El liderazgo es dif\u00edcil y cada decisi\u00f3n que toma un l\u00edder est\u00e1 sujeta a opiniones. Diferentes opiniones.<\/p>\n
Muchas opiniones diferentes.<\/p>\n
Cada decisi\u00f3n dif\u00edcil que toma un l\u00edder emociona a algunos y molesta a otros. Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los que tenemos posiciones de liderazgo queremos agradarles a las personas personalmente y en nuestro papel como l\u00edderes. Eso lleva a muchos l\u00edderes a convertirse en v\u00edctimas de complacer a las personas.<\/p>\n
Cuando somos presa de complacer a las personas como meta, rara vez guiamos a las personas hacia lo que es mejor y nos guiamos m\u00e1s por las encuestas de opini\u00f3n que por la visi\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n
Cada pastor y l\u00edder que conozco est\u00e1 de acuerdo en que complacer a la gente no es una buena cualidad para un l\u00edder. Hablando con cientos de pastores cada a\u00f1o, sin embargo, debo decir que esta tiene que ser una de las debilidades m\u00e1s frecuentes que los pastores me admiten.<\/p>\n
Para el pastor, cuando nuestro objetivo es complacer a las personas , muchas veces nos motiva m\u00e1s lo que la gente quiere que lo que Dios quiere para la iglesia. Eso es peligroso. Espero no tener que construir ese caso.<\/p>\n
Pero, \u00bfcu\u00e1les son las bajas de la gente por complacer a la gente? \u00bfCu\u00e1les son las bajas organizacionales?<\/p>\n
Aqu\u00ed hay siete bajas de complacer a la gente:<\/strong><\/p>\n <\/strong>Cuando el l\u00edder trata de complacer a todos, la realidad es que nadie en el equipo encuentra lo que busca. Nadie.<\/p>\n En un intento de dejar que todos ganen … nadie realmente lo hace.<\/p>\n Complacer a las personas enfrenta a las personas entre s\u00ed, ya que el l\u00edder intenta complacer a todos y los miembros del equipo est\u00e1n condicionados a competir por posiciones con el l\u00edder con el objetivo de complacer a ellos. Crea una atm\u00f3sfera pol\u00edtica entre las personas que deber\u00edan trabajar juntas.<\/p>\n<\/p>\n <\/strong>Uno pensar\u00eda que complacer a la gente genera seguidores leales, pero en realidad lo contrario es m\u00e1s cierto.<\/p>\n La gente no’ No conf\u00ede en alguien que complace a la gente, porque aprenden r\u00e1pidamente que lo que dice el l\u00edder no es necesariamente toda la verdad, pero lo que mantendr\u00e1 al l\u00edder popular. El complaciente dice lo que la gente quiere o\u00edr m\u00e1s de lo que hay que decir.<\/p>\n <\/strong>He observado a los miembros del equipo tratando de funcionar bajo la direcci\u00f3n de alguien que complace a las personas. Sienten que tienen el apoyo del l\u00edder, pero luego se lo quitan cuando el l\u00edder trata de complacer a otra persona. Es agotador.<\/p>\n <\/strong>Complacer a la gente lleva a equipos fracturados y visiones fragmentadas. Frustrante.<\/p>\n <\/strong>El segundo mejor bajo un l\u00edder que agrada a la gente se convierte en la nueva meta, no en un consuelo. Los resultados mediocres en \u00faltima instancia, est\u00e1ndares m\u00e1s bajos. En un esfuerzo por complacer a todos, el equipo compromete lo que “podr\u00eda ser” por lo que mantiene a la gente temporalmente feliz. (\u00c9nfasis en temporalmente).<\/p>\n <\/strong>Las visiones est\u00e1n destinadas a llevarnos a lugares. Lugares nobles en los que nunca hemos estado. Eso implica cambio. Y, el cambio es dif\u00edcil. A la gente no le gusta el cambio. A los complacientes les gusta que la gente sea feliz. \u00bfVes a d\u00f3nde va esto?<\/p>\n S\u00e9 honesto. \u00bfAlguna vez has trabajado para un complaciente de personas? \u00bfAlguna vez has sido uno? <\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 resultados vio?<\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El liderazgo es dif\u00edcil y cada decisi\u00f3n que toma un l\u00edder est\u00e1 sujeta a opiniones. Diferentes opiniones. Muchas opiniones diferentes. Cada decisi\u00f3n dif\u00edcil que toma un l\u00edder emociona a algunos y molesta a otros. Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los que tenemos posiciones de liderazgo queremos agradarles a las personas personalmente y en nuestro … Continuar leyendo \u00abLos complacientes causan bajas en el ministerio: as\u00ed es como\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53764","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53764"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53764\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Nadie est\u00e1 realmente satisfecho.<\/strong><\/h2>\n
2. La tensi\u00f3n aumenta entre los miembros del equipo.<\/strong> <\/h2>\n
3. La deslealtad es rampante.<\/strong><\/h2>\n
4. El agotamiento es com\u00fan.<\/strong><\/h2>\n
5. La frustraci\u00f3n abunda.<\/strong><\/h2>\n
6. Reina la mediocridad.<\/strong><\/h2>\n
7. Las visiones se estancan.<\/strong><\/h2>\n