\u00bfQu\u00e9 imagen te viene a la mente cuando piensas en un \u00absiervo\u00bb?<\/p>\n
Muchos piensan en dos im\u00e1genes: (1) Una persona trabajadora, orientada a la acci\u00f3n que siempre est\u00e1 ocupada, y (2) Una persona tranquila que siempre est\u00e1 haciendo cosas entre bastidores, para que los dem\u00e1s casi nunca se den cuenta. <\/p>\n
Sin embargo, ambas im\u00e1genes pueden faltar en lo que creo que “sirviendo” realmente significa.<\/p>\n
En la primera publicaci\u00f3n de esta serie, utilic\u00e9 esta definici\u00f3n de liderazgo: “ver lo que es m\u00e1s necesario o importante en una situaci\u00f3n o relaci\u00f3n determinada, y servir<\/strong> a la luz de eso — incluso cuando es inc\u00f3modo y poco natural para ti<\/strong>\u00ab. En el \u00faltimo post, mencion\u00e9 la necesidad de definir la palabra “servir” con mucho cuidado, porque servir no es solo la primera imagen de un “sirviente” mencionado anteriormente. No se trata solo de trabajar duro, cuando puede perder f\u00e1cilmente de vista lo que significa servir a los dem\u00e1s y al bien com\u00fan, mientras avanza en los planes y la ejecuci\u00f3n. Servir en realidad requiere un espacio saludable para reflexionar constantemente y evaluar, haci\u00e9ndonos las preguntas duras e importantes.<\/p>\n Pero la segunda imagen de un “siervo” mencionado anteriormente puede ser igualmente incompleto. o herir a otros.<\/strong> <\/p>\n Esto puede tomar “indirectamente” o “armon\u00eda” a una forma extrema de nunca decirle a la gente lo que realmente piensa, no dar retroalimentaci\u00f3n o cr\u00edtica honesta, y tener miedo de estar en desacuerdo o \u00abser el malo\u00bb. Tambi\u00e9n puede tomar formas sutiles, como l\u00edderes que mantienen su distancia bajo el pretexto de \u00abno querer interponerse en el camino\u00bb; de aquellos a quienes dirigen, para que puedan evitar conflictos o tener que responsabilizar a las personas. Esto no es amor, ni es liderazgo.<\/p>\n Uno de los programas de televisi\u00f3n que veo regularmente es Restaurant: Impossible<\/em>, presentado por el chef de Food Network, Robert Irvine. En cada episodio, Irvine va a un restaurante en quiebra para tratar de ayudar a solucionar sus problemas, que a menudo es una combinaci\u00f3n de mala comida, decoraci\u00f3n, decisiones comerciales, relaciones rotas — y, en \u00faltima instancia, un liderazgo deficiente. \u00c9l’un hombre brit\u00e1nico grande y musculoso con una actitud “sensata” enfoque de amor duro, y \u00e9l es todo lo contrario del “no confrontacional” l\u00edder que describ\u00ed anteriormente. Es directo hasta el punto de herir los sentimientos de las personas; es honesto y expresivo sobre sus cr\u00edticas, e implacablemente hace que los l\u00edderes rindan cuentas — esperando que ellos, a su vez, responsabilicen a su propia gente. Ciertamente no ’no se quita del camino” — \u00a1se pone en la cara de la gente!<\/p>\n Lo que m\u00e1s me fascina es que, en \u00faltima instancia, los restaurantes no solo aprecian su enfoque y finalmente admiten que “es exactamente lo que necesario,” pero la franqueza y la honestidad de Irvine son lo que hace que el programa sea tan popular entre los espectadores estadounidenses.