\u00bfCu\u00e1l es la misi\u00f3n central de la iglesia local? Creo que podemos aprender algo al observar las dos preguntas fundamentales de Peter Drucker para los l\u00edderes empresariales:<\/p>\n
Estas siempre han sido preguntas dif\u00edciles de responder para la iglesia.<\/p>\n
Desde la Edad Media hasta el Renacimiento, la iglesia estaba en el negocio de la arquitectura. Los cardenales y los papas construyeron catedrales m\u00e1s grandes y ornamentadas que culminaron en la enorme bas\u00edlica de San Pedro en el Vaticano. La iglesia fue medida por la belleza del arte producido.<\/p>\n
La pregunta continu\u00f3 en los a\u00f1os de la escuela dominical cuando pens\u00e1bamos que est\u00e1bamos en el negocio de la educaci\u00f3n. Creamos aulas y planes de estudio e intentamos ense\u00f1ar a las masas. La medida era el conocimiento.<\/p>\n
Eventualmente dejamos el Negocio de Educaci\u00f3n y nos mudamos al Negocio de Almac\u00e9n. El objetivo pas\u00f3 de educar a las masas a acumular masas. Construimos instalaciones cada vez m\u00e1s grandes para almacenar a m\u00e1s y m\u00e1s miembros. La respuesta a la primera pregunta fue: “\u00a1M\u00e1s!” y la respuesta a la pregunta dos fue: “Muy bien” (para un n\u00famero cada vez mayor de mega-iglesias).<\/p>\n
El Negocio del Almac\u00e9n se transform\u00f3 en el Negocio del Entretenimiento. Para maximizar nuestras instalaciones de almacenamiento, ten\u00edamos que atraer multitudes m\u00e1s grandes con un mejor producto. Creamos una industria casera de vide\u00f3grafos profesionales, artistas gr\u00e1ficos, ingenieros de sonido, m\u00fasicos y t\u00e9cnicos de iluminaci\u00f3n en torno a la necesidad de un espect\u00e1culo cada vez mejor. Los gremios de artistas del Renacimiento renacen como escuelas de culto. El negocio ahora se med\u00eda tanto por la cantidad como por la calidad.<\/p>\n
Recientemente, ha comenzado otro cambio cuando los l\u00edderes descubren que sus miembros almacenados y entretenidos viven vidas tr\u00e1gicamente similares a las de los que est\u00e1n fuera de la iglesia. Est\u00e1n encadenados por el divorcio, la adicci\u00f3n y el materialismo al igual que sus vecinos que no asisten a la iglesia. La arquitectura, la educaci\u00f3n, el almacenamiento y el entretenimiento no han alcanzado la meta de hacer disc\u00edpulos b\u00edblicos, peque\u00f1os Cristos.<\/p>\n
Creo que todas las fases pasadas tienen un lugar en el prop\u00f3sito general de la iglesia. Creo en la educaci\u00f3n y el desarrollo de los artistas, y en llegar a tantas personas como sea posible con el Evangelio. Creo que la mayor\u00eda de los l\u00edderes son sinceros en sus esfuerzos por hacer disc\u00edpulos, incluso si el resultado no es el que esperaban.<\/p>\n
Creo que el desaf\u00edo fundamental es que todav\u00eda no hemos respondido las preguntas de Drucker. <\/p>\n
Creo que nuestro negocio fundamental El llamado como l\u00edderes de la iglesia es ayudar a las personas a mudarse de donde est\u00e1n a donde Dios las est\u00e1 llamando. Cada edificio, cada programa, cada miembro del personal remunerado debe participar en el negocio de mudanzas. “\u00bfC\u00f3mo esta actividad, este ministerio, este sistema de sonido mover\u00e1 a las personas de donde est\u00e1n a donde Dios las est\u00e1 llamando?<\/p>\n
