El liderazgo es dif\u00edcil y cada decisi\u00f3n que toma un l\u00edder est\u00e1 sujeta a opiniones. Opiniones diferentes. Muchas opiniones diferentes. Cada decisi\u00f3n dif\u00edcil que toma un l\u00edder emociona a algunos y molesta a otros. Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los que tenemos posiciones de liderazgo queremos agradarles a las personas personalmente y en nuestro papel como l\u00edderes. Eso lleva a muchos l\u00edderes a convertirse en v\u00edctimas de complacer a la gente. Cuando somos presa de complacer a las personas como meta, rara vez llevamos a las personas a lo que es mejor y nos guiamos m\u00e1s por las encuestas de opini\u00f3n que por la visi\u00f3n.<\/p>\n
Todos los pastores y l\u00edderes que conozco est\u00e1n de acuerdo en que complacer a las personas no es una buena idea. calidad para un l\u00edder. Hablando con cientos de pastores cada a\u00f1o, sin embargo, tengo que decir que esta tiene que ser una de las debilidades m\u00e1s frecuentes que los pastores me admiten. Para el pastor, cuando nuestro objetivo es agradar a la gente, muchas veces nos motiva m\u00e1s lo que la gente quiere que incluso lo que Dios quiere para la iglesia. Eso es peligroso. Espero no tener que construir ese caso.<\/p>\n
Pero, \u00bfcu\u00e1les son las bajas de personas que complacen a las personas? \u00bfCu\u00e1les son las bajas organizacionales?<\/p>\n
Nadie est\u00e1 realmente satisfecho – Cuando el l\u00edder trata de complacer a todos la realidad es que nadie en el equipo encuentra lo que busca. Nadie. En un intento de dejar que todos ganen… nadie realmente lo hace.<\/p>\n
La tensi\u00f3n aumenta entre el equipo – Complacer a las personas enfrenta a las personas entre s\u00ed, ya que el l\u00edder intenta complacer a todos y los miembros del equipo est\u00e1n condicionados a competir por posiciones con el l\u00edder con el objetivo de complacerlos. Crea una atm\u00f3sfera pol\u00edtica entre las personas que deber\u00edan trabajar juntas.<\/p>\n
La deslealtad es rampante – Uno pensar\u00eda que complacer a la gente genera seguidores leales, pero en realidad lo contrario es m\u00e1s cierto. La gente no conf\u00eda en alguien que complace a la gente, porque r\u00e1pidamente aprenden que lo que dice el l\u00edder no es necesariamente toda la verdad, sino lo que mantendr\u00e1 al l\u00edder popular. El complaciente dice lo que la gente quiere o\u00edr m\u00e1s que lo que hay que decir.<\/p>\n
El agotamiento es com\u00fan – He observado a los miembros del equipo tratando de funcionar bajo la direcci\u00f3n de alguien que complace a la gente. Sienten que tienen el apoyo del l\u00edder, pero luego se lo quitan cuando el l\u00edder trata de complacer a otra persona. Es agotador.<\/p>\n
La frustraci\u00f3n abunda – Complacer a la gente conduce a equipos fracturados y visiones fragmentadas. Frustrante.<\/p>\n
Reina la mediocridad – El segundo mejor bajo un l\u00edder agradable a la gente se convierte en el nuevo objetivo, no en un consuelo. Los resultados mediocres en \u00faltima instancia, est\u00e1ndares m\u00e1s bajos. En un esfuerzo por complacer a todos, el equipo compromete lo que “podr\u00eda ser” por lo que mantiene a la gente temporalmente feliz. (\u00c9nfasis en lo temporal).<\/p>\n
Las visiones se estancan – Las visiones est\u00e1n destinadas a llevarnos a lugares. Lugares nobles en los que nunca hemos estado. Eso implica cambio. Y, el cambio es dif\u00edcil. A la gente no le gusta el cambio. A los complacientes les gusta que la gente sea feliz. \u00bfVes a d\u00f3nde va esto?<\/p>\n
S\u00e9 honesto. \u00bfAlguna vez has trabajado para un complaciente de personas? \u00bfAlguna vez has tenido uno?<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 resultados viste?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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