<\/p>\n Este no es solo un tema de Restaurant: Impossible<\/em>. Programas como Kitchen Nightmares<\/em> (Gordon Ramsey), American Idol\/The X-Factor<\/em> (Simon Cowell) y Dancing With the Stars<\/em> (Len Goodman) tienen narradores de la verdad. que no tienen miedo de confrontar a los concursantes, con la intenci\u00f3n de ayudarlos a mejorar genuinamente. Y de una manera extra\u00f1a que debe desencadenar nuestros recuerdos coloniales m\u00e1s profundos, la mayor\u00eda de estas personas son brit\u00e1nicas. \u00bfRecuerdas el programa de juegos The Weakest Link<\/em>? \u00bfPor qu\u00e9 nos gusta que los brit\u00e1nicos nos griten?<\/p>\n<\/p>\n En una cultura de permisividad, creo que la popularidad de programas como este revela que vemos la verdad detr\u00e1s de los comentarios honestos. , y el amor detr\u00e1s de la verdadera responsabilidad, y realmente lo anhelamos.<\/strong><\/p>\n As\u00ed es — como l\u00edderes, haciendo lo que es “m\u00e1s necesario o importante” y servir a los dem\u00e1s y al bien com\u00fan, a menudo requiere hacer las cosas dif\u00edciles de la vida, ya sea confrontar a alguien o responsabilizarlo por sus acciones. A menudo requiere ser el “chico malo” para que otros puedan sentir la gravedad de lo que han hecho. Me imagino que todos los padres de ni\u00f1os pueden entender la importancia de esto.<\/p>\n \u00a1Pero nuestra necesidad de retroalimentaci\u00f3n y responsabilidad no se detiene cuando somos adultos!<\/p>\n Mi esposa escribi\u00f3 recientemente en una tarea para un curso de liderazgo en l\u00ednea: “A veces, solo en el proceso de confrontaci\u00f3n nos damos cuenta del peso y el impacto de nuestro comportamiento en los dem\u00e1s” <\/p>\n Me explic\u00f3 lo dif\u00edcil que es para los l\u00edderes confrontar a otros porque requiere que se sientan inc\u00f3modos al parecer poco amables y potencialmente pone en peligro la relaci\u00f3n con la persona a la que est\u00e1n confrontando. Entonces, a menudo, terminamos minimizando nuestros comentarios para hacer parece menos severo, o agrega halagos o elogios para aliviar nuestra propia tensi\u00f3n.<\/p>\n Pero, \u00bftenemos el coraje y la integridad para sentarnos en la incomodidad y la ambig\u00fcedad de la confrontaci\u00f3n con el fin de brindar comentarios honestos que podr\u00edan ayudarnos? una persona para crecer? Personalmente, lo encuentro muy desafiante y dif\u00edcil de hacer.<\/p>\n Por supuesto, queremos hacer todo con la verdad (dar comentarios honestos) y con gracia (dar comentarios honestos de una manera amable). Sin embargo, descubr\u00ed que si hay un lado que suele estar comprometido, es decir la verdad. Es mucho m\u00e1s f\u00e1cil decir cosas positivas a las personas. \u00bfQui\u00e9n no querr\u00eda ser visto como un animador y \u00abanimador\u00bb \u00bfQui\u00e9n solo est\u00e1 dando cumplidos a los dem\u00e1s?<\/p>\n Pero ser solo una animadora no es liderazgo, y m\u00e1s que eso — puede ser un asesino suave.<\/p>\n Si no estamos dispuestos a hacer las cosas dif\u00edciles, como confrontar, dar retroalimentaci\u00f3n cr\u00edtica honesta y responsabilizar a otros, estamos permitiendo el pecado y la disfunci\u00f3n en otros personas y en nuestra organizaci\u00f3n<\/strong>. Significa que no estamos dispuestos a se\u00f1alar o oponernos a la injusticia. Significa que no estamos protegiendo a los dem\u00e1s.<\/p>\n Eso es un liderazgo sin car\u00e1cter, injusto y sin amor. He sido culpable de ello con demasiada frecuencia, rehuyendo conversaciones dif\u00edciles que s\u00e9 que deben suceder. Hay muchas ocasiones en las que me siento deprimido o d\u00e9bil de esp\u00edritu, y lo \u00faltimo que quiero ser es el “chico malo” \u2013 \u00a1Solo quiero ser aceptado y apoyado! Es por eso que todos los d\u00edas rezo por el coraje de no comprometerme, sino de hacer lo que es verdaderamente justo y amoroso.