Muchas personas ven el liderazgo como un privilegio, una posici\u00f3n o el resultado de un trabajo arduo. Algunos ven el liderazgo como una forma de promover una agenda, o un t\u00edtulo que les permite obtener lo que quieren.<\/p>\n
Pero, \u00bfy si les dijera que el liderazgo es ante todo una mayordom\u00eda? Es algo que Dios te ha confiado.<\/p>\n
En Mateo 25, leemos la par\u00e1bola de los talentos. Un hombre emprende un largo viaje y decide confiar sus posesiones a sus sirvientes mientras \u00e9l no est\u00e1. A uno le da cinco talentos, a otro dos talentos y a otro un talento.<\/p>\n
De esta par\u00e1bola, aprendemos tres lecciones importantes sobre la mayordom\u00eda del liderazgo.<\/strong> <\/p>\n Un fideicomiso es cualquier cosa que Dios ha puesto a su cuidado. Una posesi\u00f3n, por otro lado, es algo que te pertenece. En nuestro mundo actual, gran parte de lo que tenemos (dinero, trabajo, tiempo, capacidad, destrezas, posesiones y, s\u00ed, liderazgo) se considera una posesi\u00f3n. Pero Dios ve estas cosas como un encargo con una gran responsabilidad.<\/p>\n En esta par\u00e1bola, el amo re\u00fane a sus siervos y les da talentos a cada uno de ellos. Un talento era una medida de peso. El valor de un talento se determinaba por lo que se estaba pesando. En otras palabras, un talento de oro val\u00eda m\u00e1s que un talento de plata. El amo eligi\u00f3 dejar talentos de dinero con cada sirviente, lo que la mayor\u00eda de los comentaristas creen que val\u00eda varios miles de d\u00f3lares.<\/p>\n Pero observe algo crucial acerca de este intercambio. El amo no dio<\/em> a sus sirvientes el dinero para que lo tomen como posesi\u00f3n personal. En lugar de eso, \u00e9l confi\u00f3<\/em> el dinero a ellos. \u00bfPor qu\u00e9? Porque los sirvientes eran mayordomos. Y la mayordom\u00eda es un fideicomiso<\/em> no una posesi\u00f3n.<\/em><\/p>\n Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 el amo les dio a los sirvientes (oa los mayordomos) diferentes cantidades de dinero? Porque cada sirviente ten\u00eda diferentes niveles de capacidad. Mateo 25:15 dice: “A uno le dio cinco talentos, a otro dos, ya otro uno, a cada uno seg\u00fan su capacidad<\/em>; y prosigui\u00f3 su viaje.\u201d<\/p>\n El amo distribuy\u00f3 la oportunidad no en un esfuerzo por ser justo, sino m\u00e1s bien de una manera consistente con sus sirvientes’ habilidades. <\/p>\n Al siervo con la capacidad para una mayor responsabilidad se le confi\u00f3 una mayor oportunidad. Y al siervo con capacidad para menor responsabilidad se le encomendaba menor oportunidad. La suma de dinero confiada a los sirvientes era directamente proporcional a la capacidad de la habilidad del sirviente.<\/p>\n Creo que lo mismo es cierto en el liderazgo. Dios te confiar\u00e1 una oportunidad de liderazgo que es directamente proporcional a tu capacidad de liderazgo.<\/strong><\/p>\n Pero eso solo suceder\u00e1 si consideras el liderazgo como una confianza, no como una posesi\u00f3n. Y eso nos lleva a nuestro segundo punto.<\/p>\n<\/p>\n Cuando el amo entreg\u00f3 su dinero a los sirvientes, es importante recordar el papel que jug\u00f3 cada persona en la par\u00e1bola: El amo era el due\u00f1o<\/em>. Los sirvientes eran los mayordomos<\/em>. \u00bfQu\u00e9 hacen los mayordomos? Los mayordomos administran la riqueza de su due\u00f1o, con los mejores intereses de su due\u00f1o en mente.<\/em><\/p>\n Observe que eso es lo que hicieron los dos primeros sirvientes. Mateo 25:16-18 dice: “<\/strong>Al instante, el que hab\u00eda recibido los cinco talentos fue y negoci\u00f3 con ellos, y gan\u00f3 otros cinco talentos. De la misma manera, el que hab\u00eda recibido<\/em> los dos talentos<\/em> gan\u00f3 dos m\u00e1s. Pero el que recibi\u00f3 el \u00fanico talento<\/em> se fue, cav\u00f3 un hoyo<\/em> en la tierra y escondi\u00f3 el dinero de su amo.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l fue la diferencia? entre los dos primeros sirvientes y el tercer sirviente?