Sobreviv\u00ed mi primer a\u00f1o en un puesto de liderazgo pastoral de tiempo completo.<\/p>\n
Este puesto ha sido completamente diferente de la ense\u00f1anza y otros roles de gesti\u00f3n de proyectos que he tenido . El entrenamiento en un seminario teol\u00f3gico hizo que todo pareciera tan f\u00e1cil desde afuera. Esos escenarios hipot\u00e9ticos controlados en el aula en los que desarrollaste respuestas innovadoras a los estudios de casos te hicieron creer que pod\u00edas conquistar cualquier cosa. Muchos creen en la idea de que las calificaciones estelares en los trabajos de investigaci\u00f3n o las tareas de grupo lo califican para ser un l\u00edder ministerial efectivo.<\/p>\n
La realidad eventualmente los alcanzar\u00e1 tambi\u00e9n.<\/p>\n
Yo no entr\u00e9 en cosa esto con anteojeras. El privilegio de servir como pastor estudiantil y orador invitado itinerante me dio una idea de a lo que me iba a enfrentar.<\/p>\n
Solo un vistazo: despu\u00e9s de que termina la charla, el serm\u00f3n o el taller, la gente sonr\u00ede cuando el invitado lo hace bien. Hay una palmadita en la espalda, a veces un honorario, y una solicitud pasajera para que regreses. Esto suele ser enga\u00f1oso. La gran oratoria nunca reemplaza a un gran liderazgo. Puedes fingir en el p\u00falpito durante 30 minutos. No es tan f\u00e1cil fingir el liderazgo fuera de los momentos de hablar.<\/p>\n
As\u00ed que mis iglesias soportaron un a\u00f1o de liderazgo de alguien que nunca antes hab\u00eda liderado en esta capacidad. Tom\u00e9 todo lo que hab\u00eda aprendido sobre liderazgo a lo largo de los a\u00f1os y busqu\u00e9 aplicarlo en este contexto. Un poco m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, todav\u00eda tengo el puesto y no ha habido ninguna solicitud de la congregaci\u00f3n para mi destituci\u00f3n (al menos que yo sepa).<\/p>\n
Aqu\u00ed hay algunos de los errores que comet\u00ed en mi primer a\u00f1o de liderazgo pastoral.<\/strong><\/p>\n Estaba entusiasmado con mi primera serie de ense\u00f1anzas. Me tom\u00f3 semanas investigar, planificar y delinear la direcci\u00f3n de las charlas. Hab\u00eda gr\u00e1ficos, diapositivas, folletos y videos de YouTube. Seis sermones despu\u00e9s, estaba un poco desanimado. \u00bfPor qu\u00e9 no hemos crecido? \u00bfPor qu\u00e9 no hemos cambiado? Estaba dando cosas buenas, o eso pensaba. Despu\u00e9s de cada servicio, las personas hicieron comentarios positivos sobre los mensajes, pero no hab\u00edamos comenzado a avanzar hacia los objetivos de los mensajes. Estoy hablando de crecimiento y cambio. Estoy haciendo que esto sea realmente f\u00e1cil de entender. \u00bfCu\u00e1l es el problema?<\/p>\n Entonces me di cuenta. No los conoc\u00eda.<\/p>\n Simplemente operaba desde el liderazgo posicional. \u00bfRealmente hab\u00eda cre\u00eddo que solo porque yo era el pastor, la gente escuchar\u00eda y estar\u00eda motivada para cambiar? Necesitaba visitar m\u00e1s. Necesitaba llamar m\u00e1s. Necesitaba conocer gente fuera del espacio de la iglesia. El lenguaje necesitaba cambiar. Mi deseo era que la gente no dijera que yo era “el pastor”. Quer\u00eda que dijeran que yo era “su pastor”<\/p>\n Eventualmente, para algunos, me convert\u00ed en “su pastor” pero solo despu\u00e9s de que mi intenci\u00f3n fuera desarrollar relaciones con ellos.<\/p>\n \u00bfSigue operando desde el liderazgo posicional? \u00bfEspera que las personas escuchen y sigan solo porque usted es el l\u00edder, o ha sido intencional en el desarrollo de relaciones? \u00bfLa gente se refiere a usted como “el l\u00edder” o \u00absu l\u00edder\u00bb? \u00bfQu\u00e9 diferencia hace?<\/em><\/p>\n<\/p>\n Yo era una esponja.