{"id":54148,"date":"2022-08-03T19:25:15","date_gmt":"2022-08-04T00:25:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-errores-criticos-de-los-jovenes-lideres\/"},"modified":"2022-08-03T19:25:15","modified_gmt":"2022-08-04T00:25:15","slug":"5-errores-criticos-de-los-jovenes-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-errores-criticos-de-los-jovenes-lideres\/","title":{"rendered":"5 Errores cr\u00edticos de los j\u00f3venes l\u00edderes"},"content":{"rendered":"


1. C\u00f3mo manejar la presi\u00f3n del ministerio.<\/strong><\/h2>\n

De todos los errores que comet\u00ed como l\u00edder joven, creo que el error m\u00e1s sorprendente y costoso fue saber c\u00f3mo manejar la presi\u00f3n del ministerio.<\/p>\n

El ministerio genera una presi\u00f3n que parece ser exclusiva del llamado.<\/p>\n

No es que no haya experimentado presi\u00f3n antes.<\/p>\n

Fui a la universidad trabajando a tiempo parcial y, a menudo, tomando cursos adicionales para completar el programa antes de tiempo.<\/p>\n<\/p>\n

En mi breve tiempo como abogado, tuve que prepararme para la corte casi todos los d\u00edas, me enfrent\u00e9 a jueces que estaban no estaba impresionado con los abogados, trataba con grandes clientes que ten\u00edan grandes expectativas y abogados y socios que buscaban que usted ganara. Era presi\u00f3n (me encantaba), pero era un tipo diferente de presi\u00f3n.<\/p>\n

Me encanta el ministerio y estoy muy agradecida de haber sido llamado a \u00e9l, pero con eso viene la presi\u00f3n que es, bueno, simplemente diferente.<\/p>\n

Sientes el peso. <\/p>\n

Como l\u00edder, necesitas entender por qu\u00e9 el ministerio es tan desafiante.<\/p>\n

Aqu\u00ed&rsquo Es mi teor\u00eda de por qu\u00e9 el ministerio es una olla a presi\u00f3n para muchos.<\/p>\n

El ministerio combina tres \u00e1reas de la vida que son intensamente personales:<\/p>\n

Tu fe<\/p>\n

Tu trabajo<\/p>\n

Tu comunidad<\/p>\n

Gracias a eso, se vuelve confuso.<\/p>\n

Lo que haces es lo que crees.<\/p>\n

Lo que crees es lo que haces.<\/p>\n

Tus amigos tambi\u00e9n son las personas que servir y liderar.<\/p>\n

Incorpore a su familia a la mezcla (porque ellos creen lo que usted cree y son amigos de las personas a las que usted\/ellos lideran y sirven) y, bam—es a\u00fan m\u00e1s confuso.<\/p>\n

Debido a esto, las cosas que normalmente suceden ‘en el trabajo’ muy rara vez se queda ‘en el trabajo’<\/p>\n

La presi\u00f3n, si no se maneja bien, puede conducir a problemas que impactan su hogar, su vida e incluso su fe, como lo se\u00f1ala con tanta precisi\u00f3n Michael Lukaszewski en este correo.  <\/p>\n<\/p>\n

Y hay mucho en juego. Quien no toma el camino del autocuidado termina tomando el camino de la automedicaci\u00f3n. Desarrollan adicciones y h\u00e1bitos que los alejan de Dios y de los dem\u00e1s. Y a veces, esos h\u00e1bitos terminan cost\u00e1ndoles sus familias y sus ministerios.<\/p>\n

Hay mucho en juego.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay seis lecciones que me han ayudado a aprender a manejar la presi\u00f3n del ministerio bien.<\/strong><\/p>\n

1. Entiende la tormenta perfecta de trabajo\/fe\/comunidad. <\/strong><\/p>\n

El mundo de la iglesia es el \u00fanico lugar que conozco donde lo que crees es lo que haces y las personas a las que sirves tambi\u00e9n son tus amigos. Necesitas entender esto. Entender por qu\u00e9 algo es emocionalmente confuso es el primer paso para desenredar la confusi\u00f3n.<\/p>\n

