Hablo con los l\u00edderes de equipo todas las semanas cuando el equipo tiene dificultades y trata de averiguar c\u00f3mo volver a triunfar. Entiendo. He sido el l\u00edder de equipos en situaciones como esa muchas veces. Cada equipo experimenta momentos de declive. Lo que haga a continuaci\u00f3n casi siempre determina cu\u00e1nto dura y qu\u00e9 tan bien se recupera.<\/p>\n
Primero, debo decir que cada situaci\u00f3n es \u00fanica y requiere atenci\u00f3n individual. No utilice un gui\u00f3n para su equipo. Adem\u00e1s, no tenga miedo de traer ayuda externa. Puede ser cualquier persona, desde un consultor pagado hasta un favor de un amigo que dirige otro equipo. Todos pueden usar una nueva perspectiva a veces. Se necesitan l\u00edderes humildes y sabios para recibir aportes de personas externas.<\/p>\n
Con esos descargos de responsabilidad en mente, puedo ofrecer algunos pensamientos para dar forma a su paradigma de pensamiento actual.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hace usted? cuando su equipo tiene problemas?<\/p>\n
Adm\u00edtalo –<\/strong> Pretender que no hay ning\u00fan problema solo empeorar\u00e1 las cosas y retrasar\u00e1 haciendo las cosas mejor. Lo m\u00e1s probable es que todos en el equipo y en la organizaci\u00f3n sepan que hay un problema. Nuevamente, aqu\u00ed es donde el l\u00edder debe ser lo suficientemente humilde y sabio para reconocer y admitir el problema. (Me doy cuenta de que la siguiente pregunta es \u00ab\u00bfQu\u00e9 hago cuando el l\u00edder no es tan sabio o tan humilde?\u00bb Ese ser\u00eda el enfoque de otra publicaci\u00f3n, pero espero que esta publicaci\u00f3n ayude. Tal vez se la env\u00eden por correo electr\u00f3nico. esto … )<\/p>\n Reformulaci\u00f3n de la visi\u00f3n –<\/strong> Las personas necesitan que se les recuerde por qu\u00e9 est\u00e1n haciendo lo que est\u00e1n haciendo. Debe tener una visi\u00f3n lo suficientemente grande como para alimentar la energ\u00eda de las personas para lograrlo. Si no tiene uno, pase tiempo all\u00ed primero. Si ya lo haces… y la mayor\u00eda de los equipos lo hacen… es posible que lo hayan olvidado, pero existe en alguna parte… ahora es el momento de contarlo. Frecuentemente. (Para mis amigos pastores, se les ha dado una visi\u00f3n… lo sabemos… a veces simplemente nos distraemos con otras cosas. Tradici\u00f3n. Programas. Sistemas. Cosas.)<\/p>\n Evaluar – <\/strong> \u00bfEs ahora tambi\u00e9n el momento de hacer preguntas dif\u00edciles? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 yendo mal? \u00bfQui\u00e9n no est\u00e1 trabajando en el equipo? \u00bfD\u00f3nde hemos perdido nuestro camino? \u00bfD\u00f3nde estamos atrapados? \u00bfC\u00f3mo perdimos nuestro camino? \u00bfQu\u00e9 nos estamos perdiendo? Este es un gran lugar para traer una perspectiva externa si es necesario. Cuanto menos intente proteger sus agendas personales aqu\u00ed, m\u00e1s posibilidades tendr\u00e1 de recuperarse.<\/p>\n Introduzca el cambio –<\/strong> Necesita probar algo nuevo. Quiz\u00e1s varias cosas nuevas. Ahora no es el momento de resistirse a hacer algo diferente. Obviamente, lo que has estado haciendo no est\u00e1 funcionando. Ese es el punto de la publicaci\u00f3n… recuerda. Explora de nuevo. Sea intencional y aseg\u00farese de que los cambios se alineen con la visi\u00f3n, pero aliente el movimiento. El movimiento a menudo estimula el impulso. Especialmente movimiento nuevo.<\/p>\n Potencial de combustible –<\/strong> Por lo general, hay \u00e1reas que funcionan y \u00e1reas que no. Si ninguna \u00e1rea est\u00e1 funcionando, es posible que est\u00e9 buscando respuestas diferentes a las que puede proporcionar esta publicaci\u00f3n. A veces es dif\u00edcil discernir lo que funciona cuando lo que no funciona lo nubla, pero debe intentarlo. (Las perspectivas externas a veces tambi\u00e9n pueden funcionar aqu\u00ed). A menudo, estas son cosas por las que el equipo es conocido o cosas que son bastante nuevas pero que funcionan. Dondequiera que haya una chispa de cualquier tipo, debes alimentarla. Este es el mejor lugar para impulsar m\u00e1s impulso r\u00e1pidamente.<\/p>\n Celebra las peque\u00f1as victorias –<\/strong> Cuando tengas algo que celebrar, hazlo grande. Un gran problema. \u00a1Ponte tu gorro de fiesta ahora! En serio, no te excedas con algo que la gente r\u00e1pidamente descartar\u00e1 como nada, pero si ves alg\u00fan signo de esperanza, comp\u00e1rtelo. Las personas necesitan la energ\u00eda de que algo vaya bien para seguir avanzando hacia un \u00e9xito a\u00fan mayor.<\/p>\n An\u00edmense unos a otros –<\/strong> Recuerden, los momentos dif\u00edciles como equipo pueden ayudar a construir su equipo para el \u00e9xito a largo plazo. Permita que este sea un momento en el que crezcan juntos como equipo, resuelvan esto juntos y ayuden al equipo a crecer y tener \u00e9xito nuevamente. Oren por y con los dem\u00e1s. \u00a1An\u00edmense unos a otros todos los d\u00edas! \u00a1T\u00fa puedes hacerlo!<\/p>\n \u00bfHas sido parte de un equipo de recuperaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 ayud\u00f3?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hablo con los l\u00edderes de equipo todas las semanas cuando el equipo tiene dificultades y trata de averiguar c\u00f3mo volver a triunfar. Entiendo. He sido el l\u00edder de equipos en situaciones como esa muchas veces. Cada equipo experimenta momentos de declive. Lo que haga a continuaci\u00f3n casi siempre determina cu\u00e1nto dura y qu\u00e9 tan bien … Continuar leyendo \u00ab7 Consejos cuando el equipo tiene dificultades para triunfar\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54359","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54359","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54359"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54359\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54359"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54359"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54359"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}