Hace casi una d\u00e9cada, dirig\u00ed un importante estudio sobre las iglesias que hab\u00edan revertido las tendencias negativas y se hab\u00edan convertido en iglesias emergentes positivas. Establec\u00ed el criterio de que la ruptura ten\u00eda que tener lugar sin cambiar de pastores.<\/p>\n
Sab\u00eda por investigaciones anteriores que la mayor\u00eda de las iglesias emergentes ten\u00edan pastores nuevos. Quer\u00eda ver si era probable que una iglesia cambiara sin tener un nuevo pastor.<\/p>\n
Mi base de datos inicial era de 52,333 iglesias en los Estados Unidos. Sin aburrirlos con todos los detalles de mi selecci\u00f3n e investigaci\u00f3n de datos (puede leer sobre esto en el Ap\u00e9ndice B de mi libro, Breakout Churches), <\/em><\/p>\n<\/p>\n <\/em>Solo pude identificar 13 verdaderas iglesias emergentes. Para los nerds interesados en estad\u00edsticas como yo, eso es solo dos cent\u00e9simas del 1 por ciento (.0002).<\/p>\n Ese n\u00famero extremadamente bajo me ha molestado durante a\u00f1os. Como resultado, he intentado discernir cu\u00e1les son los principales obst\u00e1culos.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 es tan poco probable que una iglesia en decadencia se convierta en una iglesia en crecimiento? <\/strong><\/p>\n Sorprendentemente, la demograf\u00eda tiene poco que ver con el cambio.<\/p>\n Hasta ahora, he podido identificar cuatro razones simples por las que la ruptura se ve obstaculizada en la mayor\u00eda iglesias.<\/strong><\/p>\n <\/strong>La mayor\u00eda de los pastores tienen poca capacitaci\u00f3n o experiencia en liderazgo. Pero se espera que dirijan una iglesia.<\/p>\n Algunos pueden tener una amplia formaci\u00f3n teol\u00f3gica y b\u00edblica, pero tienen un liderazgo d\u00e9bil.<\/p>\n Jethro tuvo que decirle a Mois\u00e9s que su enfoque de liderazgo era todo equivocado. Mois\u00e9s se dirig\u00eda a un desastre de liderazgo.<\/p>\n Muchas de nuestras iglesias tienen l\u00edderes que tienen pocas habilidades de liderazgo.<\/p>\n <\/strong>He escrito bastante sobre este tema \u00faltimamente, incluido mi nuevo libro, Soy miembro de la iglesia<\/em>. B\u00e1sicamente, una comprensi\u00f3n no b\u00edblica de la membres\u00eda de la iglesia es egoc\u00e9ntrica.<\/p>\n Los miembros tienen la actitud de que la iglesia existe para \u00abm\u00ed\u00bb; y “mi” preferencias Si no me salgo con la m\u00eda, provocar\u00e9 un conflicto o dejar\u00e9 la iglesia.<\/p>\n<\/p>\n Aunque pueda parecer contradictorio, muchos miembros de la iglesia no conocen el prop\u00f3sito o los prop\u00f3sitos claros de su iglesia.<\/p>\n El prop\u00f3sito es la declaraci\u00f3n gu\u00eda que se\u00f1ala miembros a todo lo que deben hacer en la iglesia.<\/p>\n Sin un prop\u00f3sito claro y b\u00edblico, los miembros no hacen contribuciones significativas o abandonan la iglesia.<\/p>\n En la iglesia estadounidense, m\u00e1s del 95 por ciento de todos los recursos de dinero y tiempo se destinan a los miembros en lugar de a los que est\u00e1n fuera de la iglesia. Hasta que una iglesia obtenga una mentalidad clara hacia el exterior, tendr\u00e1 pocas oportunidades de ser una verdadera iglesia emergente.<\/p>\n Las cuatro razones simples no se excluyen mutuamente. Por lo general, cuando una iglesia comienza a cambiar en una o m\u00e1s de las cuatro \u00e1reas, las otras \u00e1reas tambi\u00e9n tienden a mejorar.<\/p>\n El resultado puede ser una iglesia emergente, una congregaci\u00f3n que ha pasado del estancamiento o la decadencia. hacia un crecimiento saludable.<\/p>\n \u00bfConoce alguna iglesia emergente? <\/em><\/p>\n Si es as\u00ed, \u00bfqu\u00e9 cualidades exhibieron o qu\u00e9 acciones tomaron? <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace casi una d\u00e9cada, dirig\u00ed un importante estudio sobre las iglesias que hab\u00edan revertido las tendencias negativas y se hab\u00edan convertido en iglesias emergentes positivas. 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Falta de desarrollo de liderazgo. <\/strong><\/h2>\n
2. Comprensi\u00f3n no b\u00edblica de la membres\u00eda de la iglesia. <\/strong><\/h2>\n
3. Prop\u00f3sito poco claro.<\/strong><\/h2>\n
4 . Falta de enfoque hacia el exterior.<\/strong><\/h2>\n