2. Encuentre amigos que no est\u00e9n en su iglesia u organizaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n

H\u00e1gase amigo de las personas con las que vive y sirve. Pero encuentra algunos amigos con los que puedas hablar de cualquier cosa. No necesitas muchos, incluso dos o tres son suficientes, pero pueden ser invaluables. Si solo tienes amigos ‘adentro’ la iglesia, siempre hay una relaci\u00f3n dual. As\u00ed que desarrolla algunas amistades en las que puedas hablar honestamente. Es saludable. Una opci\u00f3n f\u00e1cil es encontrar un compa\u00f1ero (pastor o voluntario clave) en otra iglesia o comunidad.<\/p>\n

3. No bases las decisiones de ma\u00f1ana en las emociones de hoy. <\/strong><\/p>\n

Este es tan simple, pero tan a menudo se pasa por alto. No tomes decisiones cuando est\u00e9s enojado. Simplemente no lo hagas. Ve a la cama. Ore al respecto. Llamar a un amigo. Despierta por la ma\u00f1ana y luego toma la decisi\u00f3n. O esperar una semana. No tomes la decisi\u00f3n hasta que. T\u00fa. Calma. Abajo. Te lo agradecer\u00e1s m\u00e1s tarde.<\/p>\n

4. Busque un consejero cristiano. <\/strong><\/p>\n

He ido a un consejero varias veces en los \u00faltimos 12 a\u00f1os. Estoy bastante seguro de que es por eso que sigo en el ministerio y por qu\u00e9 tengo un matrimonio s\u00f3lido hoy. No pienses en ello como un gasto. Piensa en ello como una inversi\u00f3n. Su c\u00f3nyuge, hijos, iglesia y colegas estar\u00e1n agradecidos de que haya buscado ayuda.<\/p>\n

5. Desarrollen una vida devocional que tenga poco que ver con el trabajo. <\/strong><\/p>\n

Sigo hablando de esto porque es muy importante y muchos cristianos no tienen una vida devocional s\u00f3lida. He aqu\u00ed por qu\u00e9: Una de las bajas comunes de servir en la iglesia es su vida devocional. Est\u00e1 demasiado ocupado para leer su Biblia. O usted ‘hace trampa’ y haga que su serm\u00f3n o lecci\u00f3n prepare su tiempo devocional tambi\u00e9n. No. Dios te ama por lo que eres, no por lo que haces.<\/p>\n

6. Desarrolle un pasatiempo o inter\u00e9s fuera del trabajo. <\/strong><\/p>\n

O podr\u00edas decir, b\u00fascate una vida. Lucho con esto (porque me encanta lo que hago), pero si tienes un pasatiempo como la fotograf\u00eda, el senderismo, la pintura, la carpinter\u00eda, el golf, el esqu\u00ed, el ciclismo, algo para poner tu mente y tu coraz\u00f3n en un espacio nuevo, ser\u00e1s m\u00e1s rico para eso. Yo ciclo. yo tambien escribo Y me encanta viajar. Todos son buenos para mi alma.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 experimentando las presiones del ministerio? \u00bfC\u00f3mo lo est\u00e1s afrontando de forma saludable?<\/em><\/p>\n<\/p>\n

2. Atando mi autoestima al progreso.<\/h2>\n

Cuando comenc\u00e9 en el liderazgo, sufr\u00eda de algo que casi todos los l\u00edderes j\u00f3venes motivados, ambiciosos o incluso fieles sufren: ataba mi sentido de autoestima al progreso. est\u00e1bamos haciendo como una iglesia.<\/p>\n

Si est\u00e1bamos creciendo, me sent\u00eda bien.<\/p>\n

Si la gente estaba feliz, me hac\u00eda feliz.<\/p>\n

Mientras los gr\u00e1ficos se mov\u00edan hacia arriba y hacia la derecha, sent\u00eda que ten\u00eda un prop\u00f3sito.<\/p>\n

Como l\u00edder joven, que las cosas salieran mal no solo significaba que estaba haciendo un mal trabajo (lo que en realidad no siempre es cierto); significaba que realmente no serv\u00eda para mucho.<\/p>\n

No me malinterpreten. Probablemente nunca hubiera dicho eso en voz alta.<\/p>\n

Pero me sent\u00eda as\u00ed.<\/p>\n

Durante varios a\u00f1os, incluso tuve la creencia, nunca declarada, de que si la iglesia pasaba por alg\u00fan declinar, renunciar\u00eda. Simplemente no pod\u00eda soportar la idea de que a la iglesia no le fuera excepcionalmente bien bajo mi liderazgo.<\/p>\n

Si bien hay algo vagamente admirable en eso, solo es admirable en la forma m\u00e1s retorcida:<\/p>\n

