Como consultor y alguien que ha trabajado en alguna capacidad de liderazgo durante aproximadamente 20 a\u00f1os, d\u00e9jeme decirle — Escucho muchas historias de liderazgo deficiente. Las historias de liderazgo deficiente no siempre son atractivas, pero parecen ser cada vez m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n
Todos quieren hablar sobre liderazgo, compartir liderazgo, citar liderazgo y leer sobre liderazgo. Hay miles de libros y blogs sobre liderazgo, y mucha discusi\u00f3n sobre liderazgo. El liderazgo es la palabra de moda para todo y deber\u00eda serlo, porque todo realmente sube y baja con el liderazgo.<\/p>\n
Nuevamente, por mucho que escucho a la gente hablar sobre el liderazgo, tiendo a escuchar m\u00e1s Stories Of Poor Liderazgo<\/strong> que yo Historias de gran liderazgo. Esa es una lamentable realidad. Si las personas en estos roles de liderazgo simplemente “\u00a1Basta!” — tal vez, solo tal vez, escuchar\u00edamos m\u00e1s historias de gran liderazgo.<\/p>\n Basta, basta, basta — 21 cosas que los l\u00edderes deben dejar de hacer<\/strong><\/p>\n 1.<\/strong> Deje de tratar a sus empleados como si fueran un n\u00famero m\u00e1s y como si fuera su due\u00f1o.<\/p>\n 2.<\/strong> Deja de liderar por miedo e inseguridad.<\/p>\n 3.<\/strong> Deja de pensar que tu posici\u00f3n o t\u00edtulo har\u00e1 que la gente te siga.<\/p>\n 4.<\/strong> Deja de esforzarte tanto.<\/p>\n 5.<\/strong> Deja de flexionar los m\u00fasculos del s\u00edndrome del hombrecito bajito.<\/p>\n 6.<\/strong> Deja de llevarte todo el cr\u00e9dito.<\/p>\n 7.<\/strong> Deja de pensar que despedir gente es la soluci\u00f3n a todos los problemas.<\/p>\n 8.<\/strong> Deja de dejar pasar los d\u00edas, las semanas y los meses sin elogios y atta’ chicos para los miembros del equipo.<\/p>\n 9.<\/strong> Deja de pensar que sabes m\u00e1s que las personas que trabajan para ti.<\/p>\n 10.<\/strong> Deja de poner excusas para no ajustar tu estilo: “As\u00ed soy yo” no funciona.<\/p>\n 11.<\/strong> Deja de promocionarte y rodearte de “Yes Men”<\/p>\n 12.<\/strong> Deje de ser insensible con la vida de su empleado fuera de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n 13.<\/strong> Deje de ser un falso camale\u00f3n, actuando de manera diferente con diferentes personas.<\/p>\n 14.<\/strong> Deje de microgestionar.<\/p>\n 15.<\/strong> Deje de decir que no tiene tiempo o de no estar dispuesto a desarrollar a otros l\u00edderes.<\/p>\n 16.<\/strong> Deja de estar poco dispuesto a mirar, escuchar, aprender, ajustar y cambiar.<\/p>\n 17.<\/strong> Deja de tener tantas reuniones a puerta cerrada.<\/p>\n 18.<\/strong> Deja de quejarte y de culpar a los dem\u00e1s.<\/p>\n 19.<\/strong> Deja de pensar que el resultado final es el \u00fanico resultado final. (leer m\u00e1s aqu\u00ed)<\/strong><\/p>\n 20.<\/strong> Deja de pensar que un poco de falta de integridad est\u00e1 bien.<\/p>\n 21. <\/strong> Deja de leer los blogs y libros de liderazgo si no vas a aplicar los principios.<\/p>\n Como dije al principio de esta publicaci\u00f3n, hay miles de libros y blogs de liderazgo a nuestra disposici\u00f3n. . La dura realidad de por qu\u00e9 hay tantos es que se necesitan profundamente. A medida que las personas contin\u00faan siendo promovidas m\u00e1s all\u00e1 de su capacidad, se desilusionan y creen que la equidad posicional los llevar\u00e1.<\/p>\n La equidad posicional solo lo llevar\u00e1 hasta cierto punto. La equidad relacional lo llevar\u00e1 mucho m\u00e1s lejos en el camino; desafortunadamente, la equidad relacional no puede ocurrir si las personas en estos roles de liderazgo no lo detienen; deja de hacer estas 21 cosas.<\/p>\n Detente con toda la Charla de liderazgo y comienza a caminar el Camino del liderazgo.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 piensas? \u00bfQu\u00e9 deben dejar de hacer estos l\u00edderes? Agregue a la lista y comparta sus historias de liderazgo deficiente. <\/strong><\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como consultor y alguien que ha trabajado en alguna capacidad de liderazgo durante aproximadamente 20 a\u00f1os, d\u00e9jeme decirle — Escucho muchas historias de liderazgo deficiente. Las historias de liderazgo deficiente no siempre son atractivas, pero parecen ser cada vez m\u00e1s frecuentes. Todos quieren hablar sobre liderazgo, compartir liderazgo, citar liderazgo y leer sobre liderazgo. 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