<\/p>\n Los dos primeros administraron la riqueza de su due\u00f1o con sus<\/em> intereses en mente. Pero el tercer sirviente tom\u00f3 una mentalidad de propiedad. Los propietarios administran los recursos pensando en sus propios intereses.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la aplicaci\u00f3n para nosotros hoy?<\/p>\n Dios es nuestro amo, lo que significa que \u00c9l es el propietario leg\u00edtimo de todos que tenemos, incluido nuestro liderazgo.<\/strong> Somos simplemente mayordomos que hemos sido llamados a administrar lo que Dios posee teniendo en cuenta Sus intereses, no nuestros intereses.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo administra el liderazgo Dios te ha confiado? \u00bfTiene una mentalidad de propiedad, aprovechando su liderazgo para beneficio personal? \u00bfO maneja el liderazgo con los intereses de Dios al frente de su mente?<\/p>\n<\/p>\n Despu\u00e9s de mucho tiempo, el amo volvi\u00f3 a ajustar cuentas con sus sirvientes. Los dos primeros sirvientes administraron bien los talentos, y finalmente duplicaron lo que se les confi\u00f3. A cada uno de estos sirvientes, el amo dijo: \u00abBien hecho, esclavo bueno y fiel\u00bb. En lo poco fuiste fiel, en mucho te pondr\u00e9; entra en el gozo de tu amo” (vers\u00edculo 21, 23). Pero las cosas no le fueron tan bien al tercer sirviente. \u00c9l dijo:<\/p>\n “Maestro, sab\u00eda que eres un hombre duro, que siegas donde no sembraste y recoges donde no esparciste semilla<\/em>. Y tuve miedo, y fui y escond\u00ed tu talento en la tierra. Mira, tienes lo que es tuyo” (vers\u00edculos 24-25).<\/p>\n La mayordom\u00eda del tercer siervo estaba impulsada por dos cosas: las excusas y el temor. Este d\u00fao mortal es la fuerza impulsora detr\u00e1s de la administraci\u00f3n imprudente. Como l\u00edderes, debemos evitar las excusas. Cuando el miedo llama a nuestra puerta, debemos ignorar su llamada y asumir la responsabilidad de la confianza de liderazgo que Dios ha puesto en nuestras manos. \u00bfPor qu\u00e9? Porque se acerca el d\u00eda del juicio.<\/p>\n Despu\u00e9s de escuchar las excusas del tercer siervo, el amo lo llam\u00f3 esclavo malo y perezoso. Al final, le quitaron el talento y lo arrojaron a las \u00abtinieblas de afuera\u00bb.<\/p>\n En su libro, El principio del tesoro<\/em><\/strong> , Randy Alcorn contrasta la diferencia entre la mayordom\u00eda fiel y la mayordom\u00eda imprudente al compartir la historia de dos j\u00f3venes en El Cairo, Egipto.<\/p>\n En El Cairo se encuentra el Museo Nacional Egipcio con la exhibici\u00f3n del Rey Tut. Este ni\u00f1o King ten\u00eda 17 a\u00f1os cuando muri\u00f3. Debido a que los egipcios cre\u00edan que pod\u00edan llevarse sus posesiones al m\u00e1s all\u00e1, el rey Tut fue enterrado con todo su tesoro. Su lugar de entierro estaba literalmente lleno de toneladas de oro, desde tumbas de oro hasta artefactos de oro. Pero \u00e9l no se llev\u00f3 su oro con \u00e9l. M\u00e1s de 3000 a\u00f1os despu\u00e9s, fue descubierto en 1922 por Howard Carter.<\/p>\n Compare el rey Tut con William Borden. Borden naci\u00f3 heredero de una gran riqueza en 1887 y se gradu\u00f3 de la Universidad de Yale. Pero su vida estuvo dedicada a llevar el Evangelio a los musulmanes. A la edad de 25 a\u00f1os, solo cuatro meses despu\u00e9s de comenzar su ministerio en Egipto, Borden contrajo meningitis espinal y muri\u00f3. Est\u00e1 enterrado en un cementerio, cubierto de hierba, escondido en el callej\u00f3n trasero de una calle de El Cairo. Pero en sus cortos a\u00f1os, Borden don\u00f3 cientos de miles de d\u00f3lares a las misiones. Su l\u00e1pida dice estas palabras: “Aparte de la fe en Cristo, no hay explicaci\u00f3n para una vida as\u00ed”<\/strong><\/p>\n <\/strong>\u00bfCu\u00e1l fue la diferencia en estos dos j\u00f3venes?