Renunciar cuando las cosas se ponen dif\u00edciles hace que el liderazgo se centre m\u00e1s en ti que en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Se\u00f1ala a tus compa\u00f1eros de equipo que solo pueden contar contigo en los buenos tiempos.<\/p>\n

Puede significar que la misi\u00f3n se ha vuelto menos importante para ti que tu \u00e9xito personal.<\/p>\n

Todos tenemos que pasar por algunas temporadas dif\u00edciles:<\/p>\n

Temporadas en las que las decisiones no se tradujeron en un crecimiento inmediato.<\/p>\n

Temporadas en las que las decisiones que posiblemente fueron buenas para la organizaci\u00f3n fueron impopulares al principio.<\/p>\n

Temporadas en las que el trabajo arduo fracas\u00f3&rsquo ;t se traduce en impulso.<\/p>\n

Para salir cuando las cosas van mal durante una temporada no es admirable. (Entonces, \u00bfcu\u00e1ndo puedes irte o cu\u00e1ndo deber\u00edas irte? No creo que debas seguir llevando a una organizaci\u00f3n a una ineficacia prolongada. En esta publicaci\u00f3n, escrib\u00ed sobre cinco se\u00f1ales que indican que es hora de seguir adelante. Adem\u00e1s, muchos l\u00edderes pierden un gran crecimiento si se van demasiado r\u00e1pido. Escribo sobre eso aqu\u00ed).<\/p>\n

Se necesita m\u00e1s liderazgo para liderar durante una temporada dif\u00edcil que para liderar durante una gran temporada.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n tiene un gran impacto en su autoestima si ha unido su sentido personal de autoestima al progreso de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo se desvincula de s\u00ed mismo? -vale la pena del progreso? \u00bfC\u00f3mo se desengancha de los dos para no terminar en una crisis personal en el momento en que su organizaci\u00f3n enfrenta una crisis y realmente necesita que lidere de manera a\u00fan m\u00e1s efectiva?<\/p>\n

Aqu\u00ed hay cinco cosas que me han ayudado.<\/strong><\/p>\n

1. Arraigue tu vida devocional en Cristo. <\/strong><\/p>\n

En el ministerio, es f\u00e1cil confundir tu trabajo con tu caminar. No. Trato de orar por las cosas por las que orar\u00eda si fuera un pastor. Leo pasajes de la Biblia que probablemente nunca predicar\u00e9 (utilizo el plan de la Biblia de un a\u00f1o en YouVersion).<\/p>\n

2. Primero me considero un hijo de Dios y luego un pastor. <\/strong><\/p>\n

Para entrar en ese espacio, simplemente h\u00e1gase una pregunta simple. Si no pudieras hacer ministerio a partir de ma\u00f1ana, \u00bfqu\u00e9 quedar\u00eda de tu fe cristiana? Si la respuesta es “mucho” entonces est\u00e1s en un buen espacio. Si no, necesita desvincular su ministerio de su identidad. Fuiste llamado porque fuiste amado. No eres amado porque eres llamado.<\/p>\n

3. Ten grandes personas a tu alrededor que te amen por lo que eres. <\/strong><\/p>\n

S\u00ed, siempre ser\u00e1s ‘el pastor’ o ‘el l\u00edder’ demasiados. La gente siempre te pedir\u00e1 que ores en eventos p\u00fablicos. Pero cultiva algunas amistades profundas y reales en las que seas solo t\u00fa. Siempre me he negado a aceptar un t\u00edtulo (soy Carey, no el pastor Carey ni el reverendo Carey). Una de las razones por las que he hecho esto es porque quiero que la gente vea que no soy muy diferente a ellos. Pero tambi\u00e9n necesito (y tengo la suerte de tener) algunas amistades cercanas y profundas en las que la gente vea dentro de m\u00ed y a trav\u00e9s de m\u00ed y me ame profundamente.<\/p>\n

4. Tome la vista a largo plazo. <\/strong><\/p>\n

As\u00ed que est\u00e1s en una mala temporada. \u00bfY qu\u00e9? Aprende tus lecciones. Desempolvate y mu\u00e9vete. Un gran liderazgo a lo largo del tiempo no se trata de ir de \u00e9xito en \u00e9xito. Los verdaderos grandes l\u00edderes logran encontrar un camino cuando parece que no lo hay. No mires solo el ma\u00f1ana. Piensa d\u00f3nde podr\u00edas estar dentro de cinco a\u00f1os si perseveras. El sol saldr\u00e1 ma\u00f1ana.<\/p>\n

