Un papel (a menudo pasado por alto) de la iglesia es desarrollar el talento de los miembros de su equipo, tanto remunerados como voluntarios. Si las personas est\u00e1n invirtiendo su tiempo y energ\u00eda en los ministerios de nuestra iglesia, pero no salen cada semana m\u00e1s equipados para hacer lo que les importa y vivir los sue\u00f1os que Dios ha puesto en sus corazones, les estamos haciendo un flaco favor. y el Reino.<\/p>\n
Por supuesto, “desarrollar el talento” es mucho m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo nos aseguramos de que estamos equipando a los miembros de nuestro equipo para que hagan bien su trabajo (tanto dentro como fuera de la iglesia)? Aqu\u00ed hay cinco cosas que creo que pueden ayudar a cualquier equipo a orientarse en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n
Es f\u00e1cil elegir uno de dos caminos con este. La primera direcci\u00f3n es la negaci\u00f3n: asumir que cada equipo, y cada miembro de ese equipo, tiene capacidad y habilidad ilimitadas, y que pase lo que pase, todo lo que hagan o produzcan ser\u00e1 excelente. Seg\u00fan esta perspectiva, los equipos y las personas no necesitan formaci\u00f3n, tutor\u00eda ni liderazgo. Son como una m\u00e1quina bien engrasada. Son simplemente autopropulsados.<\/p>\n
Esta idea, aunque falsa, es f\u00e1cil de adoptar porque la ignorancia es felicidad, \u00bfverdad? Si no vemos problemas, no tenemos que lidiar con ellos.<\/p>\n
Sin embargo, la otra direcci\u00f3n que puede tomar con esta idea es asumir que sus equipos, o las personas en sus equipos, de alguna manera son incapaces de cumplir con sus est\u00e1ndares, sin importar la capacitaci\u00f3n, la tutor\u00eda o el liderazgo que brinde. Lo que realmente necesita son miembros del equipo m\u00e1s talentosos, se dice a s\u00ed mismo.<\/p>\n
Esta evaluaci\u00f3n puede sentirse<\/em> verdadera a veces, pero finalmente deja la responsabilidad sobre los hombros de unos pocos. y nunca accede o desarrolla el verdadero talento de los dem\u00e1s en su equipo.<\/p>\n Para desarrollar el verdadero talento de sus equipos, debe comenzar con una evaluaci\u00f3n honesta<\/em> de sus habilidades.<\/p>\n No importa cu\u00e1n talentosos (o subdesarrollados) sean los miembros de su equipo, siempre hay espacio para mejorar. Pero ninguno de nosotros puede mejorar realmente a menos que sepamos en qu\u00e9 queremos convertirnos.<\/p>\n \u00bfCada equipo, y cada miembro del equipo, tiene un objetivo claramente definido que intenta alcanzar?<\/p>\n Si no es as\u00ed, rara vez se lograr\u00e1 el crecimiento.<\/p>\n<\/p>\n Una vez que se establezcan las metas, alguien deber\u00e1 desarrollar una estrategia sobre c\u00f3mo cumplirlas. La estrategia tendr\u00e1 que incluir pasos manejables, acceso a recursos y una forma de medir el progreso a lo largo del camino.<\/p>\n Cada equipo, y cada miembro del equipo, debe saber los pasos exactos de sus acciones, el cronograma y exactamente c\u00f3mo para acceder a los recursos que necesitan para lograrlos (libros, podcasts, conferencias, capacitaci\u00f3n).<\/p>\n Es el trabajo del equipo cumplir los pasos, pero la responsabilidad del l\u00edder es asegurarse los pasos son claros y alcanzables.<\/p>\n Muchos l\u00edderes se ponen nerviosos al hacer esto, especialmente en el entorno de una iglesia, porque se siente desagradable dar retroalimentaci\u00f3n honesta sobre el desempe\u00f1o negativo. Pero conf\u00ede en m\u00ed, es mucho m\u00e1s desagradable dejar que el bajo desempe\u00f1o no se reconozca.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s honesto (y tambi\u00e9n amable) pueda ser durante este proceso, mejor.<\/p>\n Siempre trato de darles a las personas el beneficio de la duda sobre sus motivos porque no puedo juzgar eso. Pero puedo darles comentarios honestos sobre sus acciones, palabras y resultados del ministerio. Por ejemplo, puedo hablar de la mirada que una persona hizo con su rostro en lugar de comentar su actitud. Puedo hablar sobre el n\u00famero exacto de personas que asistieron a un evento o cu\u00e1nto dinero ganamos o perdimos en lugar de llamar al evento un “\u00e9xito” o \u00abfracaso\u00bb.<\/p>\n Y luego, siempre quiero darles a las personas y a los equipos la oportunidad de juzgar su propio desempe\u00f1o, en funci\u00f3n de los datos, antes de darles mi opini\u00f3n. Me ayuda Escuche c\u00f3mo ven las cosas antes de que les cuente mi perspectiva.<\/p>\n Cuando los miembros del equipo no est\u00e1n rindiendo al m\u00e1ximo de su capacidad, ay\u00fadelos a averiguar por qu\u00e9<\/em> y c\u00f3mo pueden mejorar .<\/p>\n La gente quiere ser guiada. Quieren desarrollar sus habilidades. Quieren ser vistos, conocidos y o\u00eddos. No es f\u00e1cil, pero esto es discipulado, y es lo m\u00e1s valioso que puedes dar. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un papel (a menudo pasado por alto) de la iglesia es desarrollar el talento de los miembros de su equipo, tanto remunerados como voluntarios. Si las personas est\u00e1n invirtiendo su tiempo y energ\u00eda en los ministerios de nuestra iglesia, pero no salen cada semana m\u00e1s equipados para hacer lo que les importa y vivir los … Continuar leyendo \u00ab\u00a1Tu equipo tiene talento! Entonces, \u00bfc\u00f3mo puede desarrollarlo?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53654","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53654","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53654"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53654\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53654"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53654"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Objetivos de crecimiento claramente definidos … tanto personalmente como en equipo.<\/h2>\n
3. El l\u00edder del equipo proporciona los pasos para llegar a la meta.<\/h2>\n
4. El l\u00edder del equipo hace que el equipo sea responsable de la meta … positivo y negativo.<\/h2>\n