Muchos pastores de apoyo en las iglesias (es decir, pastores de j\u00f3venes, pastores de grupos peque\u00f1os, pastores de adoraci\u00f3n, pastores de ni\u00f1os, etc.) se desaniman por la microgesti\u00f3n de su pastor principal. <\/p>\n
A algunas personas les gusta que las microgestionen porque no quieren que las acusen de pensar demasiado fuera de la caja o de sobrepasar los l\u00edmites. As\u00ed que la microgesti\u00f3n les queda bien porque alguien los acompa\u00f1a y les dice qu\u00e9 hacer en cada paso del camino.<\/p>\n<\/p>\n
Sin embargo, a los l\u00edderes no les gusta que los microgestionen … de hecho, lo odian.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las personas que son contratadas para trabajar en el personal de una iglesia son l\u00edderes (es decir, verdaderos<\/em> l\u00edderes; no solo aquellos a quienes se les da el t\u00edtulo “ l\u00edder\u201d, sino aquellos que realmente tienen un don para el liderazgo). Verificar cada detalle en la vida laboral de un verdadero<\/em> l\u00edder les parece una falta de confianza.<\/p>\n Los l\u00edderes nunca prosperan en un entorno donde hay falta de confianza. <\/p>\n Est\u00e1s absorbiendo la alegr\u00eda de las personas a las que diriges. Cuando su trabajo no es un placer, eventualmente ya no querr\u00e1n trabajar para usted.<\/p>\n Los microgerentes se aseguran de que su organizaci\u00f3n tenga una puerta giratoria con personal que entra y sale todo el tiempo.<\/p>\n Bien, cambiemos de tema; mi intenci\u00f3n para la publicaci\u00f3n de hoy es abordar algo que nunca debe mezclarse o confundirse con la microgesti\u00f3n, y esa es la gesti\u00f3n MACRO<\/strong>.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 quiero decir?<\/p>\n Macro<\/strong>gesti\u00f3n es visi\u00f3n. \u00a1Es establecer el rumbo desde 30,000 pies, se\u00f1alar la direcci\u00f3n, determinar la estrategia, entusiasmar al equipo y dejarlos correr para cumplir la visi\u00f3n!<\/p>\n Hay dos errores tr\u00e1gicos en la vida organizacional en lo que se refiere a la macrogesti\u00f3n . <\/strong><\/p>\n La visi\u00f3n es el combustible para su organizaci\u00f3n y para aquellos a quienes dirige. La visi\u00f3n los emociona, los motiva, los inspira, los hace querer esforzarse m\u00e1s y, en \u00faltima instancia, crea una \u00e9tica de trabajo m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n A veces se confunden porque ambos obtienen resultados. Sin embargo, lo hacen de formas muy diferentes: la microgesti\u00f3n obtiene resultados al encender un fuego en el trasero de las personas, pero la macro<\/strong>administraci\u00f3n obtiene resultados al encender un fuego en los corazones de las personas.<\/p>\n<\/p>\n Recuerde, la microgesti\u00f3n se trata de la imagen peque\u00f1a y la macro<\/strong>gesti\u00f3n se trata de la imagen general.<\/p>\n Si es un l\u00edder organizacional, La primera pregunta que debe hacerse hoy es: \u00ab\u00bfEstoy motivando a mi equipo a trav\u00e9s de la quisquillosidad, la molestia y el an\u00e1lisis excesivo, o estoy motivando a mi equipo con inspiraci\u00f3n, acci\u00f3n y visi\u00f3n?\u00bb<\/p>\n Usted&rsquo Siempre conduciremos m\u00e1s r\u00e1pido al motivar con los \u00faltimos ingredientes en lugar de los primeros.<\/p>\n Los l\u00edderes organizacionales est\u00e1n en su mejor momento cuando lideran desde una posici\u00f3n de macro<\/strong>gesti\u00f3n en lugar de microgesti\u00f3n . La administraci\u00f3n macro<\/strong> se trata de administrar el nivel de pasi\u00f3n y entusiasmo de su organizaci\u00f3n en lugar de administrar cada detalle matizado de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son las formas en que ha visto macroadministraci\u00f3n en acci\u00f3n?<\/em><\/p>\n Escrib\u00ed sobre las diferencias entre microadministraci\u00f3n y macro<\/strong>administraci\u00f3n desde la perspectiva de un l\u00edder s\u00e9nior. Ahora me gustar\u00eda escribir una nota para aquellos que no est\u00e1n en el liderazgo senior y sienten que est\u00e1n siendo microgestionados. \u00a1Es esencial<\/em> que nunca confundas la microgesti\u00f3n con la macro<\/strong>gesti\u00f3n!<\/p>\n Cuando era pastor de j\u00f3venes, mi pastor principal vino una vez y me dijo algo muy espec\u00edfico que quer\u00eda que sucediera en el ministerio estudiantil.<\/p>\n Me dijo que quer\u00eda que yo ministrara no solo a los estudiantes, sino que tambi\u00e9n ministrara intencionalmente a los voluntarios ya los padres. \u00a1En una declaraci\u00f3n, sent\u00ed que hab\u00eda triplicado mi trabajo!