{"id":54400,"date":"2022-08-03T19:41:48","date_gmt":"2022-08-04T00:41:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-conclusiones-increibles-de-detras-de-escena-con-carl-george-un-consultor-maestro-de-la-iglesia\/"},"modified":"2022-08-03T19:41:48","modified_gmt":"2022-08-04T00:41:48","slug":"5-conclusiones-increibles-de-detras-de-escena-con-carl-george-un-consultor-maestro-de-la-iglesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-conclusiones-increibles-de-detras-de-escena-con-carl-george-un-consultor-maestro-de-la-iglesia\/","title":{"rendered":"5 Conclusiones incre\u00edbles de detr\u00e1s de escena con Carl George, un consultor maestro de la iglesia"},"content":{"rendered":"

Si ha estado leyendo sobre el liderazgo de la iglesia por un tiempo, sin duda estar\u00e1 familiarizado con el nombre de Carl George. Carl todav\u00eda vive en Greenville, Carolina del Sur, y contin\u00faa consultando de forma selecta. Es m\u00e1s conocido por sus dos libros, Prepara tu iglesia para el futuro<\/em> este …  que introdujo lo que se conoce como la “meta-iglesia” y  Nueve claves para el liderazgo eficaz de grupos peque\u00f1os: c\u00f3mo los l\u00edderes laicos pueden establecer c\u00e9lulas, clases o equipos din\u00e1micos y saludables<\/em>. La mayor\u00eda de los trabajos en grupos peque\u00f1os se derivan de alguna manera del pensamiento de Carl.<\/p>\n

\u00c9l es una especie de h\u00e9roe para m\u00ed en virtud de su capacidad para pensar con claridad y hacerlo durante mucho tiempo. Y, por supuesto, se preocupa profundamente por la iglesia local.<\/p>\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o he tenido m\u00faltiples oportunidades de aprender de Carl como mentor, consultor a consultor. Estas son mis principales reflexiones y conclusiones:<\/p>\n

1. El consultor de la iglesia hoy en d\u00eda es el nuevo papel prof\u00e9tico.<\/strong><\/p>\n

Carl tard\u00f3 a\u00f1os en refinar esta perspectiva y ahora es una convicci\u00f3n de ayuda profunda. Realza el lado m\u00edstico de Carl (que resuena profundamente con mi propio viaje) que lo prepara para lo inesperado en su papel como consultor. Los profetas trajeron un conocimiento profundo desde una perspectiva externa (que representa la perspectiva de Dios) de una manera que no era accesible para los l\u00edderes de Dios. Un consultor hoy hace lo mismo. Y un consultor dirigido por el Esp\u00edritu subordinar\u00e1 su “agenda” mientras caminan con Dios, en nombre de los l\u00edderes con los que caminan.<\/p>\n

2. No est\u00e1s ayudando a las personas, a menos que lo perciban como ayuda.<\/strong><\/p>\n

Carl usa esta frase para enfocar su atenci\u00f3n y su esp\u00edritu de servicio genuino. No se trata de lo que sabe el consultor, se trata de la ayuda y la naturaleza precisa de la ayuda que necesita el l\u00edder de la iglesia.<\/p>\n

3. La agenda de Dios siempre es m\u00e1s grande que el problema que se presenta.<\/strong><\/p>\n

Este punto est\u00e1 relacionado con el n.\u00b0 2, pero es diferente. Carl se volvi\u00f3 juguet\u00f3n e incluso un poco agresivo conmigo a veces con este punto. Dijo, de una manera agradable, que el tema actual de la visi\u00f3n (la categor\u00eda que represento) NO es tan importante en comparaci\u00f3n con lo que Dios quiere decir a trav\u00e9s de m\u00ed al liderazgo. En otras palabras, el tema de presentaci\u00f3n de la iglesia o la experiencia del consultor es solo una excusa para poner las cosas en marcha para que Dios pueda traer la visi\u00f3n \u00fanica y nueva en el momento presente.<\/p>\n

4. Tienes que ayudar a la gente a “desempacar” para llevar algo sustancialmente nuevo.<\/strong><\/p>\n

A lo largo de los a\u00f1os, Carl ha reducido los desaf\u00edos de gesti\u00f3n de cambios a una imagen simple. Si usted, el consultor de la iglesia, tiene algo nuevo para dar a la iglesia, es como si tuviera una pelota de baloncesto que quisiera regalar para que el l\u00edder la lleve.  El \u00fanico problema es que sus manos est\u00e1n llenas y su mochila llena. Simplemente no puedes darles algo nuevo hasta que est\u00e9n listos y sean capaces de llevarlo. Una implicaci\u00f3n es la importancia de la relaci\u00f3n y el proceso. consultor\u00eda basada en versos basada en eventos. En un evento \u00fanico, el cambio real es poco probable.<\/p>\n

5. Los consultores deben encontrar y dominar las mejores preguntas de diagn\u00f3stico.<\/strong><\/p>\n

Carl ten\u00eda una gran historia de c\u00f3mo aprendi\u00f3 sus dos preguntas m\u00e1s importantes. Estaba sentado junto a un vendedor de gran \u00e9xito en un avi\u00f3n y explor\u00f3 el c\u00f3mo detr\u00e1s de su \u00e9xito. Ese d\u00eda, el vendedor comparti\u00f3 dos preguntas que Carl sigue usando:<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfQu\u00e9 quieres hacer?<\/li>\n
  2. \u00bfC\u00f3mo te interpones en tu propio camino?<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a1Boom!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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