5. Encuentra un pasatiempo. <\/strong><\/p>\n

Uno de los problemas del ministerio es que lo abarca todo. Es dif\u00edcil separar lo que crees de lo que haces. As\u00ed que encuentra un pasatiempo. Quita tu mente de las cosas. Compr\u00e9 una bicicleta hace unos a\u00f1os. Escribo como un hobby. Y aunque es un ministerio de otro tipo, es terap\u00e9utico para m\u00ed.<\/p>\n

Eres amado. Si necesita un poco m\u00e1s de aliento, espero que esta publicaci\u00f3n lo aliente.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ha aprendido acerca de desvincular su sentido de autoestima del progreso?<\/em><\/p>\n<\/p>\n

3. Desarrollo de liderazgo inadecuado.<\/h2>\n

La mayor\u00eda de las cosas no comienzan a lo grande. Comienzan peque\u00f1os.<\/p>\n

Si bien todos queremos ver crecer nuestra misi\u00f3n y organizaci\u00f3n, nada detiene el crecimiento de un ministerio m\u00e1s r\u00e1pido que el desarrollo inadecuado del liderazgo.<\/p>\n

Es un error que casi todos los j\u00f3venes l\u00edder hace. hice … y honestamente, a pesar de que nuestra iglesia ha crecido, siento que todav\u00eda estoy aprendiendo sobre esto.<\/p>\n

Si no maneja bien el desarrollo del liderazgo, al menos suceden tres cosas:<\/p>\n

Las cosas que empiezan peque\u00f1as se quedan peque\u00f1as.<\/p>\n

Incluso si creces, te encuentras con barreras de crecimiento innecesarias.<\/p>\n

Extra\u00f1as el potencial del ministerio que Dios te ha dado.<\/p>\n

Como l\u00edder joven, comet\u00ed tres errores cr\u00edticos en el desarrollo del liderazgo:<\/p>\n

p> <\/p>\n

1. Intent\u00e9 hacer demasiado por mi cuenta.<\/p>\n

2. Utilic\u00e9 l\u00edderes de reclutamiento como sustituto de l\u00edderes en desarrollo.<\/p>\n

3. No articul\u00e9 las expectativas con la suficiente claridad.<\/p>\n

En \u00faltima instancia, limitar\u00e1 su potencial a menos que aborde los tres.<\/p>\n

Esta es la raz\u00f3n por la cual el desarrollo inadecuado del liderazgo es un problema:<\/p>\n

No puedes hacer mucho. La capacidad de cientos o miles de l\u00edderes liderando es mucho mayor que la capacidad de una sola persona. Sin embargo, muchos l\u00edderes tienen miedo de ceder el liderazgo a otros.<\/p>\n

Reclutar pero no desarrollar l\u00edderes de alta capacidad crea una barrera de crecimiento artificial. Si solo recluta y no desarrolla a las personas que recluta, b\u00e1sicamente asume que tendr\u00e1n que irse a otra parte para su crecimiento. El problema con eso es que muchos no lo har\u00e1n. Si realmente desea liberar el potencial de las personas en su comunidad y darse cuenta del potencial de su ministerio, no solo reclute: desarrolle a las personas que reclute. <\/p>\n

No articular las expectativas con suficiente claridad frustra a los l\u00edderes porque no pueden ver el objetivo que quieres que logren.  \u00bfSabe lo que sucede cuando un l\u00edder no articula claramente las expectativas? Todo el mundo se frustra. Te sientes frustrado porque la gente no est\u00e1 dando en el blanco que no se ve ni se expresa. Se frustran porque ni siquiera tienen claro lo que deber\u00edan estar haciendo. O crean sus propias reglas y se sorprenden cuando les dices que no han dado en el blanco, un error que nunca te molestaste en articular.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo superas eso?<\/p>\n

Aqu\u00ed hay tres claves para superar las tendencias a hacerlo usted mismo, reclutar personas pero no desarrollarlas y no articular expectativas claras:<\/strong><\/p>\n

1. Forma l\u00edderes, no solo les ense\u00f1es. <\/strong><\/p>\n

Ense\u00f1ar a las personas les dice qu\u00e9 hacer. El entrenamiento les da lo que necesitan para hacerlo. Mi tendencia natural es ense\u00f1ar, no entrenar. Pero me di cuenta de que tengo que superar eso.<\/p>\n

