{"id":54451,"date":"2022-08-03T19:45:13","date_gmt":"2022-08-04T00:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-todo-lider-debe-saber-sobre-la-gestion-del-tiempo-lo-antes-posible\/"},"modified":"2022-08-03T19:45:13","modified_gmt":"2022-08-04T00:45:13","slug":"lo-que-todo-lider-debe-saber-sobre-la-gestion-del-tiempo-lo-antes-posible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-todo-lider-debe-saber-sobre-la-gestion-del-tiempo-lo-antes-posible\/","title":{"rendered":"Lo que todo l\u00edder debe saber sobre la gesti\u00f3n del tiempo, lo antes posible"},"content":{"rendered":"<p>&ldquo;Lo que capta su atenci\u00f3n controla su vida&rdquo; dice Karen Anderson, periodista galardonada y escritora de Harvard Business Review. Creo que ella tiene raz\u00f3n. El \u00fanico problema es que las cosas que a menudo captan mi atenci\u00f3n, bueno, no son cosas que quiero que controlen mi vida.<\/p>\n<p style=\"line-height: 1.15;margin-top: 0pt\">Para muchos de nosotros, lo que controla nuestra vida est\u00e1 enterrado en el ajetreo de los d\u00edas que vivimos. Tratamos de reducir las tareas que administramos, pero al igual que la marea creciente, la lista sigue regresando y el resultado final es que nuestro propio flujo de trabajo fuera de control nos ahoga. Jeff Shinabarger, autor del libro <em>More or Less: Choosing a Lifestyle of Excessive Generosity<\/em>, dice lo siguiente:<\/p>\n<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">&#8220;Hubo un tiempo, no hace mucho tiempo, cuando la respuesta cort\u00e9s a la pregunta &lsquo;\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?&rsquo; fue, &lsquo;Bien&rsquo; Parece que ocupada es la nueva multa. Nos miramos el uno al otro con ese movimiento de cabeza, sonrisa de lado y ojos brillantes, proclamando nuestro ajetreo. Esta respuesta compartida identifica sucintamente un cambio cultural reciente: ahora determinamos la importancia de una persona por lo ocupada que est\u00e1. De alguna manera, estar ocupado se ha convertido en mejor que estar bien. <\/p>\n<p>Recibimos tanta informaci\u00f3n todos los d\u00edas que a menudo estamos al borde del p\u00e1nico. Revisamos nuestro correo electr\u00f3nico en incrementos de dos minutos, revisamos nuestro muro de Facebook y examinamos nuestro feed de Twitter cada hora para mantenernos actualizados y listos para la pr\u00f3xima tarea que se nos presente, o esa historia o an\u00e9cdota que nos dar\u00e1 una breve oleada de adrenalina. ;pero el resultado final de la mayor parte de este esfuerzo es, en realidad, bastante d\u00e9bil. En comparaci\u00f3n con lo que podr\u00edamos estar haciendo, a menudo es una p\u00e9rdida de atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>La mayor parte del contenido que consumimos a diario, lo que llama nuestra atenci\u00f3n, es solo una distracci\u00f3n del trabajo real al que estamos llamados. hacer. Y, en esta loca era de la informaci\u00f3n, debemos estar alerta con nuestra atenci\u00f3n. Solo nos dan mucho para gastar. Herbert A. Simon, ganador del Premio Nobel, escribi\u00f3 una vez:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">&#8220;En un mundo rico en informaci\u00f3n, la abundancia de informaci\u00f3n significa escasez de algo otra cosa: una escasez de lo que sea que consume la informaci\u00f3n. Lo que consume la informaci\u00f3n es bastante obvio: consume la atenci\u00f3n de sus destinatarios\u00bb.<\/p>\n<p>Muchos pensadores destacados hoy en d\u00eda llaman a esto \u00abeconom\u00eda de la atenci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>La premisa: cuando damos nuestra atenci\u00f3n a algo, siempre la estamos quitando de otra cosa. El libro de Andy Stanley, <em>Choosing to Cheat,<\/em> trata de este principio. Stanley dice: \u00abCuando hacemos trampa, elegimos renunciar a una cosa con la esperanza de ganar algo m\u00e1s de mayor valor\u00bb.<\/p>\n<p>Stanley ha dado permiso a miles de pastores y l\u00edderes para enga\u00f1ar al ministerio por la bien de la familia. Es un buen tipo de trampa, una que da vida.