{"id":54765,"date":"2022-08-03T20:06:05","date_gmt":"2022-08-04T01:06:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lideres-cuidado-con-estos-7-pensamientos-mortales\/"},"modified":"2022-08-03T20:06:05","modified_gmt":"2022-08-04T01:06:05","slug":"lideres-cuidado-con-estos-7-pensamientos-mortales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lideres-cuidado-con-estos-7-pensamientos-mortales\/","title":{"rendered":"L\u00edderes: cuidado con estos 7 pensamientos mortales"},"content":{"rendered":"<p>Para cuando nos enteramos de un fracaso del liderazgo, cualquier intento de intervenci\u00f3n para salvar al l\u00edder suele ser in\u00fatil.<\/p>\n<p>El da\u00f1o ya est\u00e1 hecho.<\/p>\n<p> p&gt; <\/p>\n<p>La familia u organizaci\u00f3n sufre porque su l\u00edder ha ca\u00eddo o, como m\u00ednimo, ha cometido un error importante.<\/p>\n<p>Sin embargo, la mayor\u00eda de los grandes fracasos de liderazgo no comienzan con una acci\u00f3n est\u00fapida. El l\u00edder por lo general tiene pensamientos sobre la acci\u00f3n mucho antes de que realmente la realice.<\/p>\n<p>Algunos de esos pensamientos pueden ser se\u00f1ales de advertencia a las que prestar atenci\u00f3n. Son como la luz roja brillante y parpadeante que exige que nos detengamos.<\/p>\n<p>No detenernos puede resultar en un gran da\u00f1o.<\/p>\n<p>A lo largo de los a\u00f1os, he tenido la oportunidad de escuchar a los l\u00edderes. hablar de sus mayores victorias y sus mayores fracasos. Cuando ocurre esto \u00faltimo, estos l\u00edderes reflejan que, la mayor\u00eda de las veces, el fracaso se produjo en un patr\u00f3n de pensamiento mortal. Lamentan que no reconocieron estos pensamientos mortales como las advertencias que eran.<\/p>\n<p><strong>Aqu\u00ed est\u00e1n los siete pensamientos de advertencia m\u00e1s significativos que he escuchado:<\/strong><\/p>\n<h2>1. &ldquo;No har\u00e1 da\u00f1o comprometerse un poco&rdquo;<\/strong><\/h2>\n<\/p>\n<p>As\u00ed que los n\u00fameros se falsean un poco. O la reuni\u00f3n privada con alguien del sexo opuesto se considera inofensiva. O te atribuyes el m\u00e9rito de algo que no hiciste.<\/p>\n<h2><strong>2. &ldquo;Puedo darle tiempo a mi familia m\u00e1s adelante en la vida cuando est\u00e9 m\u00e1s establecido&rdquo;<\/strong><\/h2>\n<p>Es posible que ni siquiera tengas una familia si esperas hasta m\u00e1s tarde.<\/p>\n<p>Pocos l\u00edderes han muerto deseando haber dedicado m\u00e1s horas al trabajo. Muchos han muerto lamentando no haber podido dedicar tiempo y atenci\u00f3n a su familia.<\/p>\n<h2><strong>3. &ldquo;Nadie realmente presta atenci\u00f3n a lo que hago.&rdquo;<\/strong><\/h2>\n<p>\u00a1Incorrecto! Si usted es un l\u00edder, muchas personas lo observan m\u00e1s de cerca de lo que piensa.<\/p>\n<p>En las organizaciones, quienes est\u00e1n bajo su liderazgo lo observan de cerca. En las familias, los ni\u00f1os observan a los padres con atenci\u00f3n a los detalles que pueden ser francamente humillantes.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 ven cuando te observan?<\/p>\n<h2><strong>4. &ldquo;Debo tener cuidado de no sacudir el barco.&rdquo;<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Concedido, algunas personas ponen sus bocas en acci\u00f3n antes de que sus mentes est\u00e9n en marcha.<\/p>\n<p>Pero demasiados l\u00edderes, para mezclar la met\u00e1fora de un barco&nbsp;con un evento deportivo, juegan a la defensiva y no al ataque. Son demasiado reacios al riesgo. Est\u00e1n m\u00e1s preocupados por el fracaso que por el liderazgo proactivo.<\/p>\n<p>Por lo tanto, sus patrones de pensamiento casi siempre tratan de ir a lo seguro.<\/p>\n<\/p>\n<h2><strong>5. \u00abPuedo posponer esa decisi\u00f3n dif\u00edcil hasta m\u00e1s adelante\u00bb.<\/strong><\/h2>\n<p>Los l\u00edderes a menudo piensan que las decisiones dif\u00edciles se pueden dejar en suspenso. Est\u00e1n involucrados en la \u00abpar\u00e1lisis del an\u00e1lisis\u00bb. pensando como una excusa para diferir las decisiones. Su forma de pensar los lleva a una procrastinaci\u00f3n mortal.<\/p>\n<h2><strong>6. \u201cEsa persona se equivoc\u00f3 hace cinco a\u00f1os. \u00c9l no merece una segunda oportunidad\u00bb.<\/strong><\/h2>\n<p>Muchos l\u00edderes motivados compartieron conmigo que no pudieron demostrar perd\u00f3n y gracia en su papel de liderazgo. Sus patrones de pensamiento se enfocaban en las fallas de aquellos en la organizaci\u00f3n o la familia.<\/p>\n<p>Por lo tanto, &nbsp;&ldquo;borraron&rdquo; estas personas. Cuando lleg\u00f3 un momento en la vida del l\u00edder cuando necesitaba una medida adicional de gracia o perd\u00f3n, pocas personas estaban dispuestas a darle lo que \u00e9l mismo no pudo dar.<\/p>\n<h2><strong>7. &ldquo;Mi objetivo principal es el dinero.&rdquo;<\/strong><\/h2>\n<p>El dinero no es malo; el amor al dinero lo es.<\/p>\n<p>Si los l\u00edderes&rsquo; los patrones de pensamiento se consumen con el dinero, los problemas est\u00e1n en el horizonte. El dinero puede ser un instrumento para el bien o para el mal. El objetivo no es ganar dinero, sino marcar la diferencia con su dinero.<\/p>\n<p>Estoy agradecido de poder escuchar a los l\u00edderes que compartieron conmigo de manera abierta y transparente.<\/p>\n<p><em>\u00bfQu\u00e9 le agregar\u00edas a estos siete pensamientos mortales?&nbsp;<\/em>&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para cuando nos enteramos de un fracaso del liderazgo, cualquier intento de intervenci\u00f3n para salvar al l\u00edder suele ser in\u00fatil. El da\u00f1o ya est\u00e1 hecho. p&gt; La familia u organizaci\u00f3n sufre porque su l\u00edder ha ca\u00eddo o, como m\u00ednimo, ha cometido un error importante. 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