La capacitaci\u00f3n ayuda a los l\u00edderes a adquirir las habilidades que necesitan para hacer lo que les ha pedido que hagan. Va m\u00e1s all\u00e1 de brindarles la base de conocimientos que necesitan y les da tiempo para practicar, para mejorar, y profundiza en detalles como asegurarse de que tengan las herramientas t\u00e9cnicas y el presupuesto que puedan necesitar para cumplir su misi\u00f3n.<\/p>\n

Conjuntos de capacitaci\u00f3n otros l\u00edderes para tener \u00e9xito, mientras que la ense\u00f1anza por s\u00ed sola puede dejarlos tambale\u00e1ndose.<\/p>\n

2. Aclarar par\u00e1metros, por escrito.  <\/strong><\/p>\n

Desea un ministerio, una visi\u00f3n, una estrategia y tal vez incluso un valor claramente articulado por escrito. Pero necesitas ir m\u00e1s all\u00e1 de eso. Debe crear una descripci\u00f3n del puesto para cada voluntario que describa claramente qu\u00e9 hacer. Es posible que incluso desee ir m\u00e1s all\u00e1 y crear un ‘ganar’ para cada \u00e1rea de ministerio.<\/p>\n

Como iglesia asociada de North Point, en Connexus nuestra victoria para todos los que trabajan en el escenario o detr\u00e1s de escena en nuestro servicio para adultos los domingos por la ma\u00f1ana es “crear experiencias de adoraci\u00f3n que hagan que la gente quiera volver y dar el siguiente paso”. Luego articulamos que la victoria se logra cuando las personas regresan, dan un paso (como unirse a Punto de partida) e invitan a otros a acompa\u00f1arlos. Lo deja m\u00e1s claro para todos.<\/p>\n

3. Orientar a los l\u00edderes clave. <\/strong><\/p>\n

Aqu\u00ed es donde se vuelve personal. No puede asesorar a todos, y no puede asesorar a cientos a la vez, pero si se compromete a asesorar incluso a un pu\u00f1ado de l\u00edderes a la vez, podr\u00eda terminar asesorando a cientos durante varias d\u00e9cadas.<\/p>\n

I Trate de tener siempre una media docena de personas en las que estoy construyendo personalmente, desde el personal superior hasta los ancianos, los voluntarios clave y los l\u00edderes de la congregaci\u00f3n. El punto es ayudarlos a crecer tanto como personas como l\u00edderes, para compartir la vida juntos en torno a una causa com\u00fan. En el proceso, usted como l\u00edder imparte el ADN de su ministerio, pero tambi\u00e9n los ayuda a crecer como personas.<\/p>\n

Uno de los mejores l\u00edderes mentores que conozco es Ron Edmondson. No solo escribe un gran blog, sino que tiene una peque\u00f1a mina de oro de publicaciones gratuitas sobre tutor\u00eda a las que puede acceder aqu\u00ed.<\/p>\n

Si hace estas tres cosas cada vez mejor, le quitar\u00e1 la tapa liderazgo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 errores ha cometido en el desarrollo de l\u00edderes? \u00bfQu\u00e9 te ayud\u00f3?<\/em><\/p>\n<\/p>\n

4. Tratando de ayudar a todos.<\/h2>\n

He visto el error sobre el que escribo hoy comerse a los l\u00edderes vivos. Casi me devora en los primeros a\u00f1os como pastor.<\/p>\n

En muchas vocaciones, pero particularmente en el ministerio, realmente quieres ayudar a todos. S\u00e9 que s\u00ed. <\/p>\n

Y me pareci\u00f3 intuitivo como l\u00edder joven que todos deber\u00edan estar abiertos al alcance del Evangelio.<\/p>\n

Con el enfoque correcto, podr\u00edamos ayudar a todos O eso pens\u00e9.<\/p>\n

Entonces conoc\u00ed a “Betty” (no es su nombre real).<\/p>\n

Betty empez\u00f3 a venir a nuestra iglesia. Estaba emocionado porque ella no ten\u00eda experiencia en una iglesia y hab\u00edan pasado a\u00f1os desde que la peque\u00f1a iglesia en la que comenc\u00e9 a servir hab\u00eda crecido.<\/p>\n