<\/p>\n<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 tenemos tanto miedo de hacer lo &ldquo? ;cosas duras” en la vida?<\/strong><\/p>\n Tal vez sea porque muchos de nosotros hemos tenido malas experiencias con la autoridad que abus\u00f3 del poder. Como resultado, asociamos toda autoridad como paterna y condescendiente. Pero el paternalismo enfermizo no es s\u00f3lo del tipo dominante … tambi\u00e9n est\u00e1 el tipo permisivo, habilitador, que busca salvar a los dem\u00e1s de cualquier tipo de consecuencias o molestias. \u00a1Y debemos ver que esto es igual de da\u00f1ino para aquellos a quienes dirigimos!<\/p>\n Creo que hemos ido al extremo de ver el poder como algo malo, en lugar de aceptar una visi\u00f3n equilibrada de que la autoridad y el poder no solo pueden ser cosas buenas — \u00a1son esenciales<\/em> para el liderazgo! Necesitamos ser capaces de abrazar nuestra propia autoridad para luchar por las personas y por lo que es correcto, incluso cuando es dif\u00edcil o inc\u00f3modo. Esa es una parte vital de lo que significa servir.<\/p>\n Si alguna vez tienes la oportunidad de ver un episodio de Restaurante: Imposible<\/em>, notar\u00e1s cu\u00e1ntos propietarios tienen problemas para responsabilizar a alguien. Y mata a los empleados. No muestra confianza en ellos, ni un deseo de ayudarlos a crecer como personas y l\u00edderes. No los empuja a sobresalir a un nivel m\u00e1s alto, y los ayuda a tener \u00e9xito y prosperar, ya que ven cu\u00e1nto m\u00e1s son capaces de hacer.<\/p>\n El liderazgo es dif\u00edcil.<\/strong> Deber\u00eda serlo. Ser l\u00edder nos pone a prueba de estar dispuestos a hacer lo que es dif\u00edcil e inc\u00f3modo, en aras de servir a los dem\u00e1s. He reprobado esa prueba muchas veces, y todos los d\u00edas no llego a la norma de Dios … pero eso no hace que deje de aprender y crecer en mi deseo de ser un l\u00edder \u00edntegro y valiente.<\/p>\n Si desea discutir o involucrarse m\u00e1s:<\/p>\n <\/strong>En su cultura, \u00bfcu\u00e1l es el valor de la armon\u00eda y la no confrontaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 pros y contras ha experimentado personalmente como resultado de eso?<\/em><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 cree que ha contribuido a nuestra cultura general de permisividad y falta de retroalimentaci\u00f3n, honestidad y responsabilidad?Cuando \u00bfCu\u00e1l fue la \u00faltima vez que alguien le dio una retroalimentaci\u00f3n o una cr\u00edtica honesta? \u00bfC\u00f3mo lo hicieron? \u00bfCu\u00e1l fue su reacci\u00f3n y por qu\u00e9?<\/em><\/p>\n \u00bfCree que la autoridad y el poder son buenas o malas? \u00bfQu\u00e9 acerca de sus antecedentes y experiencias pasadas podr\u00edan haber dado forma a sus creencias sobre esto? Mencione algunas experiencias personales en las que vio que usar la autoridad y el poder era necesario y fundamental para el liderazgo. <\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQu\u00e9 imagen te viene a la mente cuando piensas en un \u00absiervo\u00bb? Muchos piensan en dos im\u00e1genes: (1) Una persona trabajadora, orientada a la acci\u00f3n que siempre est\u00e1 ocupada, y (2) Una persona tranquila que siempre est\u00e1 haciendo cosas entre bastidores, para que los dem\u00e1s casi nunca se den cuenta. 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