Si estamos en el negocio de las mudanzas, entonces probablemente debamos detenernos simplemente midiendo la belleza de nuestros edificios, la educaci\u00f3n de nuestros miembros, la cantidad de personas en nuestros almacenes o la maravilla de nuestro producto. Si estamos en el negocio de las mudanzas, entonces nuestra medida principal es movimiento; \u00bfSe est\u00e1 moviendo nuestra gente de donde est\u00e1 a donde Dios la est\u00e1 llamando?<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo responder\u00eda a las preguntas de Drucker? \u00bfEn qu\u00e9 negocio est\u00e1s? \u00bfC\u00f3mo va el negocio?<\/em><\/p>\n<\/p>\n Estamos en el negocio de las mudanzas, no en el negocio del pastoreo.<\/em><\/p>\n El negocio de pastoreo lleva el ganado a donde el l\u00edder decide que debe ir. Hay un destino predeterminado para la manada; el individuo no es importante. El objetivo es mover la mayor cantidad de animales (miembros, asistentes, ganado) del punto A al punto B de la manera m\u00e1s eficiente posible. El desaf\u00edo es proteger a mi reba\u00f1o de los cazadores furtivos, que tienen un destino diferente en mente, mientras los acerca a mi punto final.<\/p>\n En el negocio de las mudanzas, el objetivo es llevar al individuo hacia su destino, no necesariamente el destino que elige el l\u00edder. Casi todo el mundo tiene un destino diferente, por lo que no hay una \u00abtalla \u00fanica\u00bb para todos. paquete ministerial.<\/p>\n El negocio de la mudanza es mucho m\u00e1s lento y complicado que el negocio del pastoreo. The Moving Business solo es efectivo cuando la manada se divide en grupos mucho m\u00e1s peque\u00f1os con muchos m\u00e1s l\u00edderes; cada individuo necesita un l\u00edder que lo ayude a avanzar hacia su destino ordenado por Dios. Si bien la conexi\u00f3n con el reba\u00f1o es importante, estos grupos m\u00e1s peque\u00f1os son donde se logra la mudanza real.<\/p>\n Jes\u00fas demostr\u00f3 el enfoque de Moving Business cuando llam\u00f3 a sus primeros disc\u00edpulos. Les indic\u00f3 el destino que Dios les hab\u00eda dado como pescadores de hombres y luego pas\u00f3 tres a\u00f1os ense\u00f1\u00e1ndoles a pescar. Aunque Jes\u00fas atrajo multitudes y ense\u00f1\u00f3 a las masas, su enfoque principal fue mover a 12 hombres hacia los destinos que Dios les hab\u00eda dado. Jes\u00fas’ El acto final al concluir su misi\u00f3n en la tierra en Juan 21 fue recordarle a Pedro la primac\u00eda y la naturaleza individual de su misi\u00f3n.<\/p>\n Juan 21:22 (RVR60) <\/strong>Jes\u00fas le dijo: Si es mi voluntad que \u00e9l se quede hasta que yo venga, \u00bfqu\u00e9 a ti? \u00a1S\u00edgueme!\u201d<\/p>\n El negocio de las mudanzas tiene un potencial de crecimiento exponencial. La gente quiere desesperadamente saber c\u00f3mo encontrar el camino a su destino dado por Dios.<\/p>\n Rick Warren vendi\u00f3 60 millones de copias de The<\/em> Purpose Driven Live<\/em> porque de esta unidad. Your Best Life Now<\/em> de Joel Osteen abord\u00f3 el mismo tema desde un \u00e1ngulo diferente. Incluso The Secret,<\/em> de Rhonda Byrne, apela a este deseo. Una iglesia que cumple la promesa de ayudar a las personas a descubrir y encontrar el camino hacia su verdadero destino ordenado por Dios no podr\u00e1 contener el crecimiento.<\/p>\n Para ver este tipo de impacto, sin embargo, una iglesia tiene que cambiar de negocio. La educaci\u00f3n, el almacenamiento, el entretenimiento y el pastoreo se vuelven secundarios, y reenfocan su energ\u00eda y recursos en el negocio de las mudanzas. La actividad clave se convierte en equipar a los l\u00edderes para ayudar a las personas a descubrir y moverse hacia el destino que Dios les ha dado.<\/p>\n El negocio de la mudanza lo abarca todo, pero es enormemente gratificante. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfCu\u00e1l es la misi\u00f3n central de la iglesia local? Creo que podemos aprender algo al observar las dos preguntas fundamentales de Peter Drucker para los l\u00edderes empresariales: \u00bfCu\u00e1l es su negocio? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el negocio? 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El negocio de las mudanzas tiene un enorme potencial sin explotar<\/strong><\/h2>\n