No deber\u00eda sorprendernos que muchos l\u00edderes naturalmente conectados y personas motivadas lleguen al tim\u00f3n de nuestras iglesias. Cada uno est\u00e1 siguiendo el llamado de Dios en sus vidas y viene con una mezcla de rasgos de liderazgo saludable y \u00abtipo-A\u00bb; complejos.<\/p>\n
Eso te deja sintiendo la tensi\u00f3n. Algunos d\u00edas est\u00e1s emocionado de ser parte de algo que est\u00e1 avanzando. Otros d\u00edas puedes sentir que est\u00e1s trabajando para un dictador que est\u00e1 construyendo su propio reino.<\/p>\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 haces cuando el principal valor t\u00e1cito de tu ministerio es “\u00a1Sin crecimiento, no hay gloria!” <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo resuelves la tensi\u00f3n del entusiasmo frente a la opresi\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n Probablemente nunca la resolver\u00e1s por completo, pero aqu\u00ed hay algunos consejos para ayudarte. te mantienes cuerdo y desarrollas tus propias fortalezas mientras lideras.<\/p>\n Lo creas o no, tienes mucho que aprender del lado saludable del liderazgo proactivo. Recuerde, Jes\u00fas dirig\u00eda un barco estrecho y medio mientras los doce que cumplieron setenta y dos a\u00f1os avanzaron de ciudad en ciudad con urgencia y enfoque.<\/p>\n \u00bfD\u00f3nde te est\u00e1 ense\u00f1ando Dios a cultivar un sentido piadoso de urgencia? \u00bfEst\u00e1 desarrollando la voluntad de tomar m\u00e1s iniciativa? \u00bfC\u00f3mo se puede practicar a\u00fan m\u00e1s un sesgo para la acci\u00f3n?<\/p>\n Es importante dejar atr\u00e1s los desacuerdos apresurados o los retrocesos r\u00e1pidos. No discrepe por emoci\u00f3n.<\/p>\n Puede ser que tenga mejores ideas. Es posible que tenga ideas clave para la sostenibilidad y los esfuerzos integrados. Probablemente vea la necesidad de definir un mejor sistema o proceso antes de lanzar la pr\u00f3xima iniciativa ministerial.<\/p>\n La clave es esta: cuando comparta sus ideas o cuando tenga que retroceder, aseg\u00farese de usted “conecta los puntos” volver al progreso. No comparta su idea hasta que pueda demostrar por qu\u00e9 eventualmente hace que el crecimiento sea mejor, m\u00e1s fuerte o m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n Muchas veces, uso la frase \u00abralentizar para acelerar\u00bb; o “agacharse antes de saltar” para ayudar a un l\u00edder a apreciar una temporada de “ning\u00fan nuevo progreso visible” para prepararse para la pr\u00f3xima carrera de crecimiento visible.<\/p>\n<\/p>\n Debe pensar en el panorama general mientras administra su parte de la organizaci\u00f3n. Estuve en una conversaci\u00f3n ayer con un l\u00edder que estaba luchando con un jugador talentoso que solo ve su silo en el ministerio. Nada es m\u00e1s irritante para un l\u00edder que debe administrar el progreso de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Se sorprender\u00e1 de c\u00f3mo este tipo de pensamiento regresar\u00e1 para bendecirlo. Tu actitud no pasar\u00e1 desapercibida. Los l\u00edderes necesitan desesperadamente “gerentes de segmento” que se preocupan por el pastel.<\/p>\n Probablemente haya algo que le apasione que su pastor principal realmente no pueda sentir o ver. El problema no es su pasi\u00f3n. El problema es que no lo has ayudado a ver el progreso de lo que te emociona.<\/p>\n \u00bfCon qu\u00e9 tipo de cuadro de mando o establecimiento de objetivos puedes empezar? Por ejemplo, un pastor estudiantil puede tomarse el tiempo para mostrar el porcentaje de crecimiento en los campamentos de estudiantes durante los \u00faltimos tres a\u00f1os. O si el ministerio estudiantil no est\u00e1 creciendo num\u00e9ricamente, podr\u00eda mostrar el porcentaje creciente de estudiantes que participan en la lectura diaria de la Biblia en los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n No hay experiencia desperdiciada en la econom\u00eda de Dios, incluso en una cultura que no es saludable en su impulso.<\/p>\n La conclusi\u00f3n es que estar\u00e1s a cargo alg\u00fan d\u00eda, y ese d\u00eda llegar\u00e1 antes de lo que crees. Es posible que no seas el pastor principal, pero tendr\u00e1s m\u00e1s responsabilidades y m\u00e1s personas a las que cuidar.<\/p>\n Ahora es el momento de dejar que esas convicciones se agiten. No tenga miedo de nombrarlos como sus valores personales o las pautas futuras de su equipo. Al final, tener valores claramente establecidos determina qu\u00e9 tan r\u00e1pido persigue su visi\u00f3n.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 no est\u00e1 dispuesto a comprometer en el car\u00e1cter de la organizaci\u00f3n por el bien del progreso? Responder a esa pregunta es la esencia del liderazgo basado en valores. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No deber\u00eda sorprendernos que muchos l\u00edderes naturalmente conectados y personas motivadas lleguen al tim\u00f3n de nuestras iglesias. Cada uno est\u00e1 siguiendo el llamado de Dios en sus vidas y viene con una mezcla de rasgos de liderazgo saludable y \u00abtipo-A\u00bb; complejos. Eso te deja sintiendo la tensi\u00f3n. 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Cultiva tu propia orientaci\u00f3n al progreso.<\/strong><\/h2>\n
2. Ate todos los “push-back” volver al progreso.<\/strong><\/h2>\n
3. Juegue por el pastel incluso si su porci\u00f3n sufre.<\/strong><\/h2>\n
4. Cree un cuadro de mando que muestre diferentes formas de progreso.<\/h2>\n
5. Deje que la debilidad de otros desarrolle sus convicciones.<\/h2>\n