<\/p>\n<\/p>\n<p>Como l\u00edder, necesito asegurarme de dedicar mi tiempo a lo &ldquo;correcto&rdquo; cosas porque mi econom\u00eda de atenci\u00f3n personal tiene un suministro limitado.<\/p>\n<p>Son matem\u00e1ticas b\u00e1sicas. Las cosas que dejo entrar en mi vida controlan la trayectoria de mi influencia y mis relaciones. Al igual que el movimiento de las placas tect\u00f3nicas, es imperceptible a simple vista, pero definitivamente est\u00e1 sucediendo, y los resultados a menudo causan desastres.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si encaramos nuestros d\u00edas con m\u00e1s intencionalidad? \u00bfQu\u00e9 pasa si elegimos las mejores cosas a las que prestar atenci\u00f3n y filtramos los desechos flotantes con mayor precisi\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 pasa si elegimos algo mejor que estar ocupado y dejar de lado las tareas innecesarias? \u00bfQu\u00e9 pasa si dedicamos nuestro tiempo y atenci\u00f3n a las cosas que tienen m\u00e1s valor?<\/p>\n<p>Esta es mi sugerencia. Si se siente abrumado, agotado e improductivo, \u00bfpor qu\u00e9 no eval\u00faa sus h\u00e1bitos diarios? \u00bfEs posible que realmente pueda lograr m\u00e1s haciendo menos?<\/p>\n<p>En Timothy Ferris&#8217; libro, <em>La semana laboral de cuatro horas<\/em>, plantea una poderosa pregunta sobre la gesti\u00f3n del tiempo:<em> Si solo pudieras trabajar dos horas al d\u00eda, \u00bfqu\u00e9 tendr\u00edas que lograr?<\/em> Bien, ahora, d\u00e9jame agregarle un giro: si solo tuvieras dos horas para trabajar, \u00bfqu\u00e9 querr\u00eda Dios que lograras?<\/p>\n<p>Tantas reuniones, llamadas telef\u00f3nicas, correos electr\u00f3nicos e interacciones en las redes sociales pueden obstruir el d\u00eda y alejarnos de los elementos esenciales de la vida y el ministerio. \u00bfCu\u00e1les son las tareas, relaciones y objetivos m\u00e1s importantes que debe completar en un d\u00eda o una semana determinados? Si no sabe la respuesta a esa pregunta, encu\u00e9ntrela.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser\u00eda si gobernara su econom\u00eda de atenci\u00f3n personal con m\u00e1s sabidur\u00eda y, bueno, atenci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si revisaras menos tu correo electr\u00f3nico, te mantuvieras alejado de distracciones innecesarias y comenzaras todos los d\u00edas con un sentido claro de los objetivos principales que necesitas lograr? Ahora, piense en el impacto de ese patr\u00f3n de vida durante semanas y meses: \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda con su ministerio y sus relaciones? Lo m\u00e1s probable es que su eficiencia en el ministerio y sus relaciones se beneficien, sin mencionar el tiempo y la atenci\u00f3n que ha liberado para la oraci\u00f3n sin prisas.<\/p>\n<p>A nadie le gusta salir con el l\u00edder que siempre est\u00e1 distra\u00eddo, muy ansioso y parece que no tiene tiempo. Conf\u00eda en m\u00ed, no quieres ser el \u00abocupado\u00bb l\u00edder. Esto es especialmente cierto en el ministerio.<\/p>\n<p>Sin embargo, en nuestra cultura, una cultura que valora las actividades &ldquo;ocupadas&rdquo; demasiado productivo, es una batalla diaria, a veces m\u00e1s con nuestros egos que con las tareas reales.<\/p>\n<p>Entonces, seleccione las cosas a las que presta atenci\u00f3n con mayor precisi\u00f3n. No dejes que las cosas equivocadas controlen tu vida. S\u00e9 incre\u00edble en las cosas correctas. Es posible que descubras que tu liderazgo se recarga y los m\u00e1rgenes que creas permiten que Dios obre de maneras sorprendentes y poderosas.<\/p>\n<p>Porque es verdad: lo que capta tu atenci\u00f3n controla tu vida.&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&ldquo;Lo que capta su atenci\u00f3n controla su vida&rdquo; dice Karen Anderson, periodista galardonada y escritora de Harvard Business Review. Creo que ella tiene raz\u00f3n. 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