<\/p>\n Me empap\u00e9 de todo lo que pude sobre liderazgo pastoral y ministerio eficaz. Cuanto m\u00e1s asimilaba, m\u00e1s me convenc\u00eda de que pod\u00eda ser como los grandes en unos pocos meses. Pens\u00e9 que el mero hecho de estar escuchando podcasts de Andy Stanley, viendo videos de Mark Driscoll o leyendo libros de John Maxwell se traducir\u00eda directamente en un liderazgo pastoral transformacional.<\/p>\n Busqu\u00e9 el paso r\u00e1pido de hitos y el cambio organizacional resultantes. Cuando los cambios y el crecimiento no llegaron como esperaba, comenc\u00e9 a cuestionar toda la idea de ser esponjoso. \u00bfNo se supon\u00eda que estos recursos eran respuestas r\u00e1pidas?<\/p>\n Los podcasts comenzaron a hacerme enojar.<\/p>\n Los videos me desanimaron.<\/p>\n Leer me desmotiv\u00f3.<\/p>\n Empec\u00e9 a sentirme como un fracaso. Todo porque estaba juzgando el comienzo de mi liderazgo pastoral contra el trabajo de estos l\u00edderes experimentados, y no hab\u00eda forma de que pudiera estar a la altura. Estaba imaginando hacer en meses lo que les llev\u00f3 a\u00f1os lograr. Yo no quer\u00eda ser la tortuga. Quer\u00eda que grandes cosas sucedieran r\u00e1pido. Segu\u00ed so\u00f1ando con nuevas ideas y lanzando visiones m\u00e1s grandes. Nada ayud\u00f3 y la frustraci\u00f3n se avecinaba. Para colmo, estaba tratando de liderar en lugares que luchaban con la consistencia antes de mi llegada.<\/p>\n Mi “pr\u00f3xima gran idea” El enfoque tampoco estaba ayudando a la situaci\u00f3n.<\/p>\n Eventualmente, tuve una epifan\u00eda. Al igual que construir relaciones, se necesita tiempo para construir el \u00e9xito porque es un proceso. Por supuesto, ya lo sab\u00eda y no tiene problemas con la paciencia y el tiempo, \u00bfverdad?<\/p>\n El \u00e9xito que hab\u00eda experimentado en otros roles de liderazgo no me calific\u00f3 autom\u00e1ticamente para el \u00e9xito aqu\u00ed. No me garantizaron un viaje r\u00e1pido. No hab\u00eda atajos ni m\u00e1quinas de afeitar del tiempo. Quer\u00eda el \u00e9xito acompa\u00f1ado de ser un buen l\u00edder, pero no me gustaba demasiado el proceso.<\/p>\n Todav\u00eda escucho a Andy, miro a Mark y leo a John, pero ahora mi perspectiva es diferente. No escucho, observo ni leo para convertirme en ellos. Escucho, observo y leo para aprender c\u00f3mo sus experiencias pueden ayudarme en esta etapa de mi viaje de liderazgo.<\/p>\n Estoy aprendiendo a separar lo importante de lo urgente y c\u00f3mo proyectar una visi\u00f3n en mi particular contexto. Mis hitos y medidas de \u00e9xito tuvieron que cambiar. Mis ideas sobre el liderazgo efectivo tambi\u00e9n tuvieron que cambiar. Tuve que aprender a estar de acuerdo con el hecho de que navegar por el cambio llevar\u00eda tiempo.<\/p>\n Tal vez ley\u00f3 la \u00faltima l\u00ednea demasiado r\u00e1pido. Aqu\u00ed est\u00e1 nuevamente para enfatizar.<\/p>\n Tuve que aprender a estar de acuerdo con el hecho de que navegar por el cambio llevar\u00eda tiempo.<\/em><\/p>\n Estoy seguro Andy, Mark y John estar\u00edan de acuerdo conmigo en eso.<\/p>\n \u00bfSe ha dado cuenta de que se est\u00e1 impacientando en su rol de liderazgo mientras espera resultados? \u00bfCu\u00e1l es su l\u00ednea de tiempo para el \u00e9xito? \u00bfEs esta una expectativa realista?<\/em><\/p>\n<\/p>\n Recientemente ech\u00e9 un vistazo a mis expedientes acad\u00e9micos para obtener una lista de las clases que hab\u00eda tomado durante la licenciatura, la escuela de posgrado y el seminario que ense\u00f1aban principios de liderazgo. <\/p>\n Esto es lo que se me ocurri\u00f3:<\/p>\n Wow .<\/p>\n Son bastantes unas pocas clases relacionadas con el liderazgo. No los aburrir\u00e9 enumerando todos los libros que he le\u00eddo sobre liderazgo, pero creo que es seguro decir que antes de comenzar mi papel de liderazgo pastoral, ten\u00eda la cabeza llena de le teor\u00eda del liderazgo.<\/p>\n S\u00ed, dije teor\u00eda.