Hablo con los l\u00edderes del equipo todas las semanas cuando el equipo tiene dificultades y trata de descubrir c\u00f3mo volver a tener \u00e9xito.<\/p>\n
Entiendo. He sido el l\u00edder de equipos en situaciones como esa muchas veces. Cada equipo experimenta momentos de declive. Lo que haga a continuaci\u00f3n casi siempre determina cu\u00e1nto dura y qu\u00e9 tan bien se recupera.<\/p>\n
Primero, debo decir que cada situaci\u00f3n es \u00fanica y requiere atenci\u00f3n individual. No use un gui\u00f3n para su equipo.<\/p>\n<\/p>\n
Adem\u00e1s, no tenga miedo de traer ayuda externa. Puede ser cualquier persona, desde un consultor pagado hasta un favor de un amigo que dirige otro equipo. Todos pueden usar una nueva perspectiva a veces. Se necesitan l\u00edderes humildes y sabios para recibir aportes de personas externas.<\/p>\n
Con esos descargos de responsabilidad en mente, puedo ofrecer algunos pensamientos para dar forma a su paradigma de pensamiento actual.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hace usted? cuando su equipo tiene dificultades?<\/p>\n
Aqu\u00ed hay siete sugerencias:<\/strong><\/p>\n <\/strong>Fingir que no hay ning\u00fan problema solo empeorar\u00e1 las cosas y retrasar\u00e1 su mejora. Lo m\u00e1s probable es que todos en el equipo y en la organizaci\u00f3n sepan que existe un problema.<\/p>\n Nuevamente, aqu\u00ed es donde el l\u00edder debe ser lo suficientemente humilde y sabio para reconocer y admitir el problema.<\/p>\n (Me doy cuenta de que la siguiente pregunta es: \u00ab\u00bfQu\u00e9 hago cuando el l\u00edder no es tan sabio o tan humilde?\u00bb. Ese ser\u00eda el enfoque de otra publicaci\u00f3n, pero espero que esta publicaci\u00f3n ayude. Tal vez se la env\u00eden por correo electr\u00f3nico. esto … )<\/p>\n <\/strong>Las personas necesitan que se les recuerde por qu\u00e9 est\u00e1n haciendo lo que est\u00e1n haciendo.<\/p>\n Debe tener una visi\u00f3n lo suficientemente grande como para impulsar a las personas&rsquo ;s energ\u00eda para lograrlo. Si no tiene uno, pase tiempo all\u00ed primero. Si ya lo hace … y la mayor\u00eda de los equipos lo hacen … puede que lo hayan olvidado, pero existe en alguna parte … ahora es el momento de contarlo. Con frecuencia.<\/p>\n (Para mis amigos pastores, se les ha dado una visi\u00f3n … lo sabemos … a veces nos distraemos con otras cosas. Tradici\u00f3n. Programas. Sistemas. Cosas.)<\/p>\n<\/p>\n <\/strong>Ahora tambi\u00e9n es el momento de hacer preguntas dif\u00edciles:<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 yendo mal? <\/em><\/p>\n \u00bfQui\u00e9n no est\u00e1 trabajando en el equipo? <\/em><\/p>\n \u00bfD\u00f3nde nos hemos perdido? <\/em><\/p>\n \u00bfD\u00f3nde estamos atascados? <\/em><\/p>\n \u00bfC\u00f3mo nos perdimos? <\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 nos estamos perdiendo? <\/em><\/p>\n Este es un gran lugar para traer una perspectiva externa si es necesario. Cuanto menos intente proteger sus agendas personales aqu\u00ed, mayores ser\u00e1n sus posibilidades de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n <\/strong>Necesitas probar algo nuevo. Quiz\u00e1s varias cosas nuevas. Ahora no es el momento de resistirse a hacer algo diferente.<\/p>\n Obviamente, lo que has estado haciendo no est\u00e1 funcionando. Ese es el objetivo de la publicaci\u00f3n … recuerda.<\/p>\n Explora de nuevo. Sea intencional y aseg\u00farese de que los cambios se alineen con la visi\u00f3n, pero aliente el movimiento. El movimiento a menudo estimula el impulso. Especialmente nuevo movimiento.<\/p>\n <\/strong>Por lo general, hay \u00e1reas que funcionan y \u00e1reas que no. Si no hay \u00e1reas que funcionen, es posible que est\u00e9 buscando respuestas diferentes a las que puede proporcionar esta publicaci\u00f3n.<\/p>\n A veces es dif\u00edcil discernir lo que funciona cuando est\u00e1 nublado por lo que no funciona, pero debe probar. (Las perspectivas externas a veces tambi\u00e9n pueden funcionar aqu\u00ed).<\/p>\n A menudo, estas son cosas por las que el equipo es conocido o cosas que son bastante nuevas pero que funcionan. Dondequiera que haya una chispa de cualquier tipo, debes alimentarla. Este es el mejor lugar para generar m\u00e1s impulso r\u00e1pidamente.<\/p>\n<\/p>\n <\/strong>Cuando tenga algo que celebrar, convi\u00e9rtalo en un gran acontecimiento. Un gran problema. \u00a1Ponte tu gorro de fiesta ahora!<\/p>\n En serio, no te excedas con algo que la gente r\u00e1pidamente descartar\u00e1 como nada, pero si ves alg\u00fan signo de esperanza, comp\u00e1rtelo.<\/p>\n La gente necesita la energ\u00eda de algo que va bien para seguir avanzando hacia un \u00e9xito a\u00fan mayor.<\/p>\n <\/strong>Recuerden que los momentos dif\u00edciles como equipo pueden ayudar a construir su equipo para el \u00e9xito a largo plazo. Permita que este sea un momento en el que crezcan juntos como equipo, resuelvan esto juntos y ayuden al equipo a crecer y tener \u00e9xito nuevamente.<\/p>\n Oren unos por otros y con los dem\u00e1s. \u00a1An\u00edmense unos a otros todos los d\u00edas! \u00a1T\u00fa puedes hacerlo!<\/p>\n \u00bfHas sido parte de un equipo de recuperaci\u00f3n? <\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ayud\u00f3?<\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hablo con los l\u00edderes del equipo todas las semanas cuando el equipo tiene dificultades y trata de descubrir c\u00f3mo volver a tener \u00e9xito. Entiendo. He sido el l\u00edder de equipos en situaciones como esa muchas veces. Cada equipo experimenta momentos de declive. Lo que haga a continuaci\u00f3n casi siempre determina cu\u00e1nto dura y qu\u00e9 tan … Continuar leyendo \u00ab7 Consejos para un equipo con dificultades\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54235","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54235"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54235\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Adm\u00edtelo.<\/strong><\/h2>\n
2. Reformule la visi\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n
3. Eval\u00faa.<\/strong><\/h2>\n
4. Introduce el cambio.<\/strong><\/h2>\n
5. Potencial de combustible.<\/strong><\/h2>\n
6. Celebre las peque\u00f1as victorias.<\/strong><\/h2>\n
7. An\u00edmense unos a otros.<\/strong><\/h2>\n