<\/p>\n<\/p>\n Borden decidi\u00f3 administrar fielmente su liderazgo y sus recursos al servicio de Dios. El rey Tutankam\u00f3n decidi\u00f3 administrar su liderazgo y sus recursos de manera imprudente al servicio de s\u00ed mismo.<\/p>\n Cuando el amo regres\u00f3 para ajustar cuentas, us\u00f3 “fidelidad” como su vara de medir. El amo no mir\u00f3 al sirviente del tama\u00f1o de un talento y lo juzg\u00f3 porque su habilidad era menor que la de los otros sirvientes. Lo juzg\u00f3 porque fue un mayordomo infiel a su habilidad. Dios es de la misma manera con nosotros hoy.<\/p>\n Dios no nos juzga en funci\u00f3n del TAMA\u00d1O<\/strong> de nuestra capacidad y liderazgo. Dios nos juzga en base a la ADMINISTRACI\u00d3N<\/strong> de nuestra capacidad y liderazgo.<\/p>\n 1 Corintios 4:1-2 dice: “As\u00ed se debe considerarnos, como siervos de Cristo y administradores de los misterios de Dios. Adem\u00e1s, se requiere de los mayordomos que sean hallados fieles.\u201d El trabajo de Dios es determinar lo que \u00c9l puede confiarte. Tu trabajo es ser fiel con lo que \u00c9l te ha dado.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 es eso importante? Porque, como los siervos de la par\u00e1bola de los talentos, un d\u00eda nos presentaremos ante nuestro Maestro para rendir cuentas. 2 Corintios 5:10 dice: \u00abPorque es necesario que todos nosotros comparezcamos ante el tribunal de Cristo, para que cada uno reciba lo que le corresponde por las cosas que hizo mientras estaba en el cuerpo, sean buenas o sean malas\u00bb.<\/p>\n Perm\u00edtanme hacer una observaci\u00f3n final. Cuando el amo afirm\u00f3 a los dos primeros sirvientes por su fidelidad, dijo: \u201cHas sido fiel en lo poco; Te pondr\u00e9 a cargo de muchas cosas.\u201d<\/p>\n Tal vez quieras que Dios te conf\u00ede un ingreso mayor, pero Dios est\u00e1 esperando que diezmes fielmente de tu ingreso actual. Tal vez quieras que Dios te ponga a cargo de mayores oportunidades en el trabajo, pero Dios est\u00e1 esperando que administres fielmente tu trabajo actual. O tal vez deseas un mayor papel de liderazgo, pero Dios est\u00e1 esperando que tomes los dones y las habilidades que tienes y los uses fielmente donde est\u00e1s. Este es el punto al que debemos prestar atenci\u00f3n:<\/p>\n Si dejamos de enfocarnos en las cosas grandes y comenzamos a ser fieles con las cosas peque\u00f1as, Dios se dar\u00e1 cuenta de las cosas peque\u00f1as y luego nos confiar\u00e1 las cosas importantes.<\/p>\n El liderazgo es una mayordom\u00eda. No es algo que se nos da para nuestros propios intereses. No es un privilegio que podamos gastar en un monumento a nosotros mismos. Esta es la lecci\u00f3n que debemos aprender:<\/p>\n La mayordom\u00eda es un fideicomiso administrado fielmente, <\/strong>no una posesi\u00f3n que se posee imprudentemente .<\/strong><\/p>\n La mayordom\u00eda es un fideicomiso, no una posesi\u00f3n. La mayordom\u00eda es gesti\u00f3n, no propiedad. La mayordom\u00eda es fidelidad, no imprudencia. Y lo mismo se aplica a la mayordom\u00eda del liderazgo. El liderazgo es una confianza que debemos administrar fielmente. No es una posesi\u00f3n que nos pertenece. No lo poseemos. Y no podemos administrarlo imprudentemente. Dios mide la fidelidad<\/strong>. Daremos cuenta.<\/p>\n Pregunta: \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s administrando el liderazgo que Dios te ha confiado? \u00bfLo est\u00e1 administrando teniendo en cuenta sus intereses, o los intereses de Dios? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Muchas personas ven el liderazgo como un privilegio, una posici\u00f3n o el resultado de un trabajo arduo. Algunos ven el liderazgo como una forma de promover una agenda, o un t\u00edtulo que les permite obtener lo que quieren. Pero, \u00bfy si les dijera que el liderazgo es ante todo una mayordom\u00eda? 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3. La mayordom\u00eda es fidelidad, no imprudencia.<\/strong><\/h2>\n