Estuve en el ministerio unos seis meses cuando lleg\u00f3 Betty.<\/p>\n

Pronto Betty trajo a Brian, su esposo. Eran nuevos abuelos y sus nietos a veces ven\u00edan con ellos.<\/p>\n

Betty y Brian no eran ricos de ninguna manera. Lucharon para pagar las cuentas y ten\u00edan algunos problemas personales serios y tristes en sus vidas.<\/p>\n

Los visit\u00e9 en su casa. Quer\u00eda ayudar.<\/p>\n

Nuestra iglesia a menudo les daba dinero; no ten\u00edamos mucho, pero ellos ten\u00edan a\u00fan menos, y trat\u00e9 de asegurarme de que recibieran todo lo que pudi\u00e9ramos darles.<\/p>\n

Betty a veces llamaba a mi casa, y pronto hubo casi una llamada de crisis semanal.<\/p>\n

Pasaba por su casa y trataba de mediar en las dificultades entre los miembros de su familia.<\/p>\n

Despu\u00e9s de un tiempo, comenc\u00e9 a temer las llamadas telef\u00f3nicas de Betty. Parec\u00eda que el problema no ten\u00eda fin, y sin importar lo que parec\u00eda hacer yo o cualquier otra persona en la iglesia parec\u00eda hacer, nunca los ayudaba lo suficiente.<\/p>\n

A\u00fan as\u00ed, no quer\u00eda rendirse.<\/p>\n

Defend\u00ed a su familia cuando otros se quejaron. Defend\u00ed a los nietos, aunque a veces eran un poco rebeldes y perturbadores.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo termin\u00f3 esta historia?<\/p>\n

Cuatro a\u00f1os despu\u00e9s de su llegada, Betty y Brian se fue. Sali\u00f3 furioso, en realidad, de una manera bastante dram\u00e1tica.<\/p>\n

\u00bfSu raz\u00f3n?<\/p>\n

La iglesia no hab\u00eda hecho lo suficiente por ellos.<\/p>\n

Me dej\u00f3 anonadado. .<\/p>\n

Hab\u00eda hecho m\u00e1s visitas a su casa que nadie’s.<\/p>\n

Nosotros los hab\u00eda ayudado a superar m\u00e1s crisis que cualquier otra familia en la que pudiera pensar.<\/p>\n

Estoy bastante seguro de que recibieron m\u00e1s ayuda financiera que nadie en ese momento.<\/p>\n

Me rompi\u00f3 el coraz\u00f3n cuando se fueron. Pero, sinceramente, tambi\u00e9n me molest\u00f3.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podr\u00eda alguien simplemente marcharse despu\u00e9s de que nos hubi\u00e9ramos esforzado al m\u00e1ximo para ayudarlo?<\/p>\n

Pero la experiencia tambi\u00e9n me ense\u00f1\u00f3 algo.<\/p>\n

No se puede ayudar a todos.<\/em><\/p>\n

De hecho, esto es lo que aprend\u00ed:<\/p>\n

Hay un mundo de diferencia entre alguien que dice que quiere ayuda y alguien que realmente quiere ayuda.<\/p>\n

Es la misma din\u00e1mica que Jes\u00fas encontr\u00f3 en Juan 5 cuando se encontr\u00f3 con el hombre que yac\u00eda junto al estanque. Jes\u00fas le pregunt\u00f3: \u00bfquieres curarte? Aparentemente, no todos lo hacen.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo saber si alguien quiere mejorar? \u00bfC\u00f3mo saber si realmente desean ayuda?<\/p>\n

Aqu\u00ed hay cinco cualidades que he aprendido a buscar, la mayor\u00eda de las cuales, lamentablemente, estaban ausentes en Betty y Brian y en otros como ellos. He encontrado:<\/strong><\/p>\n

1. Gratitud, no derecho. <\/strong><\/p>\n

Las personas que quieren recuperarse y quieren o necesitan ayuda suelen estar agradecidas por ello. Hay una hermosa falta de derecho en su actitud.<\/p>\n

2. Un deseo de ayudar a los dem\u00e1s. <\/strong><\/p>\n

Las personas que realmente quieren ayuda tambi\u00e9n est\u00e1n dispuestas a ayudar a los dem\u00e1s. Si la ayuda es de sentido \u00fanico, la relaci\u00f3n nunca ser\u00e1 saludable.<\/p>\n

