S\u00ed, alguien tiene que tomar una decisi\u00f3n. Pero, si desea involucrar completamente a las personas de su equipo, debe hacer la pregunta m\u00e1gica de manera rutinaria: \u00ab\u00bfQu\u00e9 piensa usted?\u00bb<\/p>\n
La gente quiere contribuir a la conversaci\u00f3n. Quieren ser parte de las grandes decisiones. No se preocupe si no sigue sus consejos siempre. Esa tampoco es su expectativa. Solo quieren saber que su voz ha sido escuchada.<\/p>\n
Ciertamente, hay algunas personas que aprecian un estilo de liderazgo m\u00e1s directivo. “Solo d\u00edgame qu\u00e9 hacer y yo ir\u00e9 a hacerlo”. Esas personas valorar\u00e1n su decisi\u00f3n.<\/p>\n
Los l\u00edderes, sin embargo, quieren ser parte de las conversaciones generales. Quieren dar forma a la estrategia. Para que se cumplan, deben contribuir al proceso y las decisiones sobre los pr\u00f3ximos pasos.<\/p>\n
Los l\u00edderes tambi\u00e9n son diferentes. Algunos l\u00edderes ofrecer\u00e1n su voz como voluntarios. Se conectar\u00e1n. No se detendr\u00e1n. Hablan primero y procesan a medida que verbalizan sus pensamientos.<\/p>\n
Otros procesan en silencio la situaci\u00f3n actual. Est\u00e1n considerando opciones. Est\u00e1n analizando pros y contras. Est\u00e1n considerando c\u00f3mo diferentes alternativas afectar\u00e1n a diferentes personas. Sin embargo, hasta que les preguntes, permanecer\u00e1n en silencio.<\/p>\n
Est\u00e1n completamente comprometidos. Solo est\u00e1n esperando permiso para contribuir. Y, cr\u00e9eme, quieres su contribuci\u00f3n. Cuando hablan, ya han analizado la situaci\u00f3n en su mente y te ofrecer\u00e1n informaci\u00f3n valiosa para que la consideres.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo extraes esas ricas contribuciones? Simplemente haces una pausa para hacer la pregunta \u00ab\u00bfQu\u00e9 piensas?\u00bb<\/p>\n
S\u00ed, es posible que alguien est\u00e9 en silencio en una conversaci\u00f3n porque est\u00e1 completamente desconectado. Si ese es el caso, no es necesario que est\u00e9n en futuras conversaciones. Esa es la rara excepci\u00f3n.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las veces, el silencio es una indicaci\u00f3n de que alguien est\u00e1 procesando internamente. Es su responsabilidad como l\u00edder extraer eso.<\/p>\n
Cuando se trata de liderazgo, una talla no sirve para todos. La respuesta probablemente ya est\u00e9 en la habitaci\u00f3n.<\/p>\n
Solo tienes que preguntar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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