<\/p>\n Cuando pienso en una clase de liderazgo en particular, me r\u00edo de lo equivocados que est\u00e1bamos algunos de nosotros. Gran parte de la clase consisti\u00f3 en discutir varios estudios de casos de liderazgo y c\u00f3mo manejar\u00edamos una situaci\u00f3n similar. Uno de mis compa\u00f1eros de clase ten\u00eda bastante exceso de confianza. A menudo comentaban que nunca cometer\u00edan los errores de sus predecesores. Se movieron con la certeza de que estaban m\u00e1s que listos para asumir un liderazgo ministerial de tiempo completo. Para esta persona en particular, todo el proceso de capacitaci\u00f3n en liderazgo pastoral no ten\u00eda sentido, al menos para ellos. Claramente ten\u00edan todo resuelto.<\/p>\n Me pregunto si su punto de vista ha cambiado desde la graduaci\u00f3n y el paso de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica.<\/p>\n Tambi\u00e9n he luchado contra las nociones de preparaci\u00f3n total. Hubo clases de las que me encog\u00ed de hombros y conferencias que no tom\u00e9 en serio porque compart\u00eda el mismo sentimiento que mis compa\u00f1eros de clase. “D\u00e9jame ponerme manos a la obra” a veces dir\u00eda. Estaba seguro de que estaba m\u00e1s que listo. \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda no estar? Este era mi segundo t\u00edtulo de posgrado, hab\u00eda trabajado en el mundo real, hab\u00eda dictado cursos de comunicaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil puede ser realmente el liderazgo pastoral?<\/p>\n Luego pas\u00e9 de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica.<\/p>\n Poco despu\u00e9s de que me dieron mis responsabilidades, me encontr\u00e9 buscando vigorosamente las notas de clases y conferencias. Aparentemente, no estaba tan preparado como pensaba. Necesitaba las notas, o un salvavidas, o algo as\u00ed. Quer\u00eda que alguien me dijera exactamente qu\u00e9 hacer en cada situaci\u00f3n. No soy un gran fan\u00e1tico de las bolas de cristal, as\u00ed que me conform\u00e9 con las b\u00fasquedas de Google. Despu\u00e9s de luchar con un desaf\u00edo particular, finalmente admit\u00ed lo obvio. Incluso si hubiera prestado atenci\u00f3n en todas las clases, guardado todas las notas y grabado todas las conferencias, todav\u00eda no habr\u00eda estado completamente preparado.<\/p>\n No hab\u00eda forma de que pudiera estarlo. \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda planear para lo inesperado? \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda prepararme para los desaf\u00edos que estaban m\u00e1s all\u00e1 de mi experiencia?<\/p>\n Nada podr\u00eda prepararme para el desaf\u00edo de equilibrar el liderazgo pastoral y la vida familiar.<\/p>\n Nada podr\u00eda prepararme para la primera llamada telef\u00f3nica que un pariente de un miembro de la iglesia hab\u00eda muerto.<\/p>\n Nada podr\u00eda prepararme para la competitividad entre los colegas del ministerio.<\/p>\n Y eso est\u00e1 bien.<\/p>\n Aquellos que lead entiende que el liderazgo perfecto no existe y tampoco un programa integral de capacitaci\u00f3n. Ellos saben que cometer\u00e1s errores. Esperan que cuando tu pr\u00f3xima gran idea fracase, vuelvas a la mesa de dibujo. Incluso saben que eventualmente tendr\u00e1s que pedir ayuda.<\/p>\n Con suerte, eso es algo para lo que est\u00e1s completamente preparado. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sobreviv\u00ed mi primer a\u00f1o en un puesto de liderazgo pastoral de tiempo completo. Este puesto ha sido completamente diferente de la ense\u00f1anza y otros roles de gesti\u00f3n de proyectos que he tenido . El entrenamiento en un seminario teol\u00f3gico hizo que todo pareciera tan f\u00e1cil desde afuera. 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2. Esperando el \u00e9xito de la noche a la ma\u00f1ana.<\/h2>\n
3. Esperaba estar completamente preparado.<\/h2>\n
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