3. Compromiso con una misi\u00f3n m\u00e1s grande que ellos mismos. <\/strong><\/p>\n

La gente a veces piensa que su punto de vista, su necesidad o su situaci\u00f3n merece la atenci\u00f3n de todos. La incapacidad de una persona para comprometerse con una misi\u00f3n que no se trata de ella es una se\u00f1al de que la persona realmente no est\u00e1 interesada en recibir ayuda; est\u00e1n interesados en s\u00ed mismos.<\/p>\n

4. Progreso.  <\/strong><\/p>\n

Las personas sanas realmente progresan. La asistencia es efectiva de alguna manera. Hicieron la tarea, dieron los pasos y no est\u00e1n atrapados perpetuamente en el mismo lugar cometiendo los mismos errores una y otra vez. Quieren recuperarse.<\/p>\n

5. Educabilidad.  <\/strong><\/p>\n

A las personas que quieren ayuda se les puede ense\u00f1ar. Tienen un esp\u00edritu abierto. Escuchan y aplican conocimientos \u00fatiles cuando los escuchan.<\/p>\n

Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo manejar a personas como Betty, Henry Cloud tiene un libro fant\u00e1stico llamado Finales necesarios<\/em>. . Es una de esas que desear\u00eda tener cuando comenc\u00e9 como l\u00edder.<\/p>\n

\u00bfHa tratado con una Betty antes? \u00bfQu\u00e9 te desanima? \u00bfQu\u00e9 te ayud\u00f3 a superarlo?<\/em><\/p>\n<\/p>\n

5. Juzgar mal la confianza.<\/h2>\n

Confianza.<\/p>\n

Es el combustible que alimenta las relaciones.<\/p>\n

Si lo tienes, las cosas van mucho mejor.<\/p>\n

Si no lo haces, casi todo, incluida tu misi\u00f3n, sufre o incluso se desmorona ante ti.<\/p>\n

Juzgar mal la confianza fue uno de los errores m\u00e1s grandes que comet\u00ed como l\u00edder joven. Todav\u00eda estoy corrigiendo, refinando y aprendiendo activamente d\u00f3nde colocar y d\u00f3nde no confiar.<\/p>\n

No es que solo haya cometido cinco errores, he cometido muchos m\u00e1s que eso.  Es justo cuando me convierto en l\u00edderes m\u00e1s j\u00f3venes en nuestro personal, en nuestra iglesia y en la iglesia en general, sigo enfrent\u00e1ndome a los mismos problemas y las mismas preguntas.<\/p>\n

Entonces, ya sea que reci\u00e9n est\u00e9 comenzando como un l\u00edder joven, o como yo, est\u00e1s tratando de entender bien algunos fundamentos, espero que esta serie de publicaciones de cinco partes pueda ayudar.<\/p>\n

A modo de antecedentes r\u00e1pidos (cuento m\u00e1s de mi historia y la historia de nuestra iglesia en mi libro), cuando comenc\u00e9, era un l\u00edder de iglesia en solitario con menos de 50 personas asistiendo a los servicios. Durante a\u00f1os, mi oficina estuvo en mi s\u00f3tano (que durante los primeros a\u00f1os fue un s\u00f3tano sin terminar). Tuve que resolver muchas cosas y, como la mayor\u00eda de la gente, no siempre lo hac\u00eda bien. Aunque nuestra iglesia es mucho m\u00e1s grande ahora y dirijo un equipo de personal (y de hecho tenemos oficinas), todav\u00eda recuerdo esas lecciones como si fueran ayer.<\/p>\n

Y todav\u00eda estoy aprendiendo.<\/p>\n

As\u00ed que … aqu\u00ed hay cinco errores que he cometido cuando se trata de confiar como l\u00edder joven.<\/strong><\/p>\n

1. Confiando en todos. <\/strong><\/p>\n

Por defecto, soy una persona bastante confiable. Tomo a la gente al pie de la letra. Y aunque prefiero confiar que sospechar, comenc\u00e9 a darme cuenta de que no todos eran igualmente confiables.<\/p>\n

Cuando conf\u00edas en todos, realmente discriminas a las personas que son especialmente confiables. Tambi\u00e9n permite que las personas que no son capaces de manejar la confianza que se les ha brindado la usen mal y lastimen a otros. Confiar en todos finalmente lastima a todos. En caso de que est\u00e9s pensando que no es cristiano no confiar en todos, Jes\u00fas tampoco confiaba en ciertas personas.<\/p>\n