<\/p>\n Empeor\u00f3 cuando comenz\u00f3 a ser demasiado detallado para mi comodidad. Dijo que quer\u00eda que mi \u00e9nfasis principal estuviera en los voluntarios y los padres en lugar de los estudiantes. Esto me pareci\u00f3 contradictorio. Despu\u00e9s de todo, mi t\u00edtulo era ‘pastor de j\u00f3venes’ “\u00bfNo deber\u00eda ser mi primera prioridad ministrar a los estudiantes?” Me pregunt\u00e9 a m\u00ed mismo.<\/p>\n Entonces esta nueva asignaci\u00f3n de trabajo se volvi\u00f3 a\u00fan m\u00e1s granular.<\/p>\n Me dijo que quer\u00eda que comenzara a tener una reuni\u00f3n de padres al menos una vez cada seis semanas, y que cada mes deber\u00eda tener un evento de tipo relacional con todos mis voluntarios. \u00a1En ese momento, encontr\u00e9 esto extremadamente molesto! Sent\u00ed que me estaba microgestionando.<\/p>\n Por dentro, estaba indignado. Estaba pensando para mis adentros: \u00ab\u00bfQui\u00e9n se cree que es venir aqu\u00ed y decirme c\u00f3mo dirigir mi ministerio?\u00bb<\/p>\n Afortunadamente, mantuve la boca cerrada e hice lo que me pidi\u00f3. <\/p>\n<\/p>\n Lo que descubr\u00ed fue que \u00e9l, de hecho,no<\/em> me microgestion\u00f3.<\/p>\n En cambio, me se\u00f1al\u00f3 en una direcci\u00f3n muy intencional y me dijo la visi\u00f3n detr\u00e1s de \u00e9l. La raz\u00f3n por la que quer\u00eda que yo invirtiera en padres y voluntarios era porque al hacerlo se asegurar\u00eda de que los estudiantes no se quedaran en el olvido.<\/p>\n Estableci\u00f3 una direcci\u00f3n espec\u00edfica en un nivel macro (30,000 pies) y luego me puso a m\u00ed suelta para cumplir esa visi\u00f3n.<\/p>\n Al final del d\u00eda, todos los detalles finos sobre c\u00f3mo ejecut\u00e9 esta visi\u00f3n eran m\u00edos para decidir. Su direcci\u00f3n fue detallada y clara, pero tuve una tremenda libertad dentro de los l\u00edmites de la visi\u00f3n que \u00e9l hab\u00eda creado para m\u00ed.<\/p>\n Lo que inicialmente encontr\u00e9 molesto se convirti\u00f3 en algo fortalecedor. Al permitirme concentrarme en los microdetalles y las decisiones por mi cuenta, al mismo tiempo que me daba una macrodirecci\u00f3n, mi pastor principal me prepar\u00f3 para un gran \u00e9xito. Al centrar mi atenci\u00f3n primero en los adultos y luego en los estudiantes, nuestro ministerio de j\u00f3venes se duplic\u00f3 con creces durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n Entonces, si es un miembro del personal de apoyo en una organizaci\u00f3n y se siente frustrado por la percepci\u00f3n microgesti\u00f3n, preg\u00fantese: “\u00bfEstoy realmente siendo microgestionado, o se me ha dado una directiva espec\u00edfica y se me ha permitido el margen de maniobra para cumplir con esa directiva como mejor me parezca?<\/p>\n Nunca confunda detalles espec\u00edficos con microgesti\u00f3n. Una buena administraci\u00f3n macro<\/strong> requiere muchos detalles para que sepa cu\u00e1ndo est\u00e1 cumpliendo con \u00e9xito la visi\u00f3n.<\/p>\n Oh, s\u00ed, si despu\u00e9s de leer esta publicaci\u00f3n todav\u00eda siente que su liderazgo te est\u00e1 microgestionando, recuerda esta afirmaci\u00f3n que le\u00ed en una publicaci\u00f3n de Brady Boyd: ”Solo tendr\u00e9 tanta autoridad espiritual como est\u00e9 dispuesto a someterme a m\u00ed mismo. La independencia me destruir\u00e1, pero hay poder en la sumisi\u00f3n. ”<\/p>\n Pensamientos?<\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Muchos pastores de apoyo en las iglesias (es decir, pastores de j\u00f3venes, pastores de grupos peque\u00f1os, pastores de adoraci\u00f3n, pastores de ni\u00f1os, etc.) se desaniman por la microgesti\u00f3n de su pastor principal. A algunas personas les gusta que las microgestionen porque no quieren que las acusen de pensar demasiado fuera de la caja o de … Continuar leyendo \u00abPastores, NUNCA mezclen estas dos cosas\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-54528","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54528","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54528"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54528\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}El resultado final para los microgerentes es este: \u00a1Basta! <\/strong><\/h2>\n
La primera tragedia es cuando no hay una gesti\u00f3n macro<\/strong>.<\/h2>\n
El segundo error tr\u00e1gico con respecto a la macrogesti\u00f3n<\/strong> es cuando macro<\/strong>management y micromanagement se confunden entre s\u00ed.<\/h2>\n