eda cuando tenga que liberar a una persona en el ministerio?<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este es un art\u00edculo dif\u00edcil. Sobre un tema dif\u00edcil. Uno del que no necesariamente nos gusta hablar. Pero a veces debemos hacerlo. Vengo de un entorno empresarial, as\u00ed que algunas cosas que se hacen en el ministerio son diferentes para m\u00ed. Y, francamente, muchos deber\u00edan serlo. El ministerio no es un negocio, es un ministerio. … Continuar leyendo \u00abDespedir a alguien en su ministerio: 5 objeciones y 5 sugerencias\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53413","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53413","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53413"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53413\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53413"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53413"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53413"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}