He contratado a docenas de personas. Probablemente m\u00e1s como cientos. Pas\u00e9 m\u00e1s tiempo en el mundo de los negocios que en el ministerio, y en ese mundo contrat\u00e9 a muchas personas. Sin embargo, incluso en el ministerio, he tenido el honor y la humilde responsabilidad de dar forma a varios miembros del personal de la iglesia.<\/p>\n
No comparto esto para alardear de mis habilidades, sino para hacer un punto de credibilidad en la manera, He tenido \u00e9xito en la contrataci\u00f3n de personas.<\/p>\n
En el \u00faltimo a\u00f1o, he tenido la oportunidad nuevamente de agregar personal a la iglesia. Honestamente puedo decir que tenemos uno de los equipos de personas m\u00e1s fuertes que he conocido… en el ministerio o en los negocios. Con frecuencia me preguntan mi “secreto”… como si hubiera uno. \u00bfC\u00f3mo puedo encontrar tanta gente buena?<\/p>\n
No tengo un proceso, pero he aprendido algunas cosas sobre c\u00f3mo contratar a las personas adecuadas. He sido bendecido con una buena cantidad de discernimiento, principalmente al tomar decisiones similares con buenos y malos resultados. Ese es el prop\u00f3sito de esta publicaci\u00f3n. Estoy compartiendo algunas sugerencias de mi experiencia.<\/p>\n
Previamente publiqu\u00e9 pensamientos similares sobre este tema AQU\u00cd.<\/p>\n
Deje los curr\u00edculums a un lado –<\/strong> Francamente, solo los he usado un par de veces en mi carrera. De acuerdo, mantengo mi curr\u00edculum actualizado y creo que t\u00fa tambi\u00e9n deber\u00edas hacerlo, pero un curr\u00edculum no es mucho m\u00e1s que una tarjeta de presentaci\u00f3n extendida. Responde a las preguntas iniciales y puede despertar inter\u00e9s inicialmente, pero nunca he contratado a nadie bas\u00e1ndome \u00fanicamente en un curr\u00edculum… y francamente… el curr\u00edculum m\u00e1s s\u00f3lido rara vez es el candidato m\u00e1s s\u00f3lido.<\/p>\n Pregunte a personas en las que conf\u00edo &ndash ;<\/strong> Soy diligente en establecer contactos con la gente, porque s\u00e9 que alg\u00fan d\u00eda podr\u00eda necesitar la conexi\u00f3n. No siempre puedo depender de lo que leo en un papel (un curr\u00edculum), pero casi siempre puedo depender del consejo de un amigo. Les he dicho a mis hijos que posiblemente nunca tendr\u00e1n un trabajo en su vida en el que no hayan conocido a alguien que los haya ayudado a conseguir el trabajo. Confiar en las recomendaciones personales ha sido fundamental para encontrar a las personas adecuadas.<\/p>\n Escuche atentamente –<\/strong> La gente suele hablar. Me encuentro con personas todo el tiempo que conocen a personas que conocen a personas. Tu tambi\u00e9n lo haces. Si estoy en el proceso de buscar a alguien, cada conversaci\u00f3n tiene el potencial de descubrir a alguien. Por supuesto, tienes que estar en las conversaciones correctas para escuchar esa informaci\u00f3n, pero soy lo suficientemente intencional como para crear un di\u00e1logo… o dirigir las conversaciones en esa direcci\u00f3n. He aprendido que encontrar a la persona adecuada es tan importante que deber\u00eda jugar un papel importante en las conversaciones actuales.<\/p>\n Usa el discernimiento –<\/strong> Obviamente, porque alguien lo est\u00e1 pensando, esto incluye oraci\u00f3n. (Pero, mi esperanza es que ores en cada uno de estos pasos). Pero, he aprendido que puedo depender de mi instinto si mi instinto est\u00e1 correctamente centrado. Si estoy en un buen lugar espiritual y mentalmente, puedo discernir m\u00e1s f\u00e1cilmente las opciones entre numerosas personas aparentemente buenas. Y, ese es a menudo el problema. Muchas veces tengo numerosos buenos candidatos. Decidir cu\u00e1l es la correcta es la decisi\u00f3n m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n Piensa estrat\u00e9gicamente –<\/strong> Trato de pensar estrat\u00e9gicamente sobre la persona, la visi\u00f3n y el rol de la persona y encajar dentro de la equipo en general. He rechazado a buenas personas porque no eran las mejores personas en ese momento. Este es un paso cr\u00edtico. Puede contratar al que parece ser el mejor candidato y, debido a que no coincid\u00eda con el equipo, resulta ser un desastre.<\/p>\n Contratar de coraz\u00f3n –<\/strong> Lo har\u00e9 siempre contrate por el coraz\u00f3n sobre las habilidades. Siempre elijo el car\u00e1cter sobre la competencia. De acuerdo, necesitamos ambos, pero uno supera al otro en mi experiencia. Quiero cualidades como pasi\u00f3n, honestidad, seguimiento, compromiso, integridad y lealtad. Este es otro lugar donde un curr\u00edculum no es de mucha ayuda. Tambi\u00e9n es donde una recomendaci\u00f3n de otros puede ayudar. (No sus referencias…sino alguien que usted conoce.) Por cierto, especialmente en el ministerio, pero tambi\u00e9n contrato para el coraz\u00f3n del c\u00f3nyuge. Si no contratar\u00eda a los dos, no contratar\u00eda a uno. Tendr\u00e1s que confiar en m\u00ed si no tiene sentido.<\/p>\n Pregunta a expertos –<\/strong> Por lo general, hay alguien en tu campo que conoce a personas que t\u00fa no conoces. No s\u00e9 con qui\u00e9n deber\u00edas estar hablando. Podr\u00eda ser alguien en el ministerio, un l\u00edder denominacional o un consultor profesional. No tengo que conocerlos para pedirles sugerencias. A menudo conocen a alguien que busca o alguien que encajar\u00eda bien. Por lo general, se sienten honrados de que se les pregunte. (Esta no es una publicaci\u00f3n publicitaria, pero mi amigo William Vanderbloemen dirige una empresa dedicada al personal de la iglesia. Hacen un gran trabajo. Una empresa de b\u00fasqueda como esta muchas veces puede acelerar el proceso o ayudar a encontrar a la persona adecuada). la persona adecuada es demasiado importante para dejarla en manos de “cazar y picotear” m\u00e9todo de cambiar a trav\u00e9s de m\u00faltiples curr\u00edculums.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" He contratado a docenas de personas. Probablemente m\u00e1s como cientos. Pas\u00e9 m\u00e1s tiempo en el mundo de los negocios que en el ministerio, y en ese mundo contrat\u00e9 a muchas personas. 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