2. No verificar los antecedentes. <\/strong><\/p>\n

Al asignar nuevas responsabilidades de liderazgo, no me fij\u00e9 en los antecedentes de las personas. Si bien fuimos los primeros en adoptar cosas como la verificaci\u00f3n de antecedentes penales para las personas, la confianza es mucho m\u00e1s que si tiene un pasado criminal.<\/p>\n

Cuando conf\u00eda en alguien con responsabilidad, es importante evaluar c\u00f3mo responsables que han sido con responsabilidades anteriores: en su iglesia, en una iglesia anterior, en el trabajo, en casa con su familia, en la comunidad y en otras partes de la vida. Y mientras todos tienen un nuevo comienzo con el Evangelio, la confiabilidad en el pasado es el mejor indicador de la confiabilidad en el futuro.<\/p>\n

3. Confiar demasiado tarde. <\/strong><\/p>\n

Como casi todos los l\u00edderes, me quem\u00e9 un par de veces en la confianza. Durante una temporada, mi valor predeterminado pas\u00f3 de la confianza a la sospecha. Me perd\u00ed algunos grandes l\u00edderes en esa temporada. Tambi\u00e9n me perd\u00ed de ver a los l\u00edderes a mi alrededor alcanzar su potencial. Confiar en una persona confiable demasiado tarde en el juego es casi tan malo como confiar en todos por igual.<\/p>\n

4. No confiar <\/strong><\/p>\n

Menciono esto solo porque lo he visto demasiadas veces. Quemarse gravemente y algunos l\u00edderes simplemente dejan de confiar. Coquete\u00e9 con esto brevemente y afortunadamente sal\u00ed r\u00e1pidamente. Si no conf\u00edas en nadie, eventualmente no tendr\u00e1s a nadie. He visto a m\u00e1s de un l\u00edder dejar de confiar. Ponte de rodillas y acude a un consejero de inmediato si ese es tu caso.<\/p>\n

5. No darse cuenta de que la alineaci\u00f3n es un ingrediente cr\u00edtico para la confianza organizacional. <\/strong><\/p>\n

El hecho de que pueda confiar en alguien personalmente no significa que pueda confiar en \u00e9l como organizaci\u00f3n. Lo que quiero decir con eso es que podr\u00eda darle a alguien mi billetera o confiarle mi casa (\u00a1son buenas personas!), pero pueden ser completamente inadecuados para nuestra iglesia, incluso si son cristianos completamente devotos. Cuando alguien est\u00e1 alineado con la misi\u00f3n, la visi\u00f3n, la estrategia y los valores de una organizaci\u00f3n, se vuelve capaz de generar una enorme confianza organizacional.<\/p>\n

Por lo general, la desconfianza surge en una organizaci\u00f3n cuando alguien recibe el liderazgo, pero luego comienza correr en una direcci\u00f3n diferente a la que corre la organizaci\u00f3n. Por ejemplo, un m\u00fasico que ama a Jes\u00fas y ama la m\u00fasica de la tuba, sin importar cu\u00e1n h\u00e1biles sean, no encajar\u00e1 bien en nuestro equipo. Podr\u00edan ser un tubista apasionado como este chico y un mejor cristiano que yo, pero debido a que nuestra estrategia musical no implica el uso frecuente de la tuba, ser\u00eda doloroso incluirlos en nuestro equipo.<\/p>\n

Genial las personas se lastiman profundamente en situaciones como esta. Lo que m\u00e1s busco ahora cuando decido si alguien debe asumir la responsabilidad del liderazgo no es solo el car\u00e1cter, la competencia y la qu\u00edmica, sino la alineaci\u00f3n en torno a nuestra estrategia y nuestros valores. Cuando tienes eso, puedes llegar lejos.<\/p>\n

Esos son algunos errores que comet\u00ed en el \u00e1rea de la confianza como l\u00edder joven.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 errores cometiste?\u00bfQu\u00e9 agregar\u00edas?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1. C\u00f3mo manejar la presi\u00f3n del ministerio. De todos los errores que comet\u00ed como l\u00edder joven, creo que el error m\u00e1s sorprendente y costoso fue saber c\u00f3mo manejar la presi\u00f3n del ministerio. El ministerio genera una presi\u00f3n que parece ser exclusiva del llamado. No es que no haya experimentado presi\u00f3n antes. Fui a la universidad … Continuar leyendo \u00ab5 Errores cr\u00edticos de los j\u00f3venes l\u00edderes